Votre entreprise est-elle attirante pour de futurs candidats?

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Le but premier de toute entreprise est d’assurer sa pérennité et de poursuivre sa mission. Pour ce faire, l’atteinte de la rentabilité est essentielle. Toutefois la réalité a évolué et les pratiques RH des entreprises doivent s’ajuster aux nouvelles données. Problèmes de gestion de personnel Les entreprises ont maintenant plus que jamais à se préoccuper [...]

L’univers sans cesse évolutif des médias sociaux

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La 4e version de la célèbre infographie du « Conversation Prism » vient de sortir. Cette infographie dresse la cartographie des médias sociaux disponibles en 2013, divisée en 26 catégories et recense au total plus de 200 outils. Présentée sous la forme d’une cible, elle offre un état des lieux des différents réseaux sociaux incontournables ainsi que les [...]

Continuité du mouvement en formation continue

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Dans les derniers mois, on a pu voir la presse spécialisée se pencher sur la question de la formation dans les petites ou moyennes entreprises et son importance pour le développement et l’innovation.[i] On attribue au poète français Rémi Belleau cette citation qui résume bien les enjeux de la formation continue : « Qui manque de connaissance [...]

Infographie : Les technologies de l’information et des communications (TIC) au Québec

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Jobillico profite du Salon de l’emploi formation, qui se déroule actuellement au Palais des congrès de Montréal, pour dévoiler la première infographie dédiée à un secteur d’emploi en pleine effervescence, soit celui des technologies de l’information et des communications. En effet, selon TECHNOCompétences, le comité sectoriel de main d’oeuvre en TIC, plus de 6 000 [...]

Mieux recruter grâce au numérique

Portrait de Rémi Lachance spécialiste en recrutement web

Tous les gestionnaires de ressources humaines l’ont constaté, les manières traditionnelles de recruter des employés n’ont plus le même impact. Le Web prend la relève de l’imprimé et des chasseurs de têtes, mais encore faut-il savoir comment s’en servir pour trouver ses perles rares. Par l’intermédiaire des sites spécialisés et des médias sociaux, on doit définir sa stratégie. LES AFFAIRES – Numéro du 6 juillet 2013 La firme de [...]

Meilleur patron ou meilleure rémunération?

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Selon un récent sondage du Magazine Forbes, 65 % des Américains choisiraient un meilleur patron plutôt qu’une augmentation salariale. Selon plusieurs études, la rémunération est un facteur clé, à la fois dans l’attraction, mais aussi dans la rétention du personnel. Il convient donc d’analyser l’ensemble de votre offre globale en matière de rémunération. Toutefois, d’autres leviers, plus [...]

Mobilisation et engagement : déterminants de la réussite des organisations

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Selon la définition d’Aon Hewitt, les employés mobilisés parlent positivement de leur employeur, manifestent le désir de continuer de travailler chez leur employeur actuel et sont motivés par les dirigeants, les gestionnaires, la culture et les valeurs de l’organisation à se dépasser pour contribuer à la réussite de l’organisation. Ceci dit, dans le contexte actuel [...]

La gestion du temps : quand l’intensité est à son apogée

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Depuis quelques années, l’intensité du travail s’est accrue. L’individu doit réaliser simultanément plusieurs tâches et est amené à développer davantage une polyvalence, une autonomie et une flexibilité. De plus, il est parfois soumis à une surcharge communicationnelle provenant de diverses sources qu’il doit maîtriser et intégrer afin de répondre aux attentes. Dans cette perspective, il [...]

La « chasse de tête » a-t-elle encore sa place à l’ère du 2.0?

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La chasse de tête, une activité qui a vu le jour dans les années 60 aux États-Unis, consiste en général à trouver le profil adéquat à un poste à haute responsabilité d’une entreprise[1]. Elle est cependant de plus en plus utilisée pour combler tout type de poste, étant donné la pénurie de main-d’œuvre plutôt généralisée. [...]

5 raisons pour NE PAS ÊTRE sur les médias sociaux

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Plusieurs raisons sont souvent citées pour ne pas amorcer de démarche visant à intégrer les médias sociaux à l’organisation : 1. Le temps à investir : les médias sociaux requièrent trop de temps! 2. Perte contrôle de l’image : une fois que l’on est présent sur les médias sociaux, l’image de l’organisation peut être atteinte et il devient difficile [...]