Conseiller en développement organisationnel

LE CAAVD

Le Centre d’amitié autochtone de Val-d’Or est bien plus qu’un employeur: c’est un milieu de vie, un carrefour de services urbains et un point d’ancrage culturel pour les Premiers Peuples en milieu urbain.

Depuis près de 50 ans, nous œuvrons au mieux-être de la communauté autochtone dans une approche respectueuse et enracinée culturellement. Notre grande quête, le Mino Pimatisi8in, incarne cette vision d’un mieux-être global et équilibré.

Travailler au Centre, c’est contribuer à une mission porteuse de sens, celle d’agir comme artisan de la réconciliation, au sein d’une organisation en évolution et tournée vers l’avenir.

CONTEXTE

Le Centre traverse une phase de développement importante, marquée par l’ouverture prochaine de nouveaux espaces et services.

Cette évolution vise à élargir l’offre de services et à créer des milieux d’accueil cohérents avec la mission. Pour soutenir cette transition, l’organisation recrute plusieurs postes pour renforcer ses équipes et faire évoluer ses pratiques organisationnelles et de gestion.

UN MILIEU DE TRAVAIL FLEXIBLE ET ÉQUILIBRÉ

Nous offrons un milieu de travail flexible, où la conciliation entre les exigences professionnelles et les réalités de la vie personnelle est valorisée.

L’expérience employé repose sur une culture d’écoute, de collaboration et de reconnaissance des parcours et des savoirs, dans un contexte qui favorise l’apprentissage et l’engagement.

Le Centre propose notamment :

Des modalités de travail flexibles et des options d’aménagement du temps et des congés;

Un programme d’assurances collectives et un régime de retraite;

Une banque de congés personnels et de mieux-être;

Le remboursement des cotisations aux ordres professionnels, lorsque applicable.

Ces conditions traduisent la volonté d’offrir un cadre de travail souple et cohérent, attentif aux réalités des personnes.

RÉMUNÉRATION

La rémunération est concurrentielle et sera discutée en fonction de l’expérience et du profil de la personne retenue.

APPROCHE INCLUSIVE EN RECRUTEMENT

Nous valorisons un recrutement inclusif, respectueux et équitable. Les candidatures des personnes autochtones sont fortement encouragées. Nous accueillons les candidatures de personnes issues d’horizons et de parcours variés, partageant nos valeurs et souhaitant contribuer à une organisation humaine et en évolution.

RESPONSABILITÉS

Le ou la titulaire du poste agit comme partenaire en développement organisationnel auprès de la direction générale, de l’équipe de direction et des gestionnaires, à l’échelle de l’organisation.

Dans les faits, ce rôle s’exerce dans une posture de partenariat organisationnel, axée sur l’accompagnement des transformations, la structuration des pratiques et la cohérence entre la mission, les valeurs, la gouvernance et les façons de faire du Centre.

À l’échelle de l’organisation, la personne contribue à renforcer la capacité collective à se structurer, à évoluer et à soutenir durablement les équipes avec une forte capacité d’influence et de mobilisation.

Dans un contexte de croissance et de transformation organisationnelle, les grands défis de ce rôle seront de :

• Agir comme référence et partenaire auprès de la direction et des gestionnaires sur les enjeux de développement organisationnel, de culture et de cohérence organisationnelle;
• Réaliser des diagnostics organisationnels et analyser les dynamiques liées à la structure, aux rôles, aux pratiques et à la performance collective;
• Concevoir et accompagner des démarches de changement et d’évolution organisationnelle, favorisant la mobilisation et l’appropriation par les équipes;
• Soutenir la clarification des rôles, des responsabilités et des modes de fonctionnement afin de renforcer la lisibilité et la fluidité organisationnelle;
• Contribuer à l’alignement culturel des pratiques, des processus et des outils avec les valeurs, la gouvernance et les réalités autochtones du Centre;
• Cocréer, avec les parties prenantes, des solutions structurantes (cadres, démarches, outils, programmes) favorisant la performance collective et le mieux-être;
• Accompagner le développement des compétences de gestion, notamment par des approches de coaching, de facilitation et de réflexion collective;
• Définir et suivre des indicateurs organisationnels permettant d’éclairer les décisions et d’évaluer l’impact des démarches;
• Contribuer à la réflexion sur l’évolution des pratiques RH et organisationnelles, en complémentarité avec la fonction RH.