Poste : Planificateur·rice de production
Horaire de travail : Lundi au vendredi, 40h par semaine (possibilité de temps supplémentaire)
Modalités salariales :
- Salaire entre 35-40$/heure (72 800$ à 83 200$/annuel)
- 5 jours de liberté/an
- Allocation mensuelle pour forfait cellulaire
- Cotisation conjointe au REER (contribution de l’employeur jusqu’à 1000$/an)
CE QUE NOUS OFFRONS :
- Flexibilité d’horaire – heures d’arrivée et de départ flexibles selon les besoins opérationnels
- Cafés gourmets gratuits au port d’attache
- Gym gratuit sur place (fin 2026 début 2027)
- Un environnement de travail décontracté et familial
- Chandails d’entreprise offerts
- REER collectifs avec participation de l’employeur
- Programme de formation et développement (UGAR)
- Activités sociales organisées par l’entreprise
TA MISSION:
Proactif·ve, structuré·e et orienté·e résultats, tu assures un flux de production fluide, cohérent et optimisé en alignant les commandes, la capacité de production et la disponibilité des ressources. Tu es le point central entre la production, l’inventaire et la logistique. Tu ajustes les priorités en temps réel, anticipant les contraintes et proposant des solutions concrètes pour respecter les échéanciers. Tu joues un rôle clé dans la stabilité et la performance du plancher, en apportant structure, clarté et prévisibilité aux équipes, tout en assurant la supervision directe de trois personnes : deux chefs d’équipe et un technicien en inventaire et contrôle qualité.
Le poste est à environ 60 % au bureau et 40 % sur le terrain afin de garder un lien constant avec la réalité opérationnelle. Tu auras l’opportunité de structurer et faire évoluer les outils et méthodes de planification.
FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE :
Planification et pilotage de la production
- Planifier et ajuster la production en fonction des commandes, des priorités et de la capacité réelle.
- Suivre l’avancement, identifier rapidement les écarts et ajuster les plans en conséquence.
- Anticiper les contraintes et les risques, et proposer des solutions concrètes.
Performance et amélioration continue
- Mettre en place et suivre des indicateurs de performance (KPI) liés à la production, aux délais et à la stabilité opérationnelle.
- Utiliser une approche Lean pour améliorer les flux, réduire les inefficacités et standardiser les pratiques.
- Analyser les problèmes et piloter les actions correctives selon une logique PDCA.
Gestion d’équipe et présence terrain
- Assurer la supervision directe de 3 employés.
- Coordonner étroitement les activités entre le plancher, l’inventaire et la logistique.
- Maintenir une présence régulière sur le terrain afin de comprendre la réalité opérationnelle et bâtir une forte crédibilité auprès des équipes.
- Communiquer clairement les priorités, enjeux et changements.
QUALIFICATION REQUISES :
- Diplôme en gestion des opérations, génie industriel ou expérience équivalente
- 3 à 5 ans d’expérience en planification de production dans un environnement manufacturier
- Expérience dans un environnement en évolution (atout majeur)
- Excellente maîtrise d’Excel
- Expérience dans le suivi et l’utilisation d’indicateurs de performance (KPI) pour piloter la production
- Bonne connaissance des principes Lean et de leur application en milieu manufacturier
- Expérience avec Odoo ou ERP/MRP (atout)
- Forte capacité à organiser, prioriser et structurer l’information
- Capacité à prendre des décisions rapides dans un contexte changeant
- Approche terrain, pragmatique et orientée solutions
À quoi ressemble le succès :
Après 3 mois — Compréhension, crédibilité et premiers leviers
- Tu as acquis une compréhension claire des opérations de production, des contraintes terrain et des séquences entre les départements.
- Tu maîtrises les outils de planification (ERP, Excel ou autres) et comprends leurs limites.
- Tu as bâti une relation de confiance avec les équipes terrain, les chefs d’équipe et le technicien sous ta supervision.
- Tu es en mesure de produire un plan de production cohérent et de l’ajuster selon la réalité terrain.
- Tu identifies les principaux écarts et irritants opérationnels et commences à les adresser à l’aide d’une approche Lean et PDCA.
Ton intégration est réussie lorsque les équipes te perçoivent comme une personne structurée, accessible et crédible, qui aide réellement à gérer les priorités
Après 6 mois — Stabilité, performance et leadership opérationnel
- Tu es autonome dans la planification et l’ordonnancement des opérations et l’ajustement des priorités.
- Tu joues pleinement ton rôle de gestionnaire, en soutenant et en alignant tes trois employés autour des objectifs opérationnels.
- Tu utilises activement les KPI pour piloter la production et anticiper les enjeux.
- Tu es un point de référence pour comprendre l’état réel de la production et les enjeux à venir.
Tu es reconnu comme un levier de stabilité, apportant clarté et structure dans un environnement changeant.
Après 12 mois — Référence en planification, gestionnaire reconnu et moteur d’amélioration continue
- Tu maîtrises l’ensemble des flux de production et les interdépendances entre les départements.
- Les KPI sont intégrés aux routines, utilisés pour anticiper, corriger et améliorer en continu (PDCA).
- Tu assures une gestion mobilisatrice et structurée de ton équipe.
- Tu participes activement à des projets d’amélioration continue et à l’évolution des outils ou systèmes de planification.
Tu n’es plus seulement un planificateur : tu es devenu un pilier de la performance opérationnelle, de la gestion d’équipe et de la structuration de l’usine.