Directeur Approvisionnement, Planification & Logistique

1) Approvisionnement (stratégique & opérationnel)

• Définir la stratégie d’achats (catégories, fournisseurs, mitigation des risques, alternatives).
• Négocier et gérer les ententes fournisseurs (prix, délais, MOQ, conditions, performance).
• Assurer la continuité d’approvisionnement (suivi PO, confirmations, retards, substitutions autorisées).

2) Réception & flux entrants

• Superviser la réception : exactitude, délais, priorités de déchargement, gestion des écarts.
• Mettre en place les standards de réception (contrôles, documentation, traçabilité) avec le département de Qualité au besoin.

3) Planification (demande, MPS, ordonnancement)

• Piloter la planification intégrée : prévisions → plan directeur → plan de production, en cohérence avec capacité et matières.
• Définir les règles de planification (fenêtre de gel, gestion des urgences, priorisation).
• Assurer la stabilité du plan et l’adhérence (réduction du “firefighting”).

4) Logistique (entrant/sortant)

• Superviser le coordonnateur logistique : transporteurs, modes, rendez-vous, expéditions, réclamations.
• Optimiser les coûts logistiques et le service (délais, dommages, claims, performance transporteurs).

5) Inventaires & coût total

• Définir les politiques d’inventaire (min/max, stock de sécurité, paramètres MRP).
• Réduire ruptures, surstocks et obsolescence; améliorer rotations et cash immobilisé.

6) Performance fournisseurs & collaboration qualité

• Mettre en place un “scorecard” fournisseurs (OTD, qualité, réactivité) et piloter les plans d’amélioration.
• Coordonner les enjeux qualité fournisseur avec le Directeur Qualité (CAPA, inspections entrantes,

7) Leadership & routines

• Encadrer l’équipe (objectifs, priorités, développement, discipline de suivi).
• Mettre en place des routines de gestion : revue planif hebdo, revue fournisseurs, revue logistique.
• Participer aux réunions hebdomadaires de gestion et contribuer à l’équipe de direction.