Description
Chocolats Favoris est à la recherche d’un(e) directeur(trice) Culture et Talents (RH) pour se joindre à son équipe à la conquête du monde !
Résumé du poste
Relevant de la VP Finances et Administration, le(la) Directeur(trice) Culture et Talents est responsable de la mise en œuvre de la stratégie RH afin de soutenir la croissance, la performance et la culture de l’entreprise. En tant que partenaire stratégique, il(elle) agit comme moteur du développement des talents, du recrutement et de la mobilisation des équipes dans un contexte manufacturier et de commerce de détail en évolution technologique.
Responsabilités principales
Leadership stratégique et culture organisationnelle
- Définir et déployer la vision RH en alignement avec les objectifs d’affaires et les valeurs de l’entreprise.
- Faire vivre et renforcer la culture organisationnelle au quotidien à travers les communications, la reconnaissance et les pratiques de gestion.
- Conseiller la direction sur les meilleures pratiques en matière de gestion des talents, d’équité, de diversité et d’inclusion.
Développement des talents et formation
- Élaborer des plans de développement des compétences alignés avec les besoins opérationnels et technologiques du secteur manufacturier et du commerce de détail.
- Identifier les talents clés et implanter des parcours de développement favorisant la relève et la rétention.
- Promouvoir la curiosité technologique au sein des équipes et encourager l’adoption de nouvelles technologies.
Dotation et marque employeur
- Superviser l’ensemble du cycle de dotation (recrutement, intégration, fidélisation).
- Réinventer le processus d’accueil et intégration pour l’aligner davantage avec les valeurs de l’organisation.
- Optimiser les processus d’embauche afin d’attirer les meilleurs talents, tant en production, en chocolateries qu’en fonctions corporatives.
- Développer et faire rayonner la marque employeur par des initiatives de communication interne et externe.
Performance et relations de travail
- Encadrer la gestion de la performance et soutenir les gestionnaires dans le développement de leurs équipes.
- Assurer un climat de travail sain, mobilisateur et conforme aux lois du travail.
Gestion des processus et outils RH
- Moderniser les processus RH (SIRH, automatisation, tableaux de bord) pour améliorer la performance et la qualité de l’expérience employé.
- Mettre en place des indicateurs RH et en assurer le suivi (taux de roulement, absentéisme, engagement, etc.).
- Gérer le budget du service RH et optimiser les ressources disponibles.
