Relevant du Gestionnaire principal de la maintenance, le superviseur de la maintenance fin de semaine coordonne et dirige les activités de maintenance des équipements et du bâtiment. En tant que leader, il doit inspirer le travail des employés de maintenance et de ses collaborateurs. Il travaille en étroite collaboration avec tous les départements de l’entreprise et est un ambassadeur en matière de santé sécurité.
Activités clés :
- Gérer l’efficacité et la productivité de l’équipe de maintenance de fin de semaine en déterminant les priorités;
- Assurer le respect des règles de santé et sécurité et participer au développement d’une culture de prévention;
- Soutenir les employés de maintenance pour assurer un bon déroulement des interventions;
- Travailler en concertation avec les intervenants de la production afin d’établir le calendrier d’arrêt des équipements ;
- Assister à la planification des activités de maintenance et établissant les priorités;
- Effectuer le suivi des bons de travail en vérifiant si les réparations ont été complétées et émettre un bon de travail correctif ou fermer le bon de travail selon le cas ;
- Établir les pièces à mettre en inventaire pour les nouveaux équipements ;
- Participer aux rencontres de production afin de pouvoir planifier les travaux qui en résultent ;
- Former au besoin les utilisateurs du logiciel de gestion de la maintenance ;
- S’assurer que ses actions dans sa fonction soutiennent la fabrication des produits avec les critères de qualité et de sécurité alimentaire définis par l’entreprise ;
- Participer à des activités d’amélioration continue;
- En collaboration avec le magasinier, commander les pièces et les matériaux nécessaires;
- Développer les instructions de travail adéquates pour chaque tâche ;
- Gestion de la liste de pièces relatives aux plans de travail ;
- Déterminer la précision et la disponibilité des ressources internes ou contractuelles prévues ;
- Vérifier la durée des tâches et les heures de travail prévues afin de fournir une charge de travail nivelée ;
- Développer le calendrier d’exécution de tâches en tenant compte de la disponibilité de la main-d’œuvre, des exigences opérationnelles et une connaissance de l’estimation du temps, des coûts et de la qualité ;
- Validation les poinçons des heures travaillées de l’équipe de maintenance;
- Évaluer le niveau de compétence de son équipe et mettre en place un plan de développement;
- Autres tâches connexes.
