Entreprise en pleine croissance dans le domaine du génie-conseil, Groupe DDM×CHG mise sur l’excellence, l’innovation et la collaboration pour se démarquer. Joindre notre équipe, c’est évoluer au sein d’une équipe passionnée, inspirante et unie par des valeurs humaines, où vous contribuez concrètement au succès collectif. Visite notre section Réalisations pour en savoir plus!
Description du poste
Tu es un(e) leader souhaitant s’investir à long terme et prêt(e) à relever un nouveau défi d’envergure? Joins-toi à notre équipe! À titre de directeur(trice) de l’environnement, tu joueras un rôle clé à la tête d’une équipe d’une vingtaine de professionnels à notre bureau de Québec. Tu auras également l’opportunité de contribuer à l’actionnariat de l’entreprise.
Au cœur des décisions, de la qualité des mandats, de la croissance de l’organisation et de son rayonnement, tu bénéficieras d’une réelle latitude décisionnelle et d’une influence concrète sur les orientations de l’entreprise. Tu mettras ton expertise à profit pour encadrer des projets stimulants, soutenir le développement de ton équipe et promouvoir des pratiques durables et innovantes.
Responsabilités
Leadership et gestion d’équipe
- Superviser, encadrer et mobiliser une équipe multidisciplinaire
- Favoriser le développement des compétences et la progression des employés
- Établir les priorités, répartir les mandats et assurer la performance globale de l’équipe
Gestion des projets et qualité technique
- Superviser la planification, la réalisation et le suivi des projets environnementaux
- Assurer la qualité technique des livrables et le respect des normes et réglementations
- Intervenir comme expert-conseil sur des enjeux complexes
Développement des affaires
- Cibler et saisir de nouvelles occasions d’affaires
- Participer à la préparation d’offres de services et à la négociation de contrats
- Entretenir des relations solides avec les clients et partenaires
Orientation stratégique
- Contribuer à la définition des orientations et objectifs de l’entreprise
- Participer à la prise de décisions stratégiques à l’échelle organisationnelle
- Positionner le département en fonction des tendances et enjeux du secteur
Gestion opérationnelle et financière
- Suivre la performance financière (budgets, rentabilité des projets, gestion des ressources)
- Optimiser les processus et assurer l’efficacité des opérations
- Veiller à l’atteinte des objectifs de croissance
Représentation et rayonnement
- Représenter l’entreprise auprès des clients, partenaires et instances externes
- Promouvoir l’expertise de l’organisation et contribuer à son positionnement sur le marché