Directeur(trice) finances adjoint(e)

Votre rôle au sein de Gagnon frères;

Participant activement au développement de la performance du Groupe Gagnon Frères de même qu’à son innovation, le/la directeur(trice) finances adjoint(e) est RESPONSABLE DE L’APPLICATION DES CONTRÔLES INTERNES du groupe au sein des différentes entités. Son rôle principal : avoir un œil averti afin d’analyser les écarts et les variations et être proactif en proposant des mesures d’amélioration et d’optimisation à partir des résultats financiers.

Dans un esprit de collaboration, son travail s’exerce sur le terrain avec des déplacements fréquents dans les différentes entités du groupe.

Objectifs et tâches relatifs à votre rôle au sein de Gagnon frères

Analyse et contrôle des différentes entités du groupe (magasins, centre de distribution, siège social et immeubles)

• Analyser les résultats financiers mensuels, veiller à l’atteinte des objectifs et au respect des budgets et prendre des mesures correctives et établir des plans d’actions.
• Collaborer avec la contrôleuse à la vérification des opérations comptables en continu.
• Participer à l’élaboration et à l’évaluation des politiques et procédures administratives et opérationnelles et des systèmes de contrôles internes et en assurer la mise en place, les correctifs et le suivi.
• Être le champion de la création de valeur : Analyser les données et expliquer les écarts aux équipes, chercher des solutions, susciter la réflexion et provoquer des actions ciblées.

Vérification et contrôle du respect des politiques et des procédures du groupe (magasins, centre de distribution, siège social et immeubles)

• Préparer des budgets d’opération et des budgets d’heures et en faire le suivi.
• Vérifier et contrôler le respect des procédures administratives.
• Vérifier et contrôler si les mouvements de stocks sont effectués selon les procédures.
• Contrôle des décomptes partiels et complets d’inventaire.
• Faire l’analyse de la profitabilité par division/magasin/fournisseur/conseiller et proposer des recommandations.
• Effectuer différentes analyses pour en mesurer la performance.

Des équipes innovantes et performantes !

• Développer et implanter des méthodes appropriées de travail (MAT) et s’assurer, par des audits et des visites de magasins, que les outils déployés sont utilisés efficacement et que les méthodes de travail (MAT) sont respectées.
• Assurer la formation des employés aux méthodes et aux outils de gestion de projets d’amélioration continue.
• Gérer le personnel de son équipe : évaluation des besoins en personnel, processus d’embauche, évaluation des besoins de formation, évaluation de rendement, mesures disciplinaires, etc.

Une expérience service après-vente distinctive et remarquable !

• Assurer la coordination du département de service après-vente.
• Gérer les budgets et superviser les opérations du service après-vente pour contrôler les coûts, accroître la productivité, l’efficacité et promouvoir un niveau élevé de satisfaction du client.
• Faire le suivi des indicateurs de performance et prendre les actions nécessaires en collaboration avec le superviseur.