Description
Relevant du Directeur Général, le Directeur(trice) logistique et approvisionnement pilote la chaîne d'approvisionnement, la gestion des inventaires et les activités logistiques afin de soutenir la performance et la croissance de Kalia. Il contribue aux orientations stratégiques de l'entreprise tout en mobilisant son équipe vers l'atteinte des objectifs opérationnels et financiers.
Responsabilités :
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Responsabilités :
- Développer et mettre en œuvre la stratégie d'approvisionnement en cohérence avec les objectifs de croissance et les orientations de l'entreprise ;
- Optimiser et uniformiser les pratiques, les systèmes (EPICOR) et les procédures liées à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement ;
- Optimiser la gestion du transport entrant (consolidation) et sortant, en tenant compte des enjeux financiers, de la réglementation et des exigences douanières ;
- Agir à titre de responsable des relations avec les partenaires logistiques et assurer le suivi de leur performance à l'aide d'indicateurs établis ;
- Définir les orientations relatives aux niveaux de stocks et optimiser le fond de roulement grâce à une gestion efficace des inventaires, afin de soutenir les objectifs stratégiques
- Développer, suivre et analyser des indicateurs de performance (KPI) afin d'assurer une gestion optimale des stocks, d'identifier les opportunités d'amélioration et de recommander des actions basées sur l'analyse de données ;
- Assurer l'exactitude, l'intégrité et l'optimisation des inventaires dans l'ensemble des entrepôts de l'organisation, tout en maintenant un niveau de service à la clientèle exceptionnel ;
- Identifier et mettre en œuvre des initiatives d'amélioration continue visant à accroître l'efficacité opérationnelle, à réduire les coûts et à améliorer le niveau de service ;
- Collaborer avec les équipes des ventes, des opérations et des finances afin d'établir des prévisions de ventes et d'approvisionnement fiables ;
- Travailler en étroite collaboration avec la direction afin de contribuer aux décisions stratégiques et aux projets de croissance de l'entreprise ;
- Assurer une saine gestion des ressources humaines sous sa responsabilité, en favorisant la mobilisation, le développement et la performance de son équipe.
