Directeur(trice) général(e)

La Coopérative forestière Ferland-Boilleau a été fondée en 1963 dans le village dont elle porte le nom. Elle transforme et valorise les ressources forestières de manière durable, en s'appuyant sur les compétences de ses employés dans un environnement stimulant. La responsabilité sociale de la Coopérative l'amène aussi à s'impliquer activement dans son milieu d'appartenance et dans sa communauté.

En 2012, la Coop devient actionnaire du groupe Lignarex, qui compte une usine de sciage à La Baie, et une usine de seconde transformation à Scott, en Beauce. En 2024, la Coopérative fait l’acquisition de Scierie Lac St Jean à Métabetchouan-Lac-à-la-Croix et Bois Lac Saint Jean, une usine de séchage à Hébertville. L'innovation lui permet de rester une entreprise prospère au Saguenay, comptant aujourd’hui près de 100 millions de chiffre d’affaires et regroupant tant au sein de la Coopérative que de ses filiales près de 300 employés.

Dans le cadre du départ à la retraite de son actuel directeur général, la Coopérative est à la recherche de la personne qui lui succèdera.

Sous la responsabilité du conseil d’administration, son rôle consiste à mettre à profit son leadership et ses compétences en gestion dans le but de mobiliser l’ensemble des ressources de la Coopérative vers l’atteinte des objectifs, et ce, dans un climat de travail sain et sécuritaire qui favorise l’efficacité. Le ou la directeur(trice) général(e) est responsable de la planification et du développement stratégique de l’entreprise. Il ou elle doit également assurer une veille quant à l’environnement externe afin d’en identifier les menaces et les opportunités pour l’organisation.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Leadership stratégique et gouvernance

• Assurer la réalisation du plan stratégique;
• Formuler et diffuser les orientations et les objectifs de la Coopérative et ses filiales;
• Maintenir et développer des alliances stratégiques;
• Négocier les ententes majeures de l’organisation;
• Représenter l’organisation auprès des Conseils d’administration.

Gestion des opérations et des relations d’affaires

• Assurer la satisfaction des clients, des fournisseurs, des travailleurs et des partenaires et établir de bonnes relations d’affaires avec ces derniers;
• Assurer la qualité des communications publiques;
• S’assurer du bon fonctionnement des filiales.

Leadership des équipes et collaboration

• Assurer la gestion de son équipe conformément aux politiques établies;
• Identifier les besoins en main-d’œuvre;
• Évaluer le personnel sous sa responsabilité;
• Entretenir des relations harmonieuses avec ses subordonnées ainsi que ses collègues de travail et leur communiquer les connaissances et les informations pertinentes au bon déroulement des opérations.