Responsable Montée Cadence et modifs majeures A220

Sommaire:
Dans le cadre du programme A220, le responsable montée de cadence et modifs majeures a le
mandat de piloter et garantir la montée en cadence de la ligne d’assemblage du fuselage avant et
du fuselage arrière, ainsi que de leur chaîne d’approvisionnement, afin de livrer à temps, en qualité
et en coûts selon les requis des lignes d’assemblage finales à Mirabel et Mobile.

Il a aussi la responsabilité de gérer « end to end » les demandes de changements majeurs du client
sur l’A220. Ce suivi devra se faire depuis les TIM meetings jusqu’à la FAA sur la ligne de
production. Le but est de s’approprier les changements majeurs et d’être la personne clef qui
coordonne ces changements, dans le respect du planning et de la montée cadence.
Celui-ci se rapporte au Responsable du Programme A220.

Responsabilités

• Établir la feuille de route et les actions requises pour assurer la montée en cadence, et assurer
via gouvernance régulière le suivi et l’exécution du plan.
• Travailler en collaboration avec toutes les fonctions internes (Opérations, Qualité, Ingénierie,
Industrialisation...) pour assurer le succès de la montée en cadence de la ligne d’Assemblage.
• Travailler en collaboration avec les fonctions de gestions des fournisseurs (Supply, Achats,
Qualité) ainsi que les fournisseurs en direct pour identifier les actions requises et leur suivi
en vue de la montée en cadence
• Identifier et gérer les risques et opportunités reliés à la montée en cadence
• Mener les revues dédiées avec le client pour partager l’avancement du plan et le « readiness »
du Programme pour la montée en cadence
• Partager le statut sommaire et exécutif du projet, ainsi que toute demande d’aide ou
d’escalation, au comité de direction du Programme via des revues régulières.
• Mettre en place et assurer le maintien de la gouvernance permettant le bon pilotage des
projets de changement majeurs (Mamo).
• Gérer la performance des differents projets Mamo (respect de l’echeancier, respecter les
budgets et respecter la qualité des livrables
• Supporter l’ensemble du Programme en mettant en place des micro-processus et outils de
pilotage de gestion.
• Monitorer et communiquer la performance économique des différents projets de
changement sous les Mamos.
• Analyser, améliorer et redéfinir au besoin des processus existants.