Nos avantages
Qui sommes-nous
Au fil de ses quelque 160 années d’existence, la compagnie Labatt a basé son développement sur l’excellence de ses activités brassicoles. Depuis sa fondation en 1847, elle s'est toujours souvenu que sa principale mission était d’être au service de ses clients et consommateurs. C’est en trouvant continuellement des façons novatrices de rehausser l’expérience du consommateur avec ses marques que la petite brasserie de London, en Ontario, a pu devenir un grand brasseur de renommée internationale.
Avec un portefeuille d’environ 60 marques de qualité et des brasseries aux quatre coins du pays, Labatt compte aujourd’hui 3 200 employés dans cinq principaux marchés canadiens : l’Ouest, les Prairies, l’Ontario, le Québec et la région de l’Atlantique.
Nous sommes fiers d’être partenaire de Anheuser-Busch InBev, brasseurs de plus de 200 marques, incluant Budweiser, Stella Artois et Beck’s, les marques phares de la société au niveau mondial.
Labatt et les partenaires d’AB InBev aux quatre coins de la planète partagent la même vision : devenir le meilleur brasseur, et le plus rentable, dans un monde meilleur. Nous nous engageons à créer des liens durables avec les consommateurs afin de leur offrir l’occasion, sans cesse renouvelée, d’apprécier pleinement nos marques. Le rêve D’AB InBev, les individus qui forment la compagnie et notre culture d’entreprise guident notre action partout où nous sommes établis.
Photos et vidéos
Environnement de travail
Au bout du compte, nous sommes responsables des produits et services que nous offrons aux clients et aux consommateurs. Leur satisfaction est notre objectif primordial. Pour respecter cette promesse, nous nous engageons à nous perfectionner sans cesse.
Comme les besoins et les désirs de nos clients et consommateurs changent constamment, nous y répondrons toujours en leur offrant de nouvelles marques et des services novateurs. Une vision à long terme équilibrée, de pair avec des engagements à court terme, nous permet de bien garder les pieds sur terre tout en prenant la tête de l'industrie avec des idées nouvelles.
En tant qu’individus qui travaillent dans l'intérêt collectif de Labatt, nous exerçons toujours notre obligation de revoir nos pratiques actuelles pour vérifier si elles peuvent être améliorées. Le travail d’équipe nous donne l'occasion de hausser le niveau de nos accomplissements. Nous recherchons et relevons des défis en équipe, en collaborant de façon continue et en partageant nos connaissances.
Pour réaliser nos ambitions collectives, nous entretenons un climat de confiance et de respect mutuel. C’est en respectant les règlementations et politiques locales qui régissent nos opérations, en insistant sur l’accès à une information complète et véridique et en communiquant sans ambiguïté les résultats et récompenses individuelles et collectives que nous gagnerons le respect mutuel qui permet de travailler en équipe de façon efficace.
Notre engagement envers ces valeurs est inébranlable. Elles définissent nos convictions en tant qu'entreprise et ce que nous nous efforçons d’accomplir. Nous surveillons de près leur continuité et mesurons notre succès à la constance de notre croissance.
Ensemble, nous valorisons l'excellence individuelle, le travail d’équipe, l'intégrité personnelle et la passion de gagner. Des profits supérieurs, une croissance continue et le respect de nos clients sont nos récompenses et la mesure de notre réussite.
Gestion des carrières
Investir dans le perfectionnement de notre personnel est l’un des fondements de notre stratégie d'affaires. La réussite de notre entreprise est directement liée à la compétence, à l'engagement et à la capacité de tous nos employés de s'adapter au changement.
Pour atteindre cet objectif, nous visons d'abord les principales activités suivantes :
- Contribuer à la création d'une culture générale en transmettant les valeurs de l'entreprise aux employés ;
- Identifier, attirer et retenir les personnes compétentes au sein de l'entreprise ;
- Appuyer la création d'une organisation apprenante et partager les connaissances à des fins de perfectionnement collectif et individuel ;
- Assurer une continuité à long terme au niveau de la direction par le perfectionnement de nos futurs dirigeants en leur permettant de vivre des expériences professionnelles et en leur offrant un cadre de perfectionnement structuré ;
- Aligner la performance de l'entreprise, des équipes et des employés à l’aide de systèmes de récompenses axés sur les résultats ;
- Formuler des stratégies des relations industrielles avancées qui sont conformes aux objectifs de l'entreprise.
