Se transformer sans perdre son identité

Ce que la fusion de Tink et Click & Mortar nous apprend sur le sentiment d'appartenance

Une organisation, c'est bien plus que des structures, des processus ou des outils, c'est aussi des gens qui partagent une vision, des repères et une manière de se reconnaître dans un projet collectif. Ainsi, ce ne sont pas seulement les opérations qui sont transformées dans une fusion d'entreprises : c'est tout le « nous collectif » qui est mis à l'épreuve. 

L'alliance stratégique entre Tink et Click & Mortar implique bien plus qu’un alignement d’offres ou d’expertises. Elle demande de conjuguer deux cultures, deux rythmes et deux histoires sans que l'une prenne l'ascendant sur l'autre. Le véritable enjeu n'est pas organisationnel, il est identitaire.

Depuis les premiers jours de la fusion, un comité de mise en place du changement veille à maintenir le lien, le sens et la cohésion dans nos équipes pendant que l'organisation évolue. Nous avons donné la parole à quatre des membres de ce comité pour comprendre ce que cette transformation nous apprend sur le sentiment d'appartenance et comment construire ensemble sans se diluer.

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