Mission
Chez TARDIF, nous entreprenons une transformation majeure de notre environnement manufacturier. Notre objectif est ambitieux : bâtir un environnement numérique intégré où chaque produit est entièrement modélisé en 3D, où les nomenclatures et les gammes opératoires sont générées de façon structurée et où nos futurs systèmes ERP et équipements CNC sont alimentés à partir d’une source unique de données fiables.
Le responsable de la transformation numérique des produits aura pour mandat de définir et de mettre en place les fondations numériques qui soutiendront la standardisation de nos produits, l’implantation de notre futur ERP et l’automatisation progressive de notre fabrication.
Ce poste ne consiste pas principalement à concevoir des ascenseurs. Il consiste à bâtir les fondations numériques qui permettront à TARDIF d’accroître sa productivité et d’automatiser sa fabrication au cours des prochaines années.
Principales responsabilités
Architecture numérique des produits
- Définir l’architecture numérique des produits TARDIF.
- Mettre en place les standards de modélisation 3D.
- Structurer les familles de produits, les options et les configurations.
- Développer une bibliothèque de pièces, de composants et de sous-assemblages standardisés.
- Établir les règles de codification des pièces et assemblages.
Modélisation et données techniques
- Planifier la conversion progressive des dessins 2D et des données existantes vers un environnement 3D structuré.
- Intégrer à la bibliothèque numérique les composantes actuellement fabriquées par des sous-traitants.
- Définir les propriétés techniques nécessaires à la fabrication (matière, épaisseur, finition, poids, etc.).
- Assurer la qualité, la cohérence et la pérennité des modèles CAO.
Intégration manufacturière
- Préparer les données techniques nécessaires au futur ERP.
- Développer la structure des nomenclatures (BOM).
- Définir les bases des gammes opératoires.
- Collaborer à l’intégration future des cellules CNC de tôlerie et de structures d’acier.
- Participer à l’implantation éventuelle d’un environnement PDM/PLM.
Leadership technique et gestion du changement
- Travailler étroitement avec le directeur de l’ingénierie afin de traduire l’expertise produit en une architecture numérique durable.
- Accompagner les concepteurs-dessinateurs dans l’adoption des nouvelles méthodes de travail
- Former progressivement l’équipe aux meilleures pratiques de modélisation.
- Collaborer avec les équipes de production, d’approvisionnement, des technologies de l’information et de l’amélioration continue.
Profil recherché
- Vous aimez structurer, standardiser et bâtir des systèmes durables.
- Vous possédez la profondeur technique nécessaire pour comprendre les enjeux de conception et de fabrication, tout en étant capable d’établir une vision et de mener un projet de transformation comportant plusieurs étapes.
- Vous comprenez qu’un modèle 3D n’est pas seulement un dessin : il constitue la base de la fabrication, des achats, de la planification et de l’automatisation.
- Vous êtes à l’aise dans un environnement manufacturier où les produits sont complexes et personnalisés, et où une partie importante du savoir repose sur l’expérience des personnes. Vous savez recueillir cette expertise et la transformer en modèles, en données et en processus structurés.
Les trois objectifs des 24 premiers mois
- Établir les standards de modélisation et l’architecture numérique des produits TARDIF.
- Convertir progressivement les produits prioritaires vers un environnement 3D structuré et développer une bibliothèque de composants standardisés.
- Structurer les nomenclatures et les données manufacturières qui serviront de fondation au futur ERP et à l’automatisation des cellules de fabrication.
Indicateurs de succès
- Pourcentage des produits entièrement modélisés en 3D.
- Pourcentage des pièces, composants et sous-assemblages standardisés.
- Qualité et fiabilité des nomenclatures.
- Réduction des erreurs de conception et de fabrication.
- Niveau de préparation des données pour l’implantation de l’ERP.
- Adoption des standards et des nouvelles méthodes de travail par l’équipe.
