Directeur(trice) - transformation et performance organisationnelle

Sommaire du poste

Le directeur ou la directrice en transformation et performance organisationnelle joue un rôle clé aux côtés du directeur général dans l’évolution et la croissance de l’entreprise. Véritable partenaire stratégique, cette personne contribue activement à structurer et optimiser les opérations administratives, à renforcer l’efficacité organisationnelle et à mettre en place des mécanismes de gouvernance solides et durables.

À la fois bâtisseur(se) opérationnel(le) et leader mobilisateur(trice), elle accompagne la transformation interne de l’organisation avec une approche humaine, structurée et orientée vers l’avenir.

Rôle et responsabilités

Soutien stratégique à la direction

• Conseiller le directeur général dans ses décisions administrative, RH, financières et organisationnelles.

• Superviser le budget et garantir une gestion rigoureuse des finances administrative.

• Élaborer et mettre en place des politiques et des procédures visant à améliorer l’efficacité administrative.

• Contribuer à la planification stratégique et anticiper les besoins organisationnels futurs.

• Contribuer au processus de diligence raisonnable lors d’acquisition.

1. Gestion administrative, financière et logistique

• Superviser et optimiser les processus d’achats, d’inventaire, de logistique, des finances et d’administration.

• Mettre en place des outils fiables et pertinent aux besoins de l’entreprise.

• Encadrer la production d’informations financières nécessaires au pilotage de l’entreprise, en collaboration avec les ressources internes.

• Préparer les analyses administratives nécessaires à l’évaluation d’une cible d’acquisition.

Gouvernance, gestion des risques et conformité

• Créer et mettre à jour les outils et les processus de gestion des risques (RH, opérationnel, réputationnels, financiers).

• S’assurer de la conformité des pratiques administratives et de la traçabilité décisionnelle.

Efficacité opérationnelle et amélioration continue

• Mettre en place des indicateurs de performance organisationnelle et assurer leur suivi.

• Accompagner les chefs d’équipe dans l’appropriation des nouvelles pratiques et des outils.

• Déployer, standardiser et améliorer les processus critiques.

Gestion des ressources humaines

• Veiller à la cohérence des décisions RH avec la vision, la culture et les objectifs stratégiques.

• Accompagner les gestionnaires dans la prise de décision RH et le développement de leurs compétences.

• Contribuer au développement des compétence des chefs d’équipe.

• Clarifier, documenter et maintenir les rôles, responsabilités et mécanismes d’imputabilité (RASCI, descriptions de poste).

• Assurer une communication fluide et efficace entre les services afin de favoriser une bonne collaboration interne.

Exigences

Diplôme universitaire (BAC) en administration des affaires, en gestion, finances ou l’équivalent.

Expérience significative, de 10 à 15 ans, en transformation organisationnelle ou dans un rôle similaire.

Expérience dans la gestion et la mise en œuvre de projets structurants (ERP, Restructuration, optimisation).