Directeur de l'estimation

Ta future mission :

Relevant du président, en tant que directeur/directrice de l’estimation, vous devrez encadrer et guider votre équipe d'estimateurs dans l'évaluation précise des coûts de construction. Vous assignerez des formations adaptées à chaque membre, attribuerez les tâches en fonction des compétences de chacun, favoriserez les échanges réguliers pour faciliter la collaboration, contrôlerez la qualité des estimations en effectuant des vérifications régulières, et gérerez efficacement les ressources disponibles pour garantir le bon déroulement des activités d'estimation.

Responsabilités :

LEADERSHIP

• Superviser son équipe en les guidant dans l’exécution de leurs tâches.
• Former et développer les compétences de son équipe d'estimateurs tout en étant au courant des dernières tendances dans le domaine.
• Attribution de tâche en fonction des compétences de son équipe.
• Participer aux négociations de contrat avec les clients lorsque requis.

CONNAISSANCE TECHNIQUE

• Soutenir l’équipe dans l’estimation de projets d’envergure.
• Assurer l'amélioration continue des pratiques du département de l’estimation (marché).
• S'assurer que les estimations produites par son équipe sont précises, complètes et conformes aux normes de l'industrie.
• Vérifier et analyser les spécifications du projet, les plans et les exigences contractuelles pour comprendre pleinement les besoins et les attentes du client.
• Rechercher des moyens d'optimiser les coûts sans compromettre la qualité, en suggérant des alternatives de matériaux ou des méthodes de construction plus efficaces.
• Travailler en étroite collaboration avec les autres départements internes.
• Assurer l’analyse des données et des résultats pour optimiser la performance du département
• Assurer une vigie des prix sur le marché

SUPPORT INTERNE

• Animer et préparer les rencontres hebdomadaires du département de l'estimation
• Assurer un maintien des bases de données et des systèmes de suivi des coûts pour permettre une analyse continue des performances et des tendances.
• Surveiller les coûts réels par rapport aux estimations initiales et identifier les écarts potentiels.
• Gérer les ressources de son équipe d'estimation, y compris le matériel, les logiciels et les bases de données, en veillant à ce qu'ils soient disponibles et accessibles pour soutenir les activités d'estimation.