Chargé de projets senior

MOREAU c'est 47 ans d'expérience dans plusieurs champs d'activité. Nous œuvrons dans le secteur industriel, dans plusieurs grandes entreprises de la région.

Principales tâches :

1. Gestion de la planification et des ressources :
   • Se rendre sur les chantiers à l'occasion pour suivre l'avancement des travaux.
   • Coordonner et planifier les ressources matérielles et humaines nécessaires à la bonne exécution du projet.
   • Établir l’ordre des priorités des tâches à exécuter afin d’attribuer le travail adéquatement au personnel de soutien.
   • Établir des méthodes pour respecter les calendriers d’exécution et coordonner les activités avec les sous-traitants.
2. Évaluation et gestion des coûts :
   • Préparer une évaluation des coûts éventuels des matériaux, de la main-d’œuvre et de l'équipement nécessaires pour chaque phase du projet, selon les soumissions, les plans, les devis et les spécifications.
   • Analyser et suivre les coûts afin de respecter le budget établi et effectuer des prévisions de dépenses régulières pendant la durée du projet.
   • Fermer avec le directeur de département les soumissions afin d'estimer le prix final des projets.
   • Faire la facturation du matériel et du projet avec suivi d’avancement de coûts progressifs.
3. Gestion des sous-traitants et des fournisseurs :
   • Prodiguer des conseils sur les procédures à suivre pour les soumissions, étudier et analyser les soumissions reçues, recommander l'acceptation et négocier les contrats.
   • Assurer la supervision des sous-traitants et fournisseurs, en veillant à ce qu'ils respectent les délais, les normes de qualité et de sécurité.
4. Suivi des risques et conformité :
   • Identifier et évaluer les risques liés au projet (techniques, financiers, réglementaires) et proposer des solutions d'atténuation.
   • Veiller à la conformité du projet avec les normes réglementaires en matière de sécurité, d’environnement.
   • Mettre en place des procédures de sécurité rigoureuses sur le chantier et s'assurer de leur respect.
5. Communication et relations avec les parties prenantes :
   • Communiquer régulièrement avec le client tout au long du projet pour assurer une gestion fluide et résoudre les problèmes éventuels.
   • Gérer les relations avec les parties prenantes internes et externes (clients, sous-traitants, fournisseurs, autorités locales).
   • Organiser des réunions régulières de mise à jour sur l’avancement du projet avec toutes les parties concernées.
6. Suivi de la performance et amélioration continue :
   • Analyser et faire le suivi de l'avancement du projet, en identifiant les écarts par rapport aux objectifs et en proposant des ajustements nécessaires pour maintenir la trajectoire.
   • Résoudre les problèmes opérationnels et recommander des méthodes pour améliorer la productivité, la qualité du travail et l'efficacité des processus.
7. Formation et gestion des équipes :
   • Assurer la formation continue et le développement des compétences des équipes sur le chantier.
   • Diriger et coacher les chefs d’équipe et le personnel de soutien pour garantir l’atteinte des objectifs du projet.
8. Clôture du projet :
   • Préparer des rapports détaillés à l’attention des parties prenantes, incluant une analyse des performances du projet (budget, délais, qualité) et des recommandations d’amélioration pour les futurs projets.
   • Effectuer toutes autres tâches connexes liées à la gestion du projet.