Au sein d’une entreprise en croissance et dans un marché en pleine effervescence, vivez le travail d’équipe au maximum! Saviez-vous que Micro Logic figure parmi les 300 plus grandes PME québécoises? Notre entreprise se positionne comme un chef de file à titre de revendeur d’infrastructure et de solutions TI. Détenant des bureaux à Québec et Montréal, Micro Logic est composé d’une équipe de plus de 300 experts tant dans les services techniques, services conseils, l’infonuagique que les différents domaines administratifs.
Il est maintenant temps de prendre part à l’aventure! Nous sommes actuellement à la recherche d’un (e) conseiller (ère) en gestion de projets infrastructures technologiques de niveau senior.
Mode hybride 2 jours sur place (près centre-ville Québec)/ Ouvert aux pigiste ou à la permanence.
Description sommaire des activités à réaliser :
- définir l’organisation à mettre en place pour les projets confiés;
- planifier les travaux à faire et leur priorité, en collaboration avec le client;
- coordonner l’ensemble des activités reliées à la planification des ressources humaines, financières, matérielles et technologiques, à la réalisation et au suivi des projets dont la charge lui est confiée;
- assurer la coordination et le suivi quotidien des travaux de l’équipe de réalisation sous sa responsabilité;
- effectuer la collecte des efforts et détailler les délais et les efforts des ressources;
- déterminer les livrables méthodologiques à produire ou à mettre à jour (Guide Vert Macroscope);
- produire les biens livrables de gestion de projet dont il a la charge;
- s’assurer de l’approbation des biens livrables;
- s’assurer du classement de la documentation du projet;
- effectuer la reddition de compte des projets dont il a la charge en préparant les rapports de suivi et en participant aux revues de projets périodiques;
- utiliser les mécanismes d’assurance qualité et de gestion de projet en place afin d’assurer le respect des échéanciers, coûts et qualité des biens livrés aux clients;
- s’assurer de l’atteinte des objectifs (cible, coûts, échéanciers, qualité);
- produire des sommaires exécutifs et diagrammes requis pour soutenir les décisions des comités de gestion de projet;
- rendre compte de l’état d’avancement des travaux et de la planification budgétaire aux diverses instances : gestionnaires impliqués, Comité directeur, afin d’informer et de faciliter la prise de décisions;
- communiquer au responsable du client tout élément susceptible d'avoir un impact sur l'atteinte des objectifs;
- organiser, préparer et participer à différents comités de travail et produire les comptes rendus de ces comités;
- régler toute problématique pouvant entraver la bonne marche des projets en proposant des solutions;
- assurer l’arrimage auprès des autres services et d’autres chargés de projets responsables de projets ou mandats prérequis ou impactés par le projet dont il est responsable;
- s'assurer du respect des exigences, des orientations et des normes du client;
- assurer le transfert de connaissances en fin du projet, etc.
énoncé de projet;
- fiche projet PGI;
- plan détaillé;
- plan de qualité;
- plan de gestion de contenu;
- structure de découpage du projet;
- structure de documentation - gestion de projet;
- structure de documentation - mise en oeuvre;
- compte rendu de comité;
- demande de changement;
- registre des demandes de changement;
- fiche de risque;
- registre des risques;
- registre des points en suspens;
- registre des décisions importantes;
- notes de réunion;
- compte rendu de l’état du projet;
- révision et approbation des biens livrables;
- registre des biens livrables;
- bilan de projet
- tout autre bien livrable requis dans le cadre du présent projet.
