À propos de notre compagnie
MecXel une entreprise manufacturière vouée à l’assemblage modulaire de procédés industriels pour ses deux clients, soit Mécanitec et Excelpro.
Les activités de notre compagnie sont essentiellement de l’assemblage modulaire de procédés industriels à partir de composantes et de dessins techniques fournis par nos deux clients. Nos produits assemblés sont des salles de compresseurs, salles électriques, salles de bouilloires, salles de procédés, procédés en conteneurs maritimes, usines en blocs modulaires.
Sommaire de la fonction
Volet opérationnel : Avec l’appui de votre équipe et des services internes, vous serez responsable des opérations de MecXel. Vous veillerez à avoir et optimiser les processus et outils de gestion afin de vous assurer de présenter des offres concurrentielles à nos deux uniques clients, le respect des budgets, échéanciers, normes qualité et exigences clients, tout en assurant la sécurité et l’optimisation continue des méthodes. Vous contribuerez à maintenir la position de leaders de nos deux uniques clients.
Volet ressources humaines et SST : Vous serez responsable de faire vivre les stratégies RH chez MecXel. Vous soutiendrez vos gestionnaires dans la gestion de leurs équipes et le maintien d’un climat de travail mobilisant. Également, vous serez responsable d’éliminer à la source les dangers pour la santé, la sécurité et l’intégrité physique de vos employés en partenariat avec le département SST.
Principales activités et responsabilités
Alignement et gouvernance locale
- Traduire les orientations stratégiques du CA en priorités concrètes pour le site
- Aligner les directeurs fonctionnels entre eux (production, projets, méthodes, planification, etc.)
- Trancher les enjeux qui dépassent l'autorité ou le périmètre d'un seul directeur
- Représenter le site auprès du CA et rendre compte de la performance globale
Performance du site
- Suivre et piloter les indicateurs clés du site (livraisons, coûts, qualité, RH)
- Identifier les déséquilibres entre fonctions et mettre en place des plans d'action
- Assurer la rentabilité opérationnelle du site
Développement et culture
- Coacher et développer les directeurs sous sa responsabilité
- Maintenir la culture et les standards de l'entreprise à l'échelle du site
- Gérer les enjeux RH significatifs du site (embauches clés, conflits inter-équipes, etc.)
Projets structurants
- Piloter ou parrainer les initiatives de changement importantes sur le site
- Coordonner les mises en place lors d'un démarrage de nouveau projets