Description
; Fondée en 1966, Manac Inc. est le plus important fabricant de semi-remorques au Canada et un chef de file dans la fabrication de semi-remorques spécialisées en Amérique du Nord.
Notre succès repose sur le savoir-faire de nos employés et nous sommes fiers de miser sur le développement des forces de chaque individu; c'est pourquoi nous offrons également de nombreuses formations et plusieurs belles possibilités d'avancement.
Manac offre des conditions de travail particulièrement intéressantes;
- Avantages sociaux concurrentiels
- Service de télémédecine Maple
- Fonds de retraite
- Partage de profits
- Congés payés
- Cotisation égale au RÉER
- Événements d'Entreprise
- Programme d'Aide aux Employés
- Programmes de Bien-être
- Régime de retraite
- Stationnement sur place
DESCRIPTION DU POSTE
Le (la) chauffeur(e) de poids lourds a comme responsabilité de :
- Déplacer les unités sur les terrains de l'entreprise ou à l'intérieur de l'usine;
- Assurer le chargement ou déchargement de certains matériaux;
- Préparer des plates-formes qui sont prêtes à être livrées (decking);
- Utiliser un pont roulant ainsi qu'un chariot élévateur si nécessaire;
- Effectuer toutes autres tâches connexes à sa fonction.
HORAIRE
- Lundi au jeudi de 17h15 à 3h15
- Selon expérience de 24.81 à 29.19$/heure
- plus prime de soir 3.00$/heure
Manac offre des conditions de travail particulièrement intéressantes, incluant avantages sociaux concurrentiels, service de télémédecine Maple, fonds de retraite et une équipe soudée et motivée.
QUALIFICATIONS ET EXIGENCES REQUISES
- Démontrer une habileté et un style de conduite sécuritaire lors du déplacement d'une semi-remorque;
- Habilité à reculer des unités dans des espaces restreints;
- Détenir un permis de conduire valide de classe 1 (un atout);
- Connaissances de base en informatique;
- Être en mesure de fournir un effort léger ou moyen occasionnellement;
- Être en mesure de compléter la documentation reliée à la conduite d'un camion sur la route;
- Réussir le test pratique de l'entreprise.
