Scrum Master

Le Scrum Master agit comme facilitateur agile ET comme référent de suivi financier des projets (budget/effort) à partir de Tempo Financial Manager (budgets, coûts, prévision), avec une vue structurée via Structure/Structure PPM (hiérarchies, vues portefeuille) .

• Agilité & delivery (cœur Scrum Master)
  • Faciliter les cérémonies (Faciliter les cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective, Refinement))
  • Assurer une livraison régulière et prévisible : Sprint goals, DoR/DoD, gestion WIP, dépendances, risques
  • Lever les obstacles (processus, accès, dépendances, dette technique, environnements)
  • Coaching agile : collaboration PO ↔ équipe, amélioration continue, santé d’équipe, amélioration des processus
• Suivi budgétaire & contrôle (Tempo Financial Manager + Tempo)
  • Structurer le suivi financier des projets
  • Garantir la discipline d’imputation (qualité des données) : rappels, vérifications, corrections
  • Suivre budget vs réel, tendances, écarts, et produire un forecast (reste à faire / coût à terminaison)
  • Maintenir le calendrier de livraison
  • Assurer la qualité et la complétude des imputations (objectif 95%+ hebdo) afin de fiabiliser le suivi budgétaire.
• KPI entreprise & tableau de bord Power BI
  • Maintenir le tableau de bord Power BI
  • Niveau attendu : validation / gouvernance KPI / publication
  • Atout : capacité à modifier mesures, modèle, ou requêtes (Power Query/DAX)
  • Assurer la fiabilité : contrôles de qualité (ex. comparaisons Jira/Tempo vs Power BI)
  • Analyser et publier un état de santé KPI mensuel + points d’attention (dérives, risques, actions)
• Gouvernance & communication
  • Produire une synthèse “direction” simple (1 page) : avancement, risques, décisions, budget/écarts, KPI.
  • Proposer des correctifs au scope / délais / budget / qualité avec le PO et les parties prenantes.
• Animer les suivis d’équipe :
  • Daily Scrum
    • Suivi opérationnel (terminé, en cours, suivant et bloquants) : 30–45 min / 2 fois par semaine
  • Sprint planning
    • Planification du prochain sprint avec l’équipe : chaque 3 semaines
  • Rétrospective
    • Suivi du prévu vs réalisé, analyse des écarts, les 4 L, plan d’action, démonstrations des accomplissements : 1h00 à 1h30 / 3 semaines
  • Revue avec Product Owner (mensuel / 60 min) :
    • KPI entreprise (Power BI)
    • Revue des écarts + plan d’action
    • Suivi des dates de livraison

• Diplôme : Baccalauréat (ou expérience équivalente)
• Années d'expérience : 3-5 années comme Scrum Master en logiciel;
• Français parlé et écrit : Avancé;
• Anglais parlé et écrit : Intermédiaire;

• Sens de l’initiative, souci du détail, capacité à travailler de manière autonome;
• Bonne capacité de communication;
• Capacité à travailler en équipe;
• Flexibilité et polyvalence;
• Bonne gestion du temps et des priorités;
• Expérience Scrum Master en développement logiciel (équipes multi-profils)
• Très bon niveau de facilitation (conflits, dépendances, alignement)
• À l’aise avec Jira et l’écosystème Atlassian (Jira, Confluence, Tempo Timesheets + Structure + Financial Manager)
• Confort avec les notions : burn rate, variance, forecast, coût à terminaison
• Capacité à maintenir un tableau Power BI un atout (modèle, mesures, gouvernance KPI)