Contrôleur financier

Les Équipements Lapierre, une entreprise familiale d’environ 200 employés, accélère sa transformation financière : passer d’une comptabilité 2.0 (fiabilité, conformité) à une fonction 4.0 (données en temps quasi réel, automatisation, analyse prédictive, partenariat d’affaires). Vous serez l’architecte de cette montée en puissance côté manufacturier : fiabilité des résultats, contrôle des inventaires multi-sites, marges par produit, et décisions opérationnelles plus rapides.

Ce que vous accomplirez (impact & jalons)

90 jours

• Stabiliser la fermeture mensuelle avec un calendrier clair et des responsabilités RACI.
• Cartographier les processus clés (fin de mois, AR/AP, inventaires, coûts standards) et prioriser 3 chantiers d’automatisation.
• Élaborer un tableau de bord équilibré (8-10 KPI : Finances / Clients / Processus / Apprentissage) avec dictionnaire de définitions et propriétaires

6 mois

• Réduire les délais de fermeture à J+5 de façon durable, en mettant en place les automatisations identifiées lors de la cartographie des processus.
• Étendre le Balanced Scorecard à 12–16 KPI et instaurer une gouvernance (fréquence, propriétaires, qualité des données).
• Mettre en place un rolling forecast 12 mois en collaboration avec l’analyste FP&A (Scénarios prix / volume / mix, FX)

12 mois

• Déployer des contrôles internes alignés avec les bonnes pratiques et documenter les contrôles internes.
• Stabiliser un paquet de gestion narratif (P&L, BS, CF, écarts expliqués) diffusé à J+5.

Responsabilités (résultats attendus)

Comptabilité & clôtures

• Produire et analyser les états financiers des entités et assurer la conformité.
• Orchestrer la fin de mois et les régularisations; respecter les échéanciers et expliquer les écarts.
• Superviser l’équipe AR/AP et renforcer la discipline de clôture (checklists, contrôles, qualité des données).
• Préparer les dossiers de vérification externe et piloter les demandes avec la firme comptable.
• Assurer la fiscalité indirecte (taxes CA & US) et le suivi des risques de change (FX).

Contrôles, processus & systèmes

• Documenter, tester, améliorer les contrôles; réduire les risques clés (revenu, inventaire, achats, paie).
• Optimiser l’ERP et les flux (OTC et P2P) avec les services concernés.
• Accélérer l’automatisations et la traçabilité

Analyses financières & décisions

• Expliquer les écarts budgétaires/prévisionnels (prix, volume, mix, rendement, main-d’œuvre, OH).
• Suivre la performance manufacturière (OEE, scrap, rendement, productivité des différentes entités
• Préparer et Participer aux revues opérationnelles trimestrielles des différentes entités

Planification & partenariat d’affaires

• Co-piloter le budget annuel et le plan stratégique; maintenir un rolling forecast sur 12 mois.
• Challenger opportunités/risques, recommander des actions chiffrées et mesurer l’impact.