Directeur(trice) de l’Ingénierie

• Des assurances collectives payées à 50% incluant médicaments, paramédical, assurance vie, assurance salaire longue durée, assurance voyage et plus!
• Programme d’aide aux employés – consultation pour santé mentale, difficulté familiale, questions juridiques et bien plus!
• Régime de retraite (RRS) – On cotise avec toi!
• Une conciliation vie personnelle/travail – horaires flexibles en début et fin de journée pour aller chercher tes enfants, on comprend ça!
• Tu veux avoir la possibilité de commencer ton weekend plus tôt? Possibilité de prendre ton vendredi après-midi de congé
• Progression rapide et possibilités de carrière
• Un Club social qui organise des activités pour TOI! En plus, la direction bonifie en organisant des activités gratuites tout au long de l’année
• Vacances compétitives, en plus du congé pendant les Fêtes
• Formation en continu
• Des gestionnaires humains et compréhensifs

Relevant du Vice-président aux opérations manufacturière et ingénierie, le/la Directeur(trice) de l’ingénierie, est responsable de la direction tactique, technique et opérationnelle du département d’ingénierie, supervisant une équipe de plus de 100 ingénieurs et techniciens.

Direction stratégique du département d’ingénierie mécanique :

• Développer et mettre en œuvre la stratégie technique du département, en ligne avec les objectifs à long terme du département et de l’entreprise.
• Conseiller/piloter et gérer les priorités des projets d’ingénierie mécanique, en équilibrant les ressources et les délais pour maximiser la productivité et la qualité des livrables.
• En participation avec l’équipe de coordination, le directeur de l’ingénierie doit s’assurer de : l’identification, l’alignement et l’implantation des objectifs annuels tout en respectant la vision stratégique de l’entreprise,
• Participer à la définition des orientations stratégiques pour les nouveaux produits, les améliorations des processus et l’innovation technologique.
• En collaboration avec le VP opération manufacturière et ingénierie, questionner les tendances du marché et les évolutions technologiques pour orienter les décisions techniques et anticiper les besoins futurs de l’entreprise.
• En collaborer avec les gestionnaires de projets, superviser la gestion de projets mécanique de la conception à l’implantation, en assurant le respect des échéanciers, budgets et normes de qualité.
• Superviser la conformité aux normes réglementaires, environnementales et de sécurité.

Gestion des équipes et développement des talents :

• Superviser une équipe de plus de 100 ingénieurs et techniciens, en veillant à l’optimisation des talents et à la répartition efficace des ressources en fonction des priorités stratégiques de l’entreprise.
• Promouvoir une culture de collaboration, de performance et d’excellence technique au sein de l’équipe d’ingénierie.
• Développer les compétences techniques et managériales des membres de l’équipe par le biais de formations, de mentorat et de plans de développement professionnels.
• Collaborer avec les superviseurs pour gérer les effectifs et adapter les ressources humaines en fonction des fluctuations de la charge de travail.

Gestion de projet et gestion des priorités :

• Soutien opérationnel dans tout le secteur.
• Assurer un suivi rigoureux de l’avancement des projets, en identifiant rapidement les obstacles et en mettant en place des solutions pour les surmonter.
• Piloter les efforts pour maintenir la qualité des produits tout en respectant les contraintes de coûts et les attentes des clients internes et externes.
• Collaborer avec les coordonnateurs ingénierie et production pour établir et ajuster les priorités en fonction des urgences, des ressources et des objectifs stratégiques de l’entreprise dans l’objectif de prioriser une cadence générale à la production.

Innovation et amélioration continue :

• En collaboration avec le VP opération manufacturière et ingénierie, en être un moteur de l’innovation au sein du département, en mettant en œuvre des solutions techniques nouvelles, en favorisant l’adoption des dernières avancées technologiques et mettre en place de nouveaux indicateurs de performance associés.
• Diriger des initiatives d’amélioration continue pour optimiser les processus de conception, les méthodes de travail et les performances de l’équipe d’ingénierie.
• Mettre en place des méthodologies et des outils, via des conceptions Lean, pour garantir l’optimisation des performances techniques et la réduction des coûts associés.
• Maintenir le suivi des indicateurs de performances (KPI) (Par exemple : GMI, réduction des Punch-list, croissance de la paramétrie, etc.)

Collaboration interdépartementale et gestion des relations :

• Travailler en étroite collaboration avec les autres départements pour garantir une bonne communication et une coordination efficace tout au long du cycle de vie des projets.
• Fournir un soutien technique aux équipes de production pour résoudre les problèmes d’ingénierie qui surviennent en cours de fabrication.
• Au besoin, représenter le département d’ingénierie mécanique lors de réunions diverses.