Coordonnateur maintenance, planification et fiabilité

Le Coordonnateur maintenance, planification et fiabilité est responsable d’assurer la disponibilité, la fiabilité et la sécurité des équipements industriels et des infrastructures du site. Il agit comme pilier de stabilité opérationnelle en structurant la maintenance, la planification des interventions et la supervision des ressources internes et externes.

• Développer et optimiser le programme de maintenance préventive et corrective.

• Planifier les interventions en collaboration avec les opérations pour limiter l’impact sur la production.

• Prioriser les travaux selon les risques, la sécurité et l’état des équipements.

• Coordonner les arrêts planifiés.

• Analyser les bris, arrêts non planifiés et défaillances récurrentes.

• Mettre en place des solutions durables pour améliorer la fiabilité.

• Suivre et interpréter les indicateurs de performance (KPI).

• Standardiser les méthodes et pratiques par type d’équipement.

• Sélectionner et superviser les fournisseurs et entrepreneurs.

• Assurer la qualité, la conformité et la sécurité des travaux.

• Optimiser la performance et les coûts des services externes.

• Planifier et superviser l’entretien du bâtiment administratif et des installations de production.

• Maintenir la conformité des infrastructures et systèmes du bâtiment.

• Assurer la sécurité lors des travaux de maintenance.

• Appliquer rigoureusement les procédures de cadenassage et les pratiques SST.

• Participer aux enquêtes d’incidents et mettre en œuvre les mesures correctives.

• Participer à l’élaboration et au suivi du budget de maintenance.

• Contrôler les dépenses et identifier les opportunités d’optimisation.

• Être responsable de la performance globale de la fonction maintenance.

Gestion et encadrement de l’équipe

• Superviser et mobiliser l’équipe de maintenance.

• Maintenir une présence sur le terrain pour soutenir l’exécution des travaux.

• Établir les priorités quotidiennes et hebdomadaires.

• Évaluer le rendement et développer les compétences de l’équipe.

• Veiller à l’application des politiques et pratiques RH.