Qu’est-ce que le Groupe P. Bolduc ? C’est trois entreprises spécialisées dans des secteurs d’activité complémentaires afin de subvenir aux besoins industriels (machinage, découpe laser, pliage, soudure, peinture, assemblage).
Groupe P. Bolduc, un employeur de choix :
- Poste temps plein 40 heures/semaine
- Assurances collectives complètes
- Gym pour les emploués à même les bureaux
- Formation pour perfectionner tes talents
- Un weekend qui débute à midi les vendredis
- Faire partie d'une équipe forte et soudée
Objectif du poste :
Contrat de 6 mois - remplacement congé de maternité
Relevant du président, la Responsable des ressources humaines est responsable de définir, d'implanter et de piloter la stratégie globale du capital humain pour une entreprise manufacturière opérant deux usines et trois divisions. Elle agit comme partenaire d’affaires stratégique pour soutenir la croissance organisationnelle tout en optimisant la gestion des talents, les relations de travail, la santé et sécurité, ainsi que la culture d’entreprise. Son rôle est de mobiliser les équipes et d'assurer une saine gouvernance des pratiques RH en alignement avec les objectifs opérationnels.
Responsabilités principales :
Vision Stratégique et Gouvernance
- Alignement d'affaires : Définir et piloter la stratégie RH en fonction des objectifs de croissance de l'entreprise.
- Indicateurs de performance (KPI) : Concevoir et suivre les tableaux de bord (taux de roulement, coût d'acquisition, climat organisationnel).
- Conseil stratégique : Agir comme partenaire d'affaires auprès de la direction générale et des gestionnaires de département.
- Gestion du changement : Accompagner les transformations organisationnelles (fusion, acquisition, virage numérique).
Acquisition, Gestion des Talents et Immigration
- Stratégie de recrutement : Superviser le cycle complet de dotation locale et optimiser les canaux de sourcing.
- Recrutement international et immigration : Assurer la maîtrise complète, la conformité et le suivi rigoureux des programmes d'immigration (EIMT, CAQ, permis de travail, renouvellements, conformité de l'employeur).
- Gestion et encadrement de l'équipe : Superviser directement la technicienne RH – Immigration. Assurer un accompagnement de proximité, un coaching bienveillant et un soutien pour développer son autonomie au quotidien.
- Marque employeur : Développer l'attractivité de l'entreprise et la présence sur les réseaux professionnels.
- Accueil et intégration (Onboarding) : Structurer des parcours d'intégration (locaux et internationaux) pour favoriser la rétention dès l'embauche.
- Planification de la relève : Identifier les hauts potentiels et préparer les plans de contingence pour les postes clés.
Développement Organisationnel et Mobilisation
- Gestion de la performance : Optimiser les cycles d'évaluation annuelle et le feedback continu.
- Développement des compétences : Établir le plan de formation annuel et assurer le transfert de connaissances.
- Culture d'entreprise : Promouvoir les valeurs de l'organisation et organiser les activités de mobilisation.
- Équité, Diversité et Inclusion (ÉDI) : Mettre en place des politiques favorisant un milieu de travail inclusif.
Relations de Travail et Conformité
- Cadre légal : Assurer le respect des lois du travail (Normes du travail, équité salariale, protection des renseignements personnels).
- Santé et Sécurité (SST) : Veiller à l'application des normes de sécurité et à la prévention des accidents de travail.
- Climat social : Gérer les médiations, les mesures disciplinaires et maintenir une communication transparente avec les employés.
- Gestion des politiques : Rédiger et mettre à jour le manuel de l'employé et les politiques internes.
Rémunération et Opérations
- Structure salariale : Réviser les échelles de rémunération pour assurer la compétitivité sur le marché.
- Avantages sociaux : Administrer les régimes d'assurances collectives et les programmes de REER ou de retraite.
- Optimisation des processus : Maximiser l'utilisation du SIRH (Système d'information RH) et automatiser les tâches administratives.
- Budget RH : Préparer et gérer le budget annuel du département.
Critères de performance :
- Efficacité du recrutement : Capacité à combler les postes critiques dans les délais prévus et qualité des embauches ;
- Rétention & Climat : Évolution positive du taux de roulement et des résultats des sondages de mobilisation ;
- Conformité & Sécurité : Respect rigoureux des obligations légales et réduction de la fréquence/gravité des accidents de travail ;
- Performance budgétaire : Respect des budgets alloués aux activités RH et de formation ;
- Impact stratégique : Réussite de l’implantation des projets de changement et optimisation des processus RH.
Relations de travail :
Internes :
- Direction générale : Alignement stratégique et reddition de comptes sur les indicateurs clés.
- Technicienne RH – Immigration : Supervision directe, encadrement serré, mentorat et soutien opérationnel.
- Direction des opérations : Partenariat étroit pour la gestion de la main-d’œuvre et de la performance terrain.
- Superviseurs et chefs d’équipe : Coaching et soutien dans leur rôle de gestionnaire.
- Employés : Soutien, écoute et promotion de la culture d'entreprise.
Externes :
- Partenaires de recrutement et firmes de consultants ;
- Organismes gouvernementaux (CNESST, Service Québec) et conseillers juridiques ;
