Aperçu du poste : À titre de gestionnaire de produit, vous serez responsable de la stratégie et de la gestion de l’ensemble du cycle de développement de notre plateforme d’automatisation du marketing. Ce rôle exige une solide compréhension des canaux de marketing numérique, des stratégies d’engagement client, des aspects techniques des outils d’automatisation du marketing et de la gestion de produit.
Votre principal objectif sera de développer notre base de clients et les revenus associés à vos secteurs de produits.
Principales Responsabilités :
- Stratégie et vision du produit : Définir et communiquer clairement la vision de vos secteurs de produits. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie produit complète, alignée sur les objectifs de l’entreprise et les besoins du marché.
- Analyse de marché : Mener des recherches approfondies pour comprendre les tendances émergentes, les besoins des clients et le paysage concurrentiel. S’appuyer sur ces informations pour orienter le développement et le positionnement du produit.
- Développement du Produit : Piloter la planification, le développement et le lancement de nouvelles fonctionnalités et améliorations. Collaborer avec les équipes de développement logiciel et de design pour livrer des produits de qualité dans les délais prévus.
- Marketing du produit : Collaborer étroitement avec les équipes de vente, de marketing, de succès client, de design et de développement logiciel afin d’harmoniser les objectifs produit, les stratégies de mise en marché et les retours clients.
- Relation client : Mener régulièrement des entretiens de découverte pour comprendre les enjeux de nos clients et déceler de nouvelles occasions pour Dialog Insight. À l’occasion, présenter de nouvelles fonctionnalités aux clients actuels et potentiels.
- Expérience utilisateur et design : Veiller à ce que l’expérience utilisateur globale réponde aux attentes des clients et leur apporte de la valeur. Collaborer avec les équipes de design pour mener des recherches auprès des clients et créer des interfaces intuitives et attrayantes.
- Mesurer et itérer : S’appuyer sur l’analyse de données pour guider les décisions produit et mesurer la performance. Définir des métriques et des KPI pour suivre les résultats et cibler les améliorations.
- Collaboration avec les parties prenantes internes : Communiquer régulièrement avec les parties prenantes internes et externes, notamment en présentant les feuilles de route produit, l’état d’avancement et les décisions stratégiques.