Relevant du directeur génie manufacturier la personne titulaire prend en charge des projets d’investissement, d’automatisation et d’amélioration des procédés, de l’analyse du besoin jusqu’à la mise en service et à la clôture. Elle transforme les priorités d’affaires en solutions techniques sécuritaires, robustes et rentables.
Le rôle combine la préparation et le contrôle des projets avec une présence active sur le terrain pour suivre les chantiers, résoudre les contraintes et soutenir les mises en service.
- Établir la portée, les objectifs, les livrables, les critères de succès et le mode de suivi de chaque projet avec les parties prenantes.
- Préparer les analyses de faisabilité, les estimations, les scénarios et les dossiers d’affaires; recommander les solutions en fonction de la valeur, des risques et du coût.
- Planifier et contrôler les budgets, les échéanciers, les risques, les changements et les ressources; présenter une information claire et fiable à la direction.
- Piloter les appels d’offres, les fournisseurs et les mandats externes, puis coordonner la conception et l’intégration des volets procédés, mécanique, électrique, automatisation et données industrielles.
- Préparer le déroulement des travaux avec la production, la maintenance, la qualité et la santé-sécurité, notamment le phasage, les arrêts planifiés, les accès et les mesures de prévention.
- Assurer une présence régulière sur les chantiers, coordonner les entrepreneurs, suivre l’avancement réel et régler rapidement les enjeux techniques ou logistiques.
- Vérifier que les travaux respectent les plans, les devis, les exigences de sécurité et les critères de qualité; documenter et faire approuver les écarts ou changements requis.
- Définir et faire appliquer les standards techniques, les exigences fonctionnelles, les critères d’acceptation et les pratiques de documentation des projets.
- Organiser les revues de conception et challenger les choix techniques afin d’assurer la sécurité, la conformité, la maintenabilité, la fiabilité et l’évolutivité des solutions.
- Diriger les essais, la mise en service, la qualification et le transfert aux équipes utilisatrices; résoudre les écarts jusqu’à l’acceptation finale.
- Identifier et prioriser les occasions d’amélioration de la capacité, de la productivité, de la qualité, de l’ergonomie, de l’énergie et de la performance des procédés à partir de données factuelles.
- Animer les rencontres de suivi, clarifier les responsabilités, obtenir les décisions requises et mobiliser les contributeurs sans lien hiérarchique direct.
- Maintenir les dossiers de projet, paramètres critiques, analyses de risques et leçons apprises; partager les méthodes et les connaissances avec l’équipe.
Lattitude et influence attendues
- Soutenir le directeur dans la priorisation des investissements et recommander les arbitrages entre portée, coût, délai, risque et performance.
- Prendre les décisions courantes de chantier dans la portée approuvée, faire corriger les travaux non conformes et escalader rapidement les décisions ayant un impact important.
- Interrompre une activité présentant un risque sérieux pour la sécurité, la qualité ou les équipements, puis coordonner les mesures correctives avec les personnes concernées.
- Coordonner les entrepreneurs et les ressources internes affectées aux projets, responsabiliser les contributeurs et représenter les intérêts techniques de l’usine.
