« Vous êtes intéressé à participer à la mise en œuvre du Plan stratégique de développement des transports (PSD), à assurer la réalisation des projets de transport collectif et de maintien des actifs dans la région métropolitaine de Montréal en plus de relever les défis pour la mise en place d’un réseau de transport efficace ?
Nous voulons vous rencontrer! »
Le premier (PSD) de l’ARTM est adopté. C’est le premier plan offrant une vision intégrée à l’échelle métropolitaine. La direction exécutive " Développement et performance " a pour mission d’assurer la planification, le développement et l’exploitation des services de transport collectif et des équipements en offrant un cadre décisionnel s’appuyant sur l’intelligence d’affaires et l’analytique de données.
Le Directeur adjoint – Gestion de projets et d’actifs a comme principale responsabilité d’encadrer et de structurer les pratiques organisationnelles en matière de gestion de projets et de gestion des actifs de transport collectif de l’ARTM.
À ce titre, il veille à la mise en place de cadres, de mécanismes et de processus permettant d’assurer une gestion cohérente, performante et alignée avec les priorités de l’organisation, tout en contribuant à l’atteinte des bénéfices escomptés des initiatives.
Il exerce également un rôle-conseil stratégique auprès de son gestionnaire en matière de planification, de gouvernance et d’optimisation des pratiques liées à la réalisation de projets ainsi qu’à la gestion et exploitation des actifs.
Il est attendu que le titulaire du poste inspire, motive et gère son équipe afin d’assurer une bonne dynamique et offrir un environnement de travail conforme aux valeurs de l’organisation.
À quoi ressemblent vos journées de travail ?
Chaque journée a sa couleur, mais voici un sommaire des principales actions que vous devrez réaliser dans l’exercice de vos fonctions :
- Encadrer, diriger et mobiliser une équipe de professionnels impliqués dans la planification et la structuration des initiatives liées aux projets et aux actifs;·
- Évaluer, recommander et assurer la gestion des besoins en ressources humaines, matérielles et financières requises au bon fonctionnement des activités sous sa responsabilité;·
- Mettre en place et faire évoluer un cadre organisationnel de gestion de projets et des actifs, incluant les mécanismes de gouvernance, de suivi et de reddition de comptes;·
- Assurer la cohérence et l’harmonisation des pratiques de gestion de projets à l’échelle de l’organisation, en s’appuyant sur les meilleures pratiques de l’industrie;·
- Encadrer les mécanismes permettant d’assurer un suivi intégré du portefeuille de projets et des actifs, notamment par la mise en place d’indicateurs et d’outils de gestion;·
- Contribuer à la définition des orientations stratégiques, des objectifs et des priorités en matière de gestion de projets et de gestion des actifs, et soutenir son gestionnaire dans ses interventions auprès des instances de gouvernance;·
- Participer à l’élaboration des montages financiers, des plans d’investissement et des calendriers de réalisation, en assurant une vision intégrée des projets et du maintien des actifs;·
- Encadrer la mise en place de mécanismes de collaboration et de suivi avec les partenaires, notamment dans un contexte de délégation de gestion de projets ou d’équipements;·
- Rallier les acteurs clés et favoriser la concertation entre les parties prenantes concernées par son champ d’activités;·
- Assurer une reddition de comptes rigoureuse aux instances, en lien avec les pratiques et les mécanismes sous sa responsabilité;·
- Exercer un leadership dans l’amélioration continue des pratiques organisationnelles et mobiliser son équipe dans l’atteinte des objectifs corporatifs.
