ASDR est une entreprise fournissant des solutions spécialisées au secteur minier, industriel, forestier et municipal. Nous avons pour mission de réaliser les projets de nos clients avec passion, résilience et innovation. Notre large gamme de services se regroupe en quatre pôles d’excellence : Gestion de projet et Ingénierie, Traitement des eaux, Fabrication et Services industriels.
Forte d’une croissance rapide, nous comptons aujourd’hui plus de 300 employés dans six bureaux. Nous avons à cœur de créer un milieu de travail convivial et stimulant pour nos équipes! Débutez votre aventure avec nous dès maintenant.
En tant que planificateur de projet dans le pôle d'excellence Gestion de projet et Ingénierie, vous ferez partie d’une équipe de projet relevant directement du chargé de projet. Vous serez responsable du suivi de la performance des projets assignés du point de vue du calendrier et en conformité avec les directives et procédures de rapport et de planification des projets. Vous devrez soutenir l’équipe de gestion de projet et les clients dans le développement de calendriers pour les projets d’investissement, tout au long des différentes phases du projet : préliminaire, conception, approvisionnement, construction et mise en service. Vous assisterez également l’équipe des ventes dans la préparation des calendriers pour les propositions de projets rapides et clés en main dans le domaine minier.
- Développer et aligner le calendrier du projet et des plans d’exécution du projet (avant et après l’attribution);
- Contribuer à l’élaboration de l’analyse des options pour la portée du projet et les plans d’exécution;
- Fournir une expertise en matière de planification pour le développement des calendriers du projet, y compris le soutien à l’analyse des risques liés au calendrier;
- Développer et maintenir les calendriers du projet;
- Effectuer une analyse de l’impact des retards et des accélérations, ainsi que de l’impact des interfaces critiques avec des tiers;
- Définir les activités du chemin critique et sous-critique et les communiquer à l’équipe de projet;
- Développer et maintenir d’autres calendriers si l’équipe de projet le juge nécessaire, des calendriers de jalons, des calendriers à trois semaines d’avance, des calendriers d’atténuation et des courbes de main-d’œuvre;
- Recueillir les mises à jour de l’état d’avancement, appliquer l’état d’avancement aux calendriers, prévoir à nouveau les besoins en ressources et la réalisation des jalons;
- Examiner la planification de la main-d’œuvre;
- Visiter les sites de construction du projet pour une collaboration plus étroite avec le directeur et le personnel du site et suivre les progrès de l’entrepreneur, le cas échéant (il peut être nécessaire de travailler en rotation si nécessaire);
- Mettre en œuvre des meilleures pratiques et normes pour garantir l’intégrité des données et la qualité des résultats.