VISION

Saint-Augustin-de-Desmaures continuera à se distinguer par son leadership en misant sur ses forces porteuses d’avenir dont sa qualité de vie, sa population, l’éducation, l’innovation, le développement durable et sa localisation stratégique.

• La qualité de vie réfère à son statut de banlieue haut de gamme, alliant harmonieusement vie rurale et urbaine, un cadre de vie bénéfique pour les familles.
• L’éducation réfère à ses institutions d’enseignement réputées et à la population scolarisée qui contribuent à faire de la ville un endroit des plus stimulants.
• L’innovation réfère à son leadership, à son image dynamique, à l’administration publique et aux entreprises novatrices qui obtiennent des reconnaissances à l’externe.
• Le développement durable réfère à la prise en compte constante des aspects sociaux, économiques et environnementaux afin d’assurer un cadre de vie sain.
• La localisation stratégique réfère à la position géographique de la ville, porte d’entrée du marché de la Capitale-Nationale et de l’Est du Québec, de même qu’aux déplacements faciles et rapides grâce aux divers modes de transport.

MISSION

La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures assure une gestion proactive de la richesse collective en préservant la qualité de vie et l’intégrité du territoire.

Le rôle de la Ville est d’assurer une gestion responsable par de saines pratiques de gouvernance reposant sur l’optimisation des ressources et l’amélioration continue, par son interaction constante avec les citoyens ainsi que par sa créativité dans ses actions et ses méthodes d’intervention.

La richesse collective comprend la scolarité de sa population, sa qualité de vie, ses infrastructures, et la personnalité de la ville. La plénitude du territoire réfère à l’occupation saine et harmonieuse des secteurs agricole, résidentiel, industriel, commercial et touristique.

VALEURS

La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures se démarque par ses valeurs de collaboration, de compétence, de créativité et d’efficacité.

• La collaboration se traduit par une réelle écoute des citoyens et la diffusion constante des indicateurs pertinents de la situation.
• La compétence se traduit par la qualité des ressources humaines et des méthodes de travail en constante amélioration.
• La créativité se traduit par la recherche constante et la mise en place des principes et des pratiques susceptibles de soutenir la mission de la Ville.
• L’efficacité se traduit par une gestion budgétaire efficiente et efficace, de même que par une exécution de services au meilleur rapport qualité/coût.

SEPT ENJEUX PRÉCIS

Le Processus de planification stratégique se déploie en fonction de sept enjeux qui contribuent chacun à leur manière à la réalisation de la mission de la Ville.

1. Déploiement d’une image de marque dynamique
2. Développement harmonieux du territoire
3. Optimisation de l’offre de services
4. Développement durable
5. Amélioration continue de la performance
6.  Rentabilité économique et sociale
7. Compétence des ressources humaines