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Maitre de Scrum principal(e) niveau débutant

Montréal, QC
  • Nombre de poste(s) à combler : 1

  • À discuter
  • Temps plein
  • Date d'entrée en fonction : 1 poste à combler dès que possible

Préparez-vous à vous ouvrir sur Demain et à faire passer vos compétences technologiques au niveau supérieur.

Chez Accenture, les jours se suivent, mais ne se ressemblent pas; et c’est ce qui nous plait. Accenture Technologie offre une occasion exceptionnelle de bâtir une carrière enrichissante. Vous travaillerez au sein d’équipes hautement collaboratives auprès de clients de calibre mondial, et nous vous aiderons à cultiver votre talent dans un milieu inclusif qui valorise la diversité. Quels que soient vos objectifs professionnels ou personnels, nous vous aiderons à les atteindre. Sans attendre.

Joignez-vous à Accenture Technologie et évoluez dans un environnement numérique axé sur l’innovation. Dans le cadre des projets les plus stimulants qui soient, vous aiderez la clientèle à s’ouvrir sur Demain grâce à des technologies de pointe.

Le Centre technologique d'Accenture est constitué d’une équipe dynamique et en pleine croissance dont vous voudrez absolument faire partie! Nous avons des compétences de haut niveau en gestion de projet qui nous permettent de nous adapter à presque tous les types de projets clients, de l’impartition des processus d’affaires au développement de nouvelles applications. Nous mettons l’accent sur l’excellence en matière d’exécution et créons des solutions d’exécution faciles à reproduire, efficaces et évolutives, grâce auxquelles nous sommes en mesure de soutenir des projets mondiaux auprès de plus de 500 clients. Vous aurez l'occasion de participer à la prestation de solutions innovantes et différenciées de haute qualité à nos clients, de gérer des portefeuilles, des programmes et des projets de petite ou de grande envergure, ainsi que de fournir des exigences fonctionnelles et techniques détaillées pour les affaires de nos clients.

VOS TÂCHES

Le ou la titulaire du rôle de maître de Scrum assure la liaison entre les services techniques et non techniques, et communique avec les autres membres de la direction, les développeurs, les chefs de produit et les spécialistes du soutien technique. Le rôle de maître de Scrum englobe généralement les tâches suivantes :

  • Animer les mêlées quotidiennes, les revues, les rétrospectives, la planification des sprints et des versions, les démonstrations et autres réunions connexes à Scrum.
  • Suivre et communiquer la vélocité de l’équipe et la progression du sprint ou de la version.
  • Habiliter les équipes de développement pour la mise en pratique des principes agiles.
  • Aider, si nécessaire, à la maintenance du carnet de produit.
  • Contribuer à la communication interne et externe, à l’amélioration de la transparence et à la diffusion de l’information.
  • Aider à la priorisation et à la résolution des défauts et des bogues.
  • Assumer la responsabilité de la communication sur l'état du produit, les jalons et les calendriers aux dirigeants et aux parties prenantes.
  • Faciliter toutes les cérémonies Scrum ( raffinement, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective [revue réalisée après un sprint], démonstration, etc.).
  • Travailler avec les ressources de l'équipe pour assurer l'affectation appropriée des éléments du carnet de produit aux sprints.
  • Effectuer et gérer la planification des capacités.
  • Cibler les obstacles et impliquer les équipes internes et externes pour les résoudre.
  • Participer à la synchronisation des produits pour collaborer avec d'autres équipes de produits et partager les progrès, les risques et les éléments hors-piste.
  • Faire remonter les problèmes et les entraves au leadership pour un soutien, en partenariat avec le gestionnaire de produits techniques.
  • Veiller à ce que les récits d'utilisateurs soient conclus dans les délais, en soutien aux responsables de produits techniques.
  • Gérer les calendriers de déploiement des produits et la planification des versions.
  • Créer et gérer des plans de mise en œuvre, des demandes de changement.
  • Mettre en place des et faciliter rétrospectives, des revues de sprint ou des séances de planification de sprint.
  • Supprimer les obstacles et les entraves qui bloquent les progrès et la prestation de l'équipe.
  • Encourager la collaboration entre l’équipe Scrum et le propriétaire de produit coach en leadership Agile.

Exigences

Niveau d'études

non déterminé

Années d'expérience

non déterminé

Langues écrites

non déterminé

Langues parlées

non déterminé