La chasse de t\u00eate ou encore l\u2019approche directe se r\u00e9sume \u00e0 aller chercher un candidat directement dans une entreprise. Elle se d\u00e9roule en plusieurs \u00e9tapes : l\u2019identification des cibles potentielles par l\u2019interm\u00e9diaire des entreprises ou des r\u00e9gions sp\u00e9cifiques, la validation de la liste avec le client, l\u2019\u00e9tablissement de strat\u00e9gies de contact et enfin, la mise en relation et l\u2019\u00e9change sur le poste.<\/p>\n
M\u00eame certaines organisations s\u2019improvisent sp\u00e9cialistes en \u00ab chasse de t\u00eate \u00bb, en entrant en contact directement avec des ressources pr\u00e9sentes chez leurs concurrents! Cette pratique soul\u00e8ve certaines questions \u00e9thiques et la potentialit\u00e9 de ternir fortement l\u2019image de leur organisation dans leur march\u00e9.<\/p>\n
De plus, le co\u00fbt d\u2019une telle d\u00e9marche en comparaison \u00e0 une approche dite traditionnelle est plus \u00e9lev\u00e9. Un article de 2012<\/a> fait \u00e9tat que les commissions avoisinent 21 % \u00e0 30 % du salaire de la personne embauch\u00e9e. Dans 80 %<\/a> des cas, la cible des chasseurs n\u2019est pas en recherche d\u2019emploi<\/a>. Qui ne s\u2019est pas senti valoris\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019une prise de contact par un chasseur? Cette flatterie momentan\u00e9e, cette sensation de reconnaissance et de convoitise qui est provoqu\u00e9e chez le candidat est un attrait dont peu saurait r\u00e9sister. Le changement est donc prescrit par le chasseur, qui propose dans la plupart des cas un incitatif financier important pour pouvoir insuffler l\u2019id\u00e9e d\u2019un changement d\u2019emploi.<\/p>\n Les enjeux et les impacts reli\u00e9s \u00e0 un changement pr\u00e9cipit\u00e9 d\u2019emploi peuvent occasionner diverses cons\u00e9quences pour le candidat, sa famille et son entourage. La prise de d\u00e9cision relative \u00e0 un tel changement et l\u2019int\u00e9gration dans une nouvelle entreprise sont g\u00e9n\u00e9rateurs de beaucoup de stress et ces \u00e9tapes ne sont pas \u00e0 prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re.<\/p>\n N\u2019importe qui ne s\u2019improvise pas \u00ab chasseur de t\u00eate<\/strong> \u00bb. Un haut niveau de professionnalisme, de discr\u00e9tion et une certaine technique sont absolument n\u00e9cessaires pour ne pas causer de torts irr\u00e9parables aux candidats qui sont cibl\u00e9s, fragilis\u00e9s et dirig\u00e9s vers d\u2019autres d\u00e9fis, pour une question mon\u00e9taire bien souvent.<\/p>\n Les \u00ab chasseurs de t\u00eates \u00bb n\u2019ont pas toujours bonne r\u00e9putation, particuli\u00e8rement aupr\u00e8s des organisations qui sont leurs cibles. Certains n\u2019appliquent aucune r\u00e8gle, ni code de conduite, croyant que toutes les m\u00e9thodes sont bonnes pour combler le poste d\u2019un client. Certains acceptent des mandats d\u2019organisations concurrentes, d\u2019autres vont m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 entrer en contact avec tous les employ\u00e9s d\u2019une entreprise. Parfois, un m\u00eame candidat est replac\u00e9 dans une autre organisation concurrente, et cela, dans la m\u00eame ann\u00e9e! \u00ab Les pratiques un peu cavali\u00e8res de certains recruteurs ont d\u2019ailleurs fait l\u2019objet de plaintes \u00e0 l\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s (CRHA)<\/a> \u00bb. Depuis 2012, les membres de l\u2019Ordre des CRHA sont soumis \u00e0 un Code de conduite pour les conseillers en recherche de cadres<\/a> afin d\u2019assurer la protection du public en mati\u00e8re de pratiques en recrutement.<\/p>\n L\u2019enjeu de la raret\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre confronte les organisations \u00e0 devenir plus proactives, cr\u00e9atives et attractives dans leurs m\u00e9thodes de recrutement. Le Web et les m\u00e9dias sociaux repr\u00e9sentent r\u00e9ellement une alternative aux m\u00e9thodes traditionnelles et aux chasseurs de t\u00eates, en raison de l\u2019instantan\u00e9it\u00e9 de l\u2019information, la force du r\u00e9seau et la diffusion \u00e0 large port\u00e9e. Avec l\u2019arriv\u00e9e des m\u00e9dias sociaux et le recrutement 2.0, le portrait du march\u00e9 du recrutement est en train de changer. Il ne serait pas \u00e9tonnant de voir la majorit\u00e9 des firmes de recrutement fermer ou devoir se r\u00e9orienter au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n Une d\u00e9marche vers le Web 2.0 peut accro\u00eetre la visibilit\u00e9 d\u2019une organisation, sa notori\u00e9t\u00e9, permettre de conqu\u00e9rir des clients, mais \u00e9galement diminuer les co\u00fbts et le temps de recrutement. Il en a \u00e9t\u00e9 ainsi pour Bombardier et Rio Tinto, qui ont diminu\u00e9 leur temps et leur co\u00fbt de recrutement de moiti\u00e9. Proxima Centauri conna\u00eet \u00e9galement un grand succ\u00e8s avec le d\u00e9veloppement d\u2019une nouvelle approche, qui change compl\u00e8tement la mani\u00e8re de recruter et le recours aux firmes externes traditionnelles. L\u2019approche en question obtient des r\u00e9sultats \u00e9tonnants, soit des co\u00fbts de 4 \u00e0 10 fois moindre que ceux des firmes traditionnelles ou des chasseurs de t\u00eates.<\/p>\n Avec l\u2019arriv\u00e9e d\u2019outils et de plateformes sociales vari\u00e9es, les recruteurs ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 revoir leur offre. Ils devront s\u2019adapter aux changements technologiques et aussi ceux du march\u00e9, en proposant des solutions adapt\u00e9es, diff\u00e9rentes des m\u00e9thodologies utilis\u00e9es lors des d\u00e9cennies ant\u00e9rieures. Les organisations commencent-elles \u00e0 discerner de nouvelles options, moins dispendieuses et plus efficaces avec l\u2019\u00e8re du 2.0?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La chasse de t\u00eate, une activit\u00e9 qui a vu le jour dans les ann\u00e9es 60 aux \u00c9tats-Unis, consiste en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 trouver le profil ad\u00e9quat \u00e0 un poste \u00e0 haute responsabilit\u00e9 d\u2019une entreprise[1]. Elle est cependant de plus en plus utilis\u00e9e pour combler tout type de poste, \u00e9tant donn\u00e9 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre plut\u00f4t g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e.","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[484],"tags":[],"class_list":["post-913","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/913","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=913"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/913\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8355,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/913\/revisions\/8355"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=913"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=913"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=913"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/p>\nChasse de t\u00eate : quelques mises en garde<\/h2>\n
La chasse de t\u00eate fait mauvaise presse<\/h2>\n
Troquez la chasse de t\u00eate pour les r\u00e9seaux sociaux et diminuer les co\u00fbts et le temps de recrutement<\/h2>\n