{"id":844,"date":"2013-06-03T10:16:41","date_gmt":"2013-06-03T14:16:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=844"},"modified":"2019-01-21T15:32:04","modified_gmt":"2019-01-21T20:32:04","slug":"5-raisons-pour-ne-pas-etre-sur-les-medias-sociaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/5-raisons-pour-ne-pas-etre-sur-les-medias-sociaux\/","title":{"rendered":"5 raisons pour NE PAS \u00caTRE sur les m\u00e9dias sociaux"},"content":{"rendered":"<p><!--:fr-->Plusieurs raisons sont souvent cit\u00e9es pour ne pas amorcer de d\u00e9marche visant \u00e0 int\u00e9grer les m\u00e9dias sociaux \u00e0 l\u2019organisation :<\/p>\n<p><strong>1.<\/strong>&nbsp;Le temps \u00e0 investir&nbsp;: les m\u00e9dias sociaux requi\u00e8rent trop de temps!<\/p>\n<p><strong>2.<\/strong>&nbsp;Perte contr\u00f4le de l\u2019image&nbsp;: une fois que l\u2019on est pr\u00e9sent sur les m\u00e9dias sociaux, l\u2019image de l\u2019organisation peut \u00eatre atteinte et il devient difficile de conserver le contr\u00f4le sur les messages \u00e0 communiquer.<\/p>\n<p><strong>3.<\/strong>&nbsp;Rayonnement et <a title=\"March\u00e9 de l'entreprise\" \/fr\/recrutement\">march\u00e9 de l\u2019entreprise<\/a>&nbsp;: le march\u00e9 de notre organisation est local et nous n\u2019avons pas besoin de rayonner avec autant de port\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>4.<\/strong>&nbsp;Mes clients\/employ\u00e9s n\u2019y sont pas&nbsp;: je ne vois pas comment y recruter des clients ou des employ\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>5.<\/strong>&nbsp;Crainte de perdre des employ\u00e9s&nbsp;: le fait d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent sur les m\u00e9dias sociaux pourrait me faire perdre de bons employ\u00e9s, recrut\u00e9s par mes concurrents.<br \/>\n<!--:--><!--more--><!--:fr--><\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">Le temps<\/h2>\n<p>Le temps requis est moindre que ce que vous pourriez croire. Il faut entamer une d\u00e9marche progressivement et la r\u00e9gularit\u00e9 pr\u00e9domine sur la quantit\u00e9. Si vous pouvez en retirer des \u00e9conomies ou encore de nouveaux clients, ne devriez-vous pas vous trouver du temps? De plus, il existe diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de g\u00e9rer les m\u00e9dias sociaux, selon le temps et les ressources disponibles&nbsp;: gestion centralis\u00e9e aux communications, d\u00e9centralis\u00e9e, impartition, etc.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">Perte de contr\u00f4le<\/h2>\n<p>Que vous soyez pr\u00e9sents ou non sur les m\u00e9dias sociaux, l\u2019image de l\u2019organisation peut \u00eatre atteinte. On y parle peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 de vous n\u00e9gativement, mais vous ne le savez tout simplement pas et vous n\u2019\u00eates pas en mesure de r\u00e9agir!<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">Rayonnement de l\u2019entreprise<\/h2>\n<p>Pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de votre organisation, le rayonnement, m\u00eame local est n\u00e9cessaire. Les m\u00e9dias sociaux ne feront que renforcer votre r\u00e9putation, que ce soit sur le plan international, national ou local.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">Mes clients n\u2019y sont pas<\/h2>\n<p>Avec plus de 200 millions d\u2019utilisateurs sur LinkedIn, plus de 170 secteurs repr\u00e9sent\u00e9s et pr\u00e8s de 3 millions d\u2019entreprises diff\u00e9rentes pr\u00e9sentes, il est improbable de vouloir ignorer tous ces clients\/employ\u00e9s cibles.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">Crainte de perdre des employ\u00e9s<\/h2>\n<p>Les m\u00e9dias sociaux sont devenus une r\u00e9alit\u00e9 de notre soci\u00e9t\u00e9 et non seulement une mode ou une tendance. Que vous y soyez ou pas, une partie de vos employ\u00e9s y sont d\u00e9j\u00e0. Mieux vaut avoir des strat\u00e9gies pour qu\u2019ils soient d\u2019excellents ambassadeurs et pour qu\u2019ils accentuent votre notori\u00e9t\u00e9 (marque entreprise ou marque employeur).<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">M\u00e9dias sociaux : des avantages et retomb\u00e9es r\u00e9elles qui l\u2019emportent sur les risques<\/h2>\n<p>Selon KPMG, \u00ab&nbsp;<em>80 % des entreprises qui ont d\u00e9ploy\u00e9 une strat\u00e9gie ont constat\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9el des r\u00e9seaux sociaux sur leur activit\u00e9 : pr\u00e8s de 90% des r\u00e9pondants \u00e9voquent le partage des connaissances, &nbsp;plus de 80 % d\u00e9clarent cultiver leur r\u00e9seau relationnel&nbsp; et g\u00e9n\u00e9rer des gains de productivit\u00e9, et ils sont <a href=\"http:\/\/www.kpmg.com\/FR\/fr\/IssuesAndInsights\/ArticlesPublications\/Documents\/Going-social-how-business-are-making-the-most-of-social-media.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">79 %<\/a> \u00e0 indiquer que le profil public de leur organisation a \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la participation des employ\u00e9s<\/em>.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>Donc, les organisations qui utilisent les r\u00e9seaux sociaux \u00e0 des fins professionnelles peuvent accro\u00eetre la visibilit\u00e9 de l\u2019entreprise, effectuer de la veille, d\u00e9velopper les ventes et recruter du personnel. Voici quelques exemples de retomb\u00e9es concr\u00e8tes :<\/p>\n<ul style=\"padding: 5px 0;\">\n<li>R\u00e9ussir \u00e0 positionner l\u2019expertise de l\u2019organisation et faire conna\u00eetre autant l\u2019entreprise que ses services<\/li>\n<li>Exposer la marque et diriger une circulation importante vers le site Web de l\u2019organisation<\/li>\n<li>G\u00e9n\u00e9rer de nouveaux clients (portion importante du chiffre d\u2019affaires, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e)<\/li>\n<li>Permettre de combler des postes en obtenant plus de candidatures, de grande qualit\u00e9, dans des d\u00e9lais plus rapides que la plupart des organisations (\u00e9conomies de temps et de co\u00fbts importantes)<\/li>\n<li>Obtention d\u2019entrevues dans divers m\u00e9dias (journaux, radio, magazines, etc.)<\/li>\n<li>Tenue d\u2019\u00e9v\u00e9nement dont pr\u00e8s de 65&nbsp;% des participants proviennent des m\u00e9dias sociaux<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les statistiques, disponibles par l\u2019entremise des enqu\u00eates du CEFRIO ou encore de Statistique Canada, montrent un portrait portant \u00e0 r\u00e9flexion et qui pousse \u00e0 prendre action (\u00e0 entamer ou \u00e0 consolider la pr\u00e9sence de l\u2019organisation sur les m\u00e9dias sociaux)&nbsp;:<\/p>\n<ul style=\"padding: 5px 0;\">\n<li>Les 18-45 ans passent plus de temps sur le Web (une hausse de 16% depuis 2008)<\/li>\n<li>Les Canadiens passent 5 fois plus de temps en ligne aujourd\u2019hui qu\u2019en 1998<\/li>\n<li>La source principale d\u2019information des 18-45 ans est Internet, ils y passent en moyenne 16 heures par semaine<\/li>\n<li>1\/3 des internautes consulte les m\u00e9dias sociaux TOUS les jours et m\u00eame plusieurs fois par jour<\/li>\n<li>De 2011 \u00e0 2012, la proportion d\u2019internautes qui utilisent les m\u00e9dias sociaux pour suivre&nbsp;une organisation est pass\u00e9e de 23&nbsp;% \u00e0 48&nbsp;%<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces donn\u00e9es d\u00e9montrent \u00e0 quel point le Web et les m\u00e9dias sociaux sont devenus un terrain que chaque organisation doit occuper et le d\u00e9veloppement de strat\u00e9gies doit faire partie de la planification de chacune pour en retirer le maximum de r\u00e9sultats et b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">M\u00e9dias sociaux : bonnes pratiques d\u2019utilisation pour votre exp\u00e9rience LinkedIn<\/h2>\n<p>Le savoir \u00eatre est crucial sur les m\u00e9dias sociaux. Voici quelques r\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales, mais essentielles, \u00e0 respecter pour maximiser le retour de votre investissement&nbsp;:<\/p>\n<ul style=\"padding: 5px 0;\">\n<li>Personnalisez vos approches dans vos prises de contact. M\u00eame s\u2019il s\u2019agit d\u2019une plateforme \u00ab&nbsp;virtuelle&nbsp;\u00bb, faites comme si vous \u00e9tiez en situation de r\u00e9seautage r\u00e9elle.<\/li>\n<li>La participation \u00e0 des groupes est une excellente tribune si vous contribuez aux sujets, en posant des questions et\/ou partageant des r\u00e9ponses avec les membres.<\/li>\n<li>Il s\u2019agit d\u2019une plateforme d\u2019\u00e9change et de collaboration, or, vous devez collaborer et interagir pour optimiser votre visibilit\u00e9 et votre retour sur investissement.<\/li>\n<li>Ne tentez pas de vendre quelque chose \u00e0 tout prix, mais plut\u00f4t de d\u00e9montrer votre expertise, de partager des informations pertinentes et int\u00e9ressantes&nbsp;; cela vous fera acqu\u00e9rir une r\u00e9putation de personne \u00e0 consulter ou cela vous positionnera comme un incontournable.<\/li>\n<li>Tout commentaire qui procure une valeur ajout\u00e9e dans un groupe de discussion, par exemple, pourra r\u00e9ellement vous propulser et vous faire conna\u00eetre.<\/li>\n<li>Orientez vos d\u00e9marches de sorte \u00e0 construire des relations et \u00e0 entretenir votre r\u00e9seau, voil\u00e0 une tactique payante \u00e0 moyen et long terme.<\/li>\n<li>Demeurez soi-m\u00eame, transparent, honn\u00eate, engag\u00e9 ; voil\u00e0 quelques qualificatifs de gens qui ont du succ\u00e8s sur LinkedIn.<\/li>\n<li>Optez pour la r\u00e9gularit\u00e9 de votre pr\u00e9sence, par exemple, 20 minutes par jour serait un excellent d\u00e9but.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"soustitre\">LinkedIn pour les affaires<\/h2>\n<p>Enfin, garder en t\u00eate que 50&nbsp;% des utilisateurs de LinkedIn est constitu\u00e9 de d\u00e9cideurs (gestionnaires, directeurs, VP, PDG). Il devient donc int\u00e9ressant d\u2019effectuer quelques recherches cibl\u00e9es et de prendre contact avec ceux-ci.&nbsp; Votre taux de r\u00e9ponse sera largement augment\u00e9 si quelqu\u2019un de votre r\u00e9seau est d\u00e9j\u00e0 en relation avec ladite personne. Plut\u00f4t que d\u2019utiliser le t\u00e9l\u00e9phone ou encore le courriel pour effectuer un premier contact, faites quelques essais avec LinkedIn et vous constaterez par vous-m\u00eame qu\u2019il est bien r\u00e9volu le temps des \u00ab&nbsp;appels \u00e0 froid&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">Aller plus loin avec LinkedIn<\/h2>\n<p>Pour int\u00e9grer LinkedIn aupr\u00e8s de l\u2019ensemble de votre \u00e9quipe (communication, vente, marketing, ressources humaines) et \u00eatre accompagn\u00e9 pour optimiser votre ma\u00eetrise de la plateforme, prenez le temps de recourir \u00e0 une formation cibl\u00e9e, un programme ou encore un accompagnement.<\/p>\n<p><strong>SAVIEZ-VOUS QUE PROXIMA CENTAURI OFFRE DES SERVICES-CONSEILS EN GESTION DES M\u00c9DIAS SOCIAUX ET DES SERVICES D\u2019IMPARTITION?<\/strong><\/p>\n<ul style=\"padding: 5px 0;\">\n<li>\u00c9laboration d\u2019une strat\u00e9gie (s\u00e9lection des r\u00e9seaux, contenus, calendrier, indicateurs)<\/li>\n<li>Cr\u00e9ation et gestion de compte<\/li>\n<li>Augmentation du r\u00e9seau et de la notori\u00e9t\u00e9<\/li>\n<li>Formation et accompagnement<\/li>\n<\/ul>\n<p>De plus, des subventions allant jusqu\u2019\u00e0 50% des frais sont disponibles pour les organisations de moins de 250 employ\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Plusieurs raisons sont souvent cit\u00e9es pour ne pas amorcer de d\u00e9marche visant \u00e0 int\u00e9grer les m\u00e9dias sociaux \u00e0 l\u2019organisation : 1.&nbsp;Le temps \u00e0 investir&nbsp;: les m\u00e9dias sociaux requi\u00e8rent trop de temps! 2.&nbsp;Perte contr\u00f4le de l\u2019image&nbsp;: une fois que l\u2019on est [&hellip;]","protected":false},"author":24,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[346],"tags":[],"class_list":["post-844","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carriere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=844"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8382,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844\/revisions\/8382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}