{"id":8180,"date":"2016-08-17T15:59:20","date_gmt":"2016-08-17T19:59:20","guid":{"rendered":"http:\/\/sebastien.jobillico.com\/blog\/?p=8180"},"modified":"2018-12-21T14:13:43","modified_gmt":"2018-12-21T19:13:43","slug":"la-fin-du-recrutement-tel-quon-le-connait","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/la-fin-du-recrutement-tel-quon-le-connait\/","title":{"rendered":"La fin du recrutement tel qu&rsquo;on le conna\u00eet"},"content":{"rendered":"<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le Web a transform\u00e9 le comportement du consommateur.<\/p>\n<p>Mais saviez-vous qu\u2019il en \u00e9tait de m\u00eame pour le chercheur d\u2019emploi? \u00c0 la lumi\u00e8re de ce constat, les entreprises doivent adapter leurs m\u00e9thodes de recrutement aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s du <a title=\"march\u00e9 de l'emploi\" href=\"\/lexploration-du-marche-cache-de-lemploi\/\">march\u00e9 de l\u2019emploi<\/a>. Voici quelques observations qui vous aideront \u00e0 recruter les meilleurs talents dans ce march\u00e9 en pleine \u00e9volution.<\/p>\n<p>Prenons d\u2019abord en consid\u00e9ration la situation \u00e9conomique du Qu\u00e9bec. La province fait pr\u00e9sentement face \u00e0 un bas taux de natalit\u00e9 et \u00e0 un bas taux de ch\u00f4mage. R\u00e9sultat : on assiste \u00e0 une p\u00e9nurie de talents. Dans ce contexte, comment attirer les bons candidats pour vos postes? C\u2019est ici que la r\u00e9volution du Web entre en jeu.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\"><b><\/b><b>LE WEB : UN INCONTOURNABLE<\/b><\/h2>\n<p>Aujourd\u2019hui, les chercheurs d\u2019emploi s\u2019attendent \u00e0 retrouver votre entreprise sur le Web et \u00e0 pouvoir s\u2019en faire une id\u00e9e instantan\u00e9ment. Plus de 80 % des chercheurs d\u2019emploi effectuent une recherche en ligne sur un employeur avant de d\u00e9cider si oui ou non ils postuleront. C\u2019est simple : s\u2019ils ne trouvent rien pour les convaincre qu\u2019ils se plairont chez vous, ils passeront leur tour et iront voir ailleurs, selon J.T. O\u2019Donnell, dans son article \u00ab Why These 4 Companies Are Getting Serious About &nbsp;Their Employer Brands \u00bb, paru sur fastcompany.com. Ce que le chercheur d\u2019emploi veut savoir, c\u2019est ce que vous avez \u00e0 lui offrir en tant qu\u2019employeur. Pourquoi devrait-il choisir votre entreprise plut\u00f4t qu\u2019une autre? C\u2019est l\u00e0 que tout se joue. Le Web pressurise et pousse les entreprises \u00e0 se d\u00e9voiler dans un format attrayant qui correspond aux besoins des chercheurs d\u2019emploi. Si vous ne pr\u00e9sentez pas votre entreprise de mani\u00e8re attrayante, vous risquez de manquer votre cible, m\u00eame si vous transmettez le meilleur message.<b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<h2 class=\"soustitre\"><b><\/b><b>LA FIN DU RECRUTEMENT TRADITIONNEL<\/b><\/h2>\n<p>Depuis toujours, l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur pour activer le recrutement est l\u2019ouverture d\u2019un poste. Vous attendez qu\u2019un employ\u00e9 quitte votre entreprise avant d\u2019afficher une offre d\u2019emploi? Vous faites partie de ceux qui utilisent encore des m\u00e9thodes de recrutement traditionnelles. Dans un march\u00e9 en p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, le recrutement traditionnel ne fonctionne plus aussi bien. Disons que vous affichez un poste de directeur de succursale au mois d\u2019avril. Le candidat id\u00e9al, lui, se cherchait plut\u00f4t un emploi au mois de f\u00e9vrier. O\u00f9 \u00e9tiez-vous pendant ce temps? Un onglet \u00ab carri\u00e8re \u00bb ne suffit pas. La cl\u00e9 est d\u2019aller vers les candidats, de d\u00e9ployer une strat\u00e9gie pour chercher les talents l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent. Faisons une analogie avec le commerce en ligne. Gr\u00e2ce au Web, votre commerce est ouvert 365 jours par ann\u00e9e, 24 heures sur 24. Vous positionnez votre marque en tout temps. Que le consommateur se cherche un t-shirt au mois d\u2019avril ou au mois de f\u00e9vrier, vous \u00eates l\u00e0 pour r\u00e9pondre \u00e0 son besoin. C\u2019est la m\u00eame chose avec les chercheurs d\u2019emploi : vous devez \u00eatre l\u00e0 quand le candidat parfait cherche un emploi et vous devez positionner votre marque employeur en tout temps.<\/p>\n<p>Pour y arriver, ayez recours \u00e0 des axes de communication adapt\u00e9s \u00e0 votre culture d\u2019entreprise et aux postes que vous avez \u00e0 pourvoir. Combien d\u2019offres d\u2019emploi contiennent de simples descriptions de t\u00e2ches ennuyantes et non personnalis\u00e9es? Beaucoup trop! Oubliez les formulations banales comme \u00ab sous la responsabilit\u00e9 de \u00bb. Tentez plut\u00f4t de s\u00e9duire le candidat id\u00e9al en lui parlant de vos valeurs d\u2019entreprise, de votre milieu de travail et de vos avantages sociaux.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\"><b><\/b><b>LE POUVOIR DE LA MARQUE EMPLOYEUR<\/b><\/h2>\n<p>La premi\u00e8re chose \u00e0 faire pour positionner votre marque employeur est de mobiliser vos employ\u00e9s actuels. En effet, 80 % de vos efforts devraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s sur vos employ\u00e9s actuels, et 20 % seulement sur les chercheurs d\u2019emploi. Pourquoi? Parce que vos employ\u00e9s deviennent les ambassadeurs num\u00e9ro 1 de votre marque.<\/p>\n<p>Chacun d\u2019entre eux poss\u00e8de un auditoire immense sur les r\u00e9seaux sociaux et peut d\u00e9cider de partager ou non les publications de votre entreprise. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un vecteur de communication tr\u00e8s important : le contenu partag\u00e9 par les employ\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux g\u00e9n\u00e8re huit fois plus d\u2019engagement que celui partag\u00e9 par les entreprises, et est repartag\u00e9 25 fois plus souvent, selon Jeanne Meister dans \u00ab Consumerization of HR : 10 Trends Companies Will Follow In 2016 \u00bb, un article paru sur le site de Forbes en janvier dernier. L\u2019importance significative des r\u00e9seaux sociaux en ce qui a trait \u00e0 la marque employeur commande le d\u00e9ploiement de strat\u00e9gies internes pour mobiliser vos employ\u00e9s et attirer les meilleurs candidats. Bref, elle implique une transformation compl\u00e8te de votre mode de recrutement.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\"><b><\/b><b>MARIER MARKETING ET RESSOURCES HUMAINES<\/b><\/h2>\n<p>Afin de cr\u00e9er une image de marque coh\u00e9rente \u00e0 l\u2019interne et \u00e0 l\u2019externe, le marketing et les ressources humaines doivent collaborer, voire fusionner. Vous ne croyez pas \u00e0 la pertinence d\u2019int\u00e9grer le marketing dans votre mode de recrutement? D\u00e9trompez-vous! Le marketing poss\u00e8de les outils n\u00e9cessaires pour cibler, attirer et fid\u00e9liser la client\u00e8le. Dans le cas du recrutement, votre client\u00e8le, ce sont vos employ\u00e9s pr\u00e9sents et futurs. Vous connaissez sans doute l\u2019expression \u00ab le client est roi \u00bb. En fait, on devrait plut\u00f4t dire \u00ab l\u2019employ\u00e9 est roi \u00bb! Un employ\u00e9 plus heureux est un employ\u00e9 plus productif et plus engag\u00e9, en d\u2019autres mots, un meilleur ambassadeur. Lors du dernier \u00e9v\u00e9nement Hop! Le sommet du commerce de d\u00e9tail, j\u2019ai assist\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence sur l\u2019\u00e9tat du commerce de d\u00e9tail dans laquelle Alain Michaud, associ\u00e9 PwC, soulignait que \u00ab 40 % des consommateurs affirment que les m\u00e9dias sociaux influencent leur comportement d\u2019achat \u00bb. C\u2019est encore plus vrai pour les chercheurs d\u2019emploi. Il est donc imp\u00e9ratif pour toute entreprise d\u2019utiliser les r\u00e9seaux sociaux pour promouvoir sa marque employeur. Et cela commence en combinant marketing et ressources humaines.<\/p>\n<p><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<p><strong>Cinq tendances \u00e0 ne pas n\u00e9gliger<\/strong><\/p>\n<p><b>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/b><b>Prendre de meilleures d\u00e9cisions gr\u00e2ce aux donn\u00e9es, en plus de collecter des indicateurs : <\/b>utilisez-les! Les<b> <\/b>m\u00e9triques aident \u00e0 changer les fa\u00e7ons de faire.<\/p>\n<p><b>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/b><b>Les recommandations devraient vous donner jusqu\u2019\u00e0 50 % de vos embauches : <\/b>les meilleures<b> <\/b>organisations atteignent ce chiffre gr\u00e2ce aux candidats<b> <\/b>recommand\u00e9s par leurs employ\u00e9s. Une des meilleures<b> <\/b>sources d\u2019embauche!<\/p>\n<p><b>&nbsp;<\/b><b>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/b><b>Utiliser les donn\u00e9es sur la qualit\u00e9 de l\u2019embauche : <\/b>utilisez les indicateurs de performance, de r\u00e9tention et<b> <\/b>de satisfaction afin de mieux comprendre les sources qui<b> <\/b>vous fournissent des embauches de qualit\u00e9.<\/p>\n<p><b>&nbsp;4. &nbsp; &nbsp;&nbsp;<\/b><b>Augmenter votre vitesse d\u2019embauche : <\/b>la majorit\u00e9 des meilleurs candidats abandonnent le processus d\u2019embauche dans les 10 premiers jours, car ils re\u00e7oivent immanquablement d\u2019autres offres ailleurs. De plus, un poste vacant (surtout aux ventes) g\u00e9n\u00e8re des pertes de revenus. Plus votre recrutement sera rapide, plus vous y gagnerez en qualit\u00e9 et en revenus.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;5<\/strong>. &nbsp; <strong>&nbsp;L<\/strong><b>e mobile : <\/b>les t\u00e9l\u00e9phones intelligents ont le plus haut taux de r\u00e9ponse de tous les canaux de communication. \u00c7a devrait donc \u00eatre le principal moyen pour poser sa candidature, et pour communiquer ou fournir des informations aux candidats.<\/p>\n<p>Selon le Dr John Sullivan, dans son article Recruiting Trends for 2016.<!--:--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le Web a transform\u00e9 le comportement du consommateur. 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