{"id":5529,"date":"2022-12-16T10:38:10","date_gmt":"2022-12-16T15:38:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=5529"},"modified":"2022-12-16T10:38:11","modified_gmt":"2022-12-16T15:38:11","slug":"accueillir-un-nouvel-employe-au-sein-de-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/accueillir-un-nouvel-employe-au-sein-de-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"3 conseils indispensables pour accueillir un nouvel employ\u00e9 au sein de votre entreprise"},"content":{"rendered":"<p>Vous avez enfin trouv\u00e9 la perle rare! Apr\u00e8s tous les efforts investis dans votre processus de <a title=\" 12 tendances RH \u00e0 ne pas n\u00e9gliger pour 2016\" href=\"\/12-tendances-rh-pas-negliger-2016\/\">recrutement<\/a> et de s\u00e9lection, vous souhaitez que ce nouvel employ\u00e9 ait du succ\u00e8s dans ses fonctions et demeure plusieurs ann\u00e9es au sein de votre \u00e9quipe, n\u2019est-ce pas?<\/p>\n<p>C\u2019est ici que votre <a href=\"\/blog\/integrer-un-nouvel-employe-en-teletravail\/\">processus d\u2019accueil et d\u2019int\u00e9gration<\/a> joue un r\u00f4le crucial. Dans les faits, plusieurs employeurs s&rsquo;en pr\u00e9occupent peu. Pourtant, il s&rsquo;agit d&rsquo;un v\u00e9ritable investissement! En effet, la qualit\u00e9 de l\u2019accueil peut avoir un impact direct sur le rendement, la satisfaction des nouveaux employ\u00e9s et, par ricochet, la <a href=\"https:\/\/sparkbay.com\/fr\/culture-blog\/strategies-retention-employes-2\">r\u00e9tention du personnel<\/a>.<\/p>\n<h2>1. Une bonne pr\u00e9paration avant la venue du nouvel employ\u00e9<\/h2>\n<p>Lors d\u2019une invitation \u00e0 une soir\u00e9e, quoi de mieux que de constater que l\u2019on est attendu et que nos h\u00f4tes ont pris le temps d\u2019organiser l\u2019\u00e9v\u00e9nement. C\u2019est la m\u00eame chose pour un nouvel employ\u00e9. Ce dernier doit sentir qu&rsquo;il est le bienvenu et que l&rsquo;entreprise est heureuse de le compter parmi les membres de son \u00e9quipe.<\/p>\n<p>Accueillir une personne au sein de son \u00e9quipe consiste d&rsquo;abord \u00e0 organiser son environnement de travail. Autrement dit, elle doit avoir acc\u00e8s \u00e0 tous les documents, outils et mat\u00e9riel n\u00e9cessaires \u00e0 son int\u00e9gration dans le poste. On parle, par exemple, du manuel de l\u2019employ\u00e9, des guides techniques, de l\u2019installation de l\u2019ordinateur, du nom sur la porte de son bureau, des cartes professionnelles, des codes d&rsquo;acc\u00e8s, du courriel et des fournitures de bureau.<\/p>\n<p>Ensuite, il faut ajouter un peu de chaleur \u00e0 ces consid\u00e9rations techniques. Voici quelques suggestions :<\/p>\n<ul>\n<li>Avant son arriv\u00e9e, annoncez \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe en place la venue du nouvel employ\u00e9. Vous pouvez en profiter pour dresser un bref portrait de son parcours professionnel.<\/li>\n<li>Envoyez au nouvel employ\u00e9 un <a href=\"\/blog\/la-bienveillance-en-entreprise-une-nouvelle-mode-ou-une-necessite\/\">courriel de bienvenue<\/a>.<\/li>\n<li>Pr\u00e9voyez un cadeau. Par exemple, une carte contenant un petit mot de chacun des membres de l&rsquo;\u00e9quipe, une plante ou une belle tasse \u00e0 caf\u00e9.<\/li>\n<li>Organisez un d\u00eener pour permettre \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 de rencontrer ses coll\u00e8gues dans une ambiance d\u00e9tendue et conviviale.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2. Un accueil dans les r\u00e8gles de l&rsquo;art<\/h2>\n<div>\n<p>Vous en \u00eates maintenant au jour J\u00a0: le premier jour de travail de la personne embauch\u00e9e. Vous n&rsquo;aurez pas une deuxi\u00e8me chance de faire une bonne premi\u00e8re impression. Vous voulez que votre nouvel employ\u00e9 se dise qu&rsquo;il a pris une excellente d\u00e9cision en acceptant le poste offert dans votre entreprise.<\/p>\n<p>N&rsquo;oubliez pas qu&rsquo;un nouvel employ\u00e9 peut ressentir de l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;inconnu et aux d\u00e9fis qui l&rsquo;attendent. Il est donc important de mettre en place un programme personnalis\u00e9 afin d&rsquo;assurer le succ\u00e8s de son int\u00e9gration. Que pouvez-vous faire pour y arriver?<\/p>\n<h3>Voici des pistes :<\/h3>\n<ul>\n<li>D\u00e9butez par une visite des lieux, incluant la salle des employ\u00e9s, le vestiaire et la caf\u00e9t\u00e9ria.<\/li>\n<li>Pr\u00e9sentez votre recrue \u00e0 chacun des membres de l&rsquo;\u00e9quipe en pr\u00e9cisant bri\u00e8vement leur r\u00f4le au sein de l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<li>Ensuite, prenez le temps n\u00e9cessaire \u00e0 une rencontre individuelle avec l&#8217;employ\u00e9 pour lui tracer un portrait des grandes orientations de l\u2019entreprise, des objectifs corporatifs, des projets et de la client\u00e8le desservie.<\/li>\n<li>Lors de cette rencontre, pr\u00e9sentez \u00e9galement le manuel de l&#8217;employ\u00e9 et, plus particuli\u00e8rement, les comportements attendus (horaire, pauses, code d&rsquo;\u00e9thique et vestimentaire, etc.).<\/li>\n<li>Nommez un parrain pour accompagner la personne dans son int\u00e9gration dans l\u2019entreprise. Cette \u00e9tape r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l\u2019acquisition des connaissances techniques, des habilet\u00e9s, des aptitudes et des valeurs n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter au milieu de travail et aux fonctions du poste. Ce jumelage peut durer quelques semaines, voire plusieurs mois, selon les besoins. Le parrain jouera un r\u00f4le de formateur aupr\u00e8s du nouvel employ\u00e9. Il devra \u00eatre disponible pour informer cette personne et r\u00e9pondre \u00e0 ses questions, tant par rapport aux r\u00e8gles informelles, au fonctionnement de l\u2019entreprise qu\u2019aux aspects techniques et administratifs du travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutefois, \u00e9vitez de communiquer trop d&rsquo;informations d\u00e8s les premiers jours. Il vaut mieux doser la quantit\u00e9 d&rsquo;informations transmises. \u00c9tablissez un plan d&rsquo;int\u00e9gration sur plusieurs semaines, histoire de permettre \u00e0 l&#8217;employ\u00e9 d&rsquo;absorber tout le nouveau contenu par petites bouch\u00e9es.<\/p>\n<h2>3. L&rsquo;importance du suivi<\/h2>\n<p>Vous croyez avoir un excellent processus d\u2019accueil et d\u2019int\u00e9gration? Qu\u2019en pense votre nouvel employ\u00e9? Apr\u00e8s quelques semaines, je vous recommande de fixer une rencontre de suivi avec lui. Ensuite, vous pourrez \u00e9valuer sa satisfaction, \u00e9changer sur ses impressions et r\u00e9pondre \u00e0 ses questions. C\u2019est \u00e9galement une occasion de discuter de l\u2019\u00e9volution de l\u2019employ\u00e9 en ce qui a trait \u00e0 ses t\u00e2ches et \u00e0 ses responsabilit\u00e9s. Afin de pr\u00e9parer la rencontre, obtenez la r\u00e9troaction du parrain. Vos \u00e9valuations respectives vous permettront de faire le bilan des forces et d\u2019identifier les besoins de formation de l\u2019employ\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<p>Il est important de rappeler qu\u2019une premi\u00e8re journ\u00e9e de travail peut faire une grande diff\u00e9rence dans l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue par l\u2019employ\u00e9 et avoir un impact significatif sur son sentiment d\u2019accomplissement et son d\u00e9sir de contribuer au succ\u00e8s de vos affaires. C\u2019est donc un investissement payant! Pour amorcer votre r\u00e9flexion, souvenez-vous de votre premi\u00e8re journ\u00e9e de travail. D&rsquo;ailleurs, c&rsquo;est un bon point de d\u00e9part pour planifier votre processus d&rsquo;accueil et d&rsquo;int\u00e9gration, vous ne trouvez pas?<!--:--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il existe beaucoup de moyens de souhaiter la bienvenue \u00e0 un nouvel employ\u00e9. 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