\u00ab La figure embl\u00e9matique du travailleur fordiste, celle d\u2019un homme, chef de famille, g\u00e9n\u00e9ralement peu qualifi\u00e9 et travaillant, sa vie durant, pour un m\u00eame employeur tend \u00e0 \u00eatre remplac\u00e9e par une nouvelle figure, celle d\u2019un travailleur flexible dont la qualification, la provenance nationale, le sexe et l\u2019\u00e2ge sont diversifi\u00e9s<\/em> [1]. \u00bb<\/p>\n Comme le dirait un certain Stromae : \u00ab tous les m\u00eames, tous les m\u00eames et y\u2019en a marre. \u00bb<\/p>\n \u00c0 titre de conseiller en ressources humaines, je suis au c\u0153ur de l\u2019action de l\u2019entreprise, et veiller \u00e0 une bonne ambiance de travail<\/a> est primordial. Mieux vaut un coll\u00e8gue qui t\u2019\u00e9nerve parce que son rire te rappelle la chaise ber\u00e7ante de ta grand-m\u00e8re que de l\u2019entendre se plaindre et soupirer sans cesse, pas vrai? Une bonne ambiance passe \u00e9videmment par les gestionnaires et les employ\u00e9s. Bien choisir son \u00e9quipe de fa\u00e7on \u00e0 ce que tous soient capables de travailler ensemble et ainsi d\u2019apporter leur contribution positive est crucial. Tout est une question de dosage. Doser signifie proportionner quelque chose de fa\u00e7on convenable. Dans le cas qui nous int\u00e9resse, \u00ab quelque chose \u00bb d\u00e9signe le comportement et les comp\u00e9tences. Oui, la cr\u00e9ativit\u00e9 est importante, mais qu\u2019en est-il lorsqu\u2019il faut planifier m\u00e9thodiquement la mise en production d\u2019un produit ou encore tenir les livres comptables? La diversification prend ici tout son sens.<\/p>\n Pour affirmer \u00eatre r\u00e9ellement dans un milieu de travail diversifi\u00e9, il faut notamment accepter de voir autrement et d\u2019accueillir la diff\u00e9rence. Facile \u00e0 dire vous dites? Je vous l\u2019accorde. La personne responsable des embauches a certainement sa part de responsabilit\u00e9 sur l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 ou non de l\u2019\u00e9quipe de travail. Les st\u00e9r\u00e9otypes et les id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues sont des enjeux auxquels fait face le recruteur. Arm\u00e9 de son questionnaire, de quelques recommandations sur le candidat id\u00e9al et d\u2019une description de poste aussi n\u00e9buleuse que possible, il faut choisir, et bien! Se baser sur le meilleur candidat d\u00e9j\u00e0 en poste peut para\u00eetre une bonne id\u00e9e, mais dans les faits a-t-on besoin d\u2019une r\u00e9plique ou plut\u00f4t d\u2019un talent qui pourrait \u00eatre compl\u00e9mentaire? C\u00e9line Dion, on l\u2019aime, mais c\u2019est bien de varier!<\/p>\n La tendance \u00e0 accorder le b\u00e9n\u00e9fice du doute \u00e0 la personne \u00e0 travers qui l\u2019on peut se reconna\u00eetre ou encore qui poss\u00e8de un cursus semblable au n\u00f4tre est tenace. En effet, admettre que notre propre ressemblance n\u2019est pas un gage de r\u00e9ussite est une r\u00e9alit\u00e9 dure \u00e0 avaler. Avec toute la bonne volont\u00e9 possible, nous sommes bien teint\u00e9s par notre pass\u00e9. \u00catre objectif, voil\u00e0 un beau principe \u00e0 appliquer! Il faudrait apprendre \u00e0 tester les comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019aide d\u2019outils objectifs avant de simplement tasser du revers un candidat. Manque de temps, besoin urgent, rythme de travail \u00e9lev\u00e9\u2026 voil\u00e0 de bonnes excuses pour simplement lancer notre offre d\u2019emploi, recueillir les CV<\/a> et passer une entrevue peu ou tr\u00e8s peu structur\u00e9e. Oui, notre instinct peut nous aider, mais il est loin d\u2019\u00eatre infaillible.<\/p>\n Oser essayer une m\u00e9thode de travail diff\u00e9rente de la sienne est certes difficile de prime abord, mais qu\u2019en est-il de la valeur ajout\u00e9e que cela peut apporter? Pourquoi ne pas venir valider certaines comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019aide d\u2019un test technique en fin d\u2019entrevue? Laissons la question des qualit\u00e9s et des d\u00e9fauts loin derri\u00e8re nous et prouvons que recruter n\u2019est pas seulement un concours de Miss Personnalit\u00e9!<\/p>\n [1] BERNIER, P\u00c9PIN, CARON, RACINE : Diversification des mains-d\u2019\u0153uvre, mobilisation des savoirs et formation <\/i>(2011)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Non, je ne parlerai pas de discrimination, de politiques, ni de lois… Parlons simplement d\u2019ouverture d\u2019esprit et d\u2019acceptation. 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