On ne le dira pas suffisamment : l\u2019importance de la premi\u00e8re impression lors d\u2019un premier contact avec un employeur peut devenir un facteur d\u00e9terminant dans la s\u00e9lection de candidats potentiels pour un poste. Que la premi\u00e8re impression soit faite lors d\u2019une discussion t\u00e9l\u00e9phonique ou d\u2019une rencontre informelle, le chercheur d\u2019emploi doit se rappeler qu\u2019il ne doit pas en rester l\u00e0. D\u2019une d\u00e9marche \u00e0 l\u2019autre, il sera primordial pour le chercheur d\u2019emploi de maintenir une relation professionnelle avec l\u2019employeur qui a su attirer son attention et de rester \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des d\u00e9veloppements dans certains dossiers de recrutement.<\/p>\n
La question de timing <\/i> n\u2019est pas toujours au rendez-vous lorsque l\u2019on rencontre un employeur pour la premi\u00e8re fois, mais le candidat potentiel peut tout de m\u00eame user de strat\u00e9gie pour ne pas \u00eatre oubli\u00e9. Il ne faut pas se fier \u00e0 la m\u00e9moire de l\u2019employeur afin que ce dernier puisse se souvenir d\u2019un candidat en particulier. Il faut davantage faire preuve d\u2019initiative dans ses d\u00e9marches pour pouvoir r\u00e9colter du succ\u00e8s. Pour c\u2019y faire, le suivi aux employeurs est un moyen efficace afin de faire valoir notre int\u00e9r\u00eat et notre disponibilit\u00e9, et c\u2019est la responsabilit\u00e9 du chercheur d\u2019emploi de donner suite \u00e0 ses contacts professionnels. C\u2019est en multipliant les occasions de se faire voir ou de se faire entendre que le candidat fera en sorte qu\u2019un employeur parviendra \u00e0 se souvenir de lui et, au moment opportun, il pourrait avoir r\u00e9ellement le go\u00fbt de le rencontrer.<\/p>\n
Au-del\u00e0 de vouloir rester dans la m\u00e9moire d\u2019un dirigeant d\u2019une entreprise, il existe d\u2019autres raisons pour lesquelles le chercheur d\u2019emploi devrait int\u00e9grer le suivi aux employeurs dans la pratique quotidienne de sa recherche.<\/p>\n
Dans ma pratique de conseiller en emploi, il est fr\u00e9quent de constater que la majorit\u00e9 des chercheurs d\u2019emploi ne sont pas suffisamment rigoureux dans leurs suivis. Cette n\u00e9gligence de leur part peut engendrer des cons\u00e9quences pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 leur co\u00fbter un poste convoit\u00e9. D\u2019autant plus qu\u2019aujourd\u2019hui, il existe plusieurs fa\u00e7ons de contacter les employeurs. En plus du t\u00e9l\u00e9phone et du courriel, ceux-ci utilisent de plus en plus les r\u00e9seaux sociaux dans l\u2019exercice de leurs fonctions. Ainsi, un chercheur d\u2019emploi organis\u00e9 pourrait se d\u00e9marquer de ses comp\u00e9titeurs simplement en effectuant des suivis r\u00e9guliers aupr\u00e8s des employeurs. En agissant ainsi, il pourrait \u00eatre inform\u00e9 de la parution prochaine d\u2019une offre d\u2019emploi en lien correspondant \u00e0 son domaine et profiter de cette exclusivit\u00e9 pour \u00e9tablir certaines d\u00e9marches personnalis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019employeur pour mieux se faire conna\u00eetre ou renforcer le lien professionnel.<\/p>\n
Au moment o\u00f9 une entrevue est sur le point de se terminer, les employeurs nous informent souvent qu\u2019il y aura une certaine p\u00e9riode de temps pour d\u00e9lib\u00e9rer avant de prendre une d\u00e9cision et nous demandent de rappeler pour un suivi. D\u2019un processus \u00e0 l\u2019autre, ce moment peut \u00eatre variable. Dans une telle situation, il est toujours possible pour le candidat de d\u00e9montrer de l\u2019initiative dans sa d\u00e9marche en effectuant un suivi la journ\u00e9e suivant la prise de d\u00e9cision pr\u00e9vue. Donc, si un employeur annonce qu\u2019il contactera le candidat dans une semaine pour une mise \u00e0 jour, le candidat pourra, s\u2019il n\u2019a toujours pas obtenu de nouvelles apr\u00e8s une <\/ins>semaine, pr\u00e9voir un suivi d\u00e8s le lendemain. En se renseignant sur l\u2019\u00e9volution de sa candidature, le chercheur d\u2019emploi \u00e9vite de tomber dans une p\u00e9riode d\u2019attente qui peut sembler interminable et de conclure les processus dans lesquels il s\u2019est engag\u00e9. Finalement, advenant le cas d\u2019un refus, il est important de pr\u00e9voir une question concernant les raisons de cette d\u00e9cision pour am\u00e9liorer les prochaines pr\u00e9sentations.<\/p>\n Il se peut que le suivi effectu\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019un employeur ne rapporte pas les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. L\u2019absence de possibilit\u00e9 d\u2019emploi au sein d\u2019une entreprise convoit\u00e9e peut \u00eatre per\u00e7ue comme une r\u00e9ponse d\u00e9cevante de l\u2019employeur. Cependant, ce n\u2019est pas la finalit\u00e9 de la d\u00e9marche. Il est important de se rappeler que les employeurs peuvent avoir acc\u00e8s \u00e0 un large r\u00e9seau de contacts au sein de diverses entreprises d\u2019une r\u00e9gion. Malgr\u00e9 la comp\u00e9tition, les dirigeants d\u2019entreprise peuvent divulguer leurs besoins en mati\u00e8re de ressources humaines \u00e0 certains de leurs contacts. Donc, il peut \u00eatre pertinent de demander aux employeurs s\u2019ils sont en mesure de vous proposer des pistes d\u2019emploi suppl\u00e9mentaires permettant ainsi de d\u00e9marrer de nouvelles d\u00e9marches.<\/p>\n L\u2019attitude pr\u00f4n\u00e9e par le chercheur d\u2019emploi dans ses d\u00e9marches fera pencher la balance. En effet, il vaudrait mieux pour ce dernier de privil\u00e9gier la patience dans ses suivis plut\u00f4t que le harc\u00e8lement. Les techniques d\u2019approche sont nombreuses, mais elles doivent \u00eatre appliqu\u00e9es avec d\u00e9licatesse. Au lieu de trop insister sur l\u2019obtention d\u2019un rendez-vous pour une rencontre avec l\u2019employeur, il vaudrait peut-\u00eatre mieux effectuer des suivis plus r\u00e9guli\u00e8rement en lui demandant son approbation. En faisant preuve d\u2019organisation, de d\u00e9termination et d\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9el, le candidat se d\u00e9marque dans le processus d\u2019embauche et il deviendra difficile pour l\u2019employeur de refuser de le rencontrer.<\/p>\n Par Guillaume Vincent, conseiller en emploi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"On ne le dira pas suffisamment : l\u2019importance de la premi\u00e8re impression lors d\u2019un premier contact avec un employeur peut devenir un facteur d\u00e9terminant dans la s\u00e9lection de candidats potentiels pour un poste. 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