{"id":3654,"date":"2016-02-18T09:04:35","date_gmt":"2016-02-18T14:04:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=3654"},"modified":"2018-12-21T11:08:07","modified_gmt":"2018-12-21T16:08:07","slug":"12-tendances-rh-pas-negliger-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/12-tendances-rh-pas-negliger-2016\/","title":{"rendered":"12 tendances RH \u00e0 ne pas n\u00e9gliger pour 2016!"},"content":{"rendered":"

Dans votre travail de recruteur, vous n\u2019avez pas toujours le temps de suivre ou d\u2019agir sur les nouvelles tendances dans votre domaine d\u2019activit\u00e9s. Je vais vous \u00e9num\u00e9rer les 12 tendances en recrutement<\/strong> pour 2016 selon le Dr John Sullivan.<\/p>\n

Certaines sont l\u00e0 depuis un certain temps dans les organisations les plus visionnaires et d\u2019autres commencent seulement \u00e0 joindre. Je vous mets au d\u00e9fi d’en choisir une et de l\u2019implanter dans votre organisation au cours de la prochaine ann\u00e9e.<\/p>\n

Je d\u00e9bute par la tendance num\u00e9ro 12 pour terminer avec la tendance la plus prometteuse pour 2016 en acquisition de talents.<\/p>\n

12. CV anonyme et entrevue \u00e0 l\u2019aveugle.<\/h2>\n

Dans le but de diminuer (ou m\u00eame \u00e9liminer) les pr\u00e9jug\u00e9s que nous avons tous (m\u00eame si nous disons le contraire), l\u2019utilisation de CV anonymis\u00e9 ou encore les entrevues \u00e0 l\u2019aveugle sont de plus en plus en vogue. \u00c0 bat la photo sur le CV!!!<\/p>\n

11. Trouver des talents va devenir beaucoup plus facile, mais leur vendre quelque chose est une autre \u00ab paire de manches \u00bb.<\/h2>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019internet, aux r\u00e9seaux sociaux et \u00e0 toutes ses applications d\u00e9velopp\u00e9es par les \u00ab start-ups \u00bb en recrutement, il est beaucoup plus facile et possible de trouver des personnes qualifi\u00e9es pour r\u00e9pondre \u00e0 nos besoins (ces soi-disant candidats passifs). Cependant, ce qui est beaucoup plus difficile, c\u2019est de convaincre ces personnes de venir travailler dans notre organisation. Pour r\u00e9ussir, les recruteurs devront d\u00e9velopper de fortes aptitudes de vente : convaincre les candidats de postuler, de se d\u00e9placer pour des entrevues et enfin, d\u2019accepter leur offre.<\/p>\n

10. La vid\u00e9o va prendre de plus en plus de place!<\/h2>\n

L\u2019utilisation de la vid\u00e9o dans la transmission de vos messages de recrutement va continuer de s\u2019accro\u00eetre. La vid\u00e9o est l\u2019outil par excellence pour r\u00e9v\u00e9ler tout l\u2019enthousiasme et la passion des gens qui travaillent chez vous. On voit de plus en plus de vid\u00e9os tourn\u00e9es par des employ\u00e9s directement sur leur t\u00e9l\u00e9phone intelligent les d\u00e9peignant dans leur environnement de travail \u2013 authentique et vraisemblable! Voil\u00e0 ce que recherchent les candidats.<\/p>\n

9. Am\u00e9liorer la capacit\u00e9 de vendre de vos descriptions d\u2019emploi.<\/h2>\n

Une description d\u2019emploi ennuyeuse et mal \u00e9crite rebutera la majorit\u00e9 des candidats, tandis qu\u2019une description d\u2019emploi trompeuse peut faire augmenter le taux de roulement de vos nouvelles recrues. Ne n\u00e9gligez pas le pouvoir de vos descriptions d\u2019emploi. Inspirez-vous du marketing.<\/p>\n

8. Viser les innovateurs!<\/h2>\n

Les entreprises les plus innovantes comme Apple, Google, ou encore Facebook g\u00e9n\u00e8rent des niveaux de productivit\u00e9 beaucoup plus grands que la moyenne des entreprises. Par exemple, les revenus par employ\u00e9 pour Google atteignent presque les 1,2 million de dollars tandis que ceux d\u2019Apple d\u00e9passent les 1,8 million de dollars (par opposition, IBM g\u00e9n\u00e8re des revenus de 244,447 $ par employ\u00e9). Qu\u2019ont en commun Apple, Google ou encore Facebook? Ils ciblent syst\u00e9matiquement les innovateurs dans leur strat\u00e9gie de recrutement. Quand on sait qu\u2019un innovateur est dix fois plus productif qu\u2019un employ\u00e9 moyen (pour le m\u00eame emploi), c\u2019est peut-\u00eatre bon de se questionner\u2026<\/p>\n

7. Le recrutement : une d\u00e9marche prospective.<\/h2>\n

Malheureusement, pr\u00e8s de 100 % des indicateurs de recrutement utilis\u00e9s sont r\u00e9trospectifs (on regarde en arri\u00e8re). Changer pour une approche tourn\u00e9e vers le futur permet aux organisations de se pr\u00e9parer et de minimiser les risques. Participer \u00e0 l\u2019exercice de planification strat\u00e9gique des effectifs est un \u00ab must \u00bb pour les professionnels du recrutement, vous serez ainsi en mesure de voir venir!!! Aussi, l\u2019utilisation des derni\u00e8res techniques d\u2019analyse pr\u00e9dictive peut grandement vous aider \u00e0 pr\u00e9voir les d\u00e9parts possibles \u2026 Avoir un coup d\u2019avance, c\u2019est ce que vous devez viser.<\/p>\n

6. Calculer le co\u00fbt d\u2019une mauvaise exp\u00e9rience candidat.<\/h2>\n

Plusieurs \u00e9tudes ont d\u00e9montr\u00e9 les cons\u00e9quences f\u00e2cheuses (et surtout tr\u00e8s co\u00fbteuses) d\u2019une mauvaise exp\u00e9rience candidat. Par exemple, des ventes perdues (des candidats m\u00e9contents qui calomnient votre organisation), une r\u00e9duction dans le volume des candidatures et des insatisfaits qui vont publier des commentaires n\u00e9gatifs sur les r\u00e9seaux sociaux (on n\u2019a qu\u2019\u00e0 penser \u00e0 Glassdoor\u2026). L\u2019utilisation d\u2019un candidat myst\u00e8re pourrait bien vous sauver du malheur.<\/p>\n

5. Le mobile, le mobile et le mobile.<\/h2>\n

Toutes les activit\u00e9s et communications de recrutement doivent pouvoir \u00eatre livr\u00e9es sur un portable. Les t\u00e9l\u00e9phones intelligents ont le plus haut taux de r\u00e9ponse de tous les canaux de communication. \u00c7a devrait \u00eatre le principal moyen pour poser sa candidature, communiquer, fournir des informations aux candidats et entretenir des relations avec ces derniers. Ne n\u00e9gligez surtout pas la messagerie texte.<\/p>\n

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