{"id":328,"date":"2013-05-06T08:20:46","date_gmt":"2013-05-06T12:20:46","guid":{"rendered":"\/blog\/?p=328"},"modified":"2019-11-12T15:56:34","modified_gmt":"2019-11-12T20:56:34","slug":"la-publicite-au-xxie-siecle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/la-publicite-au-xxie-siecle\/","title":{"rendered":"De Mad Men au microciblage : La publicit\u00e9 au XXIe si\u00e8cle"},"content":{"rendered":"

Le monde de la publicit\u00e9 a compl\u00e8tement chang\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Fini l\u2019\u00e9poque des ann\u00e9es 1960 de Mad Men<\/em>, quand les agences de publicit\u00e9 n\u2019avaient qu\u2019\u00e0 compter combien il y avait d\u2019impressions d\u2019une m\u00eame publicit\u00e9, et combien de personnes y seraient probablement expos\u00e9es. Avec l\u2019int\u00e9gration g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des m\u00e9dias sociaux aux strat\u00e9gies de vente et de marketing, les entreprises d\u2019aujourd\u2019hui peuvent \u2013 et doivent \u2013 \u00e9valuer beaucoup plus de param\u00e8tres. Facebook et d\u2019autres plateformes de m\u00e9dias sociaux permettent d\u2019avoir une r\u00e9troaction mesurable montrant avec pr\u00e9cision le taux de r\u00e9ussite d\u2019une campagne publicitaire selon la r\u00e9action du public vis\u00e9.<\/p>\n

Par exemple, si une vid\u00e9o ne devient pas virale, un analyste doit en expliquer les raisons. Les publicitaires d\u2019aujourd\u2019hui sont tenus absolument responsables des r\u00e9sultats obtenus. C\u2019est pourquoi les sp\u00e9cialistes en publicit\u00e9 ayant une expertise en technologie num\u00e9rique et comprenant bien le fonctionnement des m\u00e9dias sociaux sont de plus en plus recherch\u00e9s.<\/p>\n

M\u00e9dias sociaux<\/h2>\n

Ross Simmonds est l\u2019un de ces professionnels. Il travaille \u00e0 titre de strat\u00e8ge num\u00e9rique chez Colour, une agence de marketing et de publicit\u00e9 situ\u00e9e \u00e0 Halifax et Toronto<\/a>. Ross est l\u2019un des 32 employ\u00e9s de cette agence.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir fait une double sp\u00e9cialisation en marketing et en ressources humaines\/relations industrielles \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 St. Mary, \u00e0 Halifax, M. Simmonds a fait un stage de six mois \u00e0 la CBC. Son travail consistait \u00e0 mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies de m\u00e9dias sociaux dans les Maritimes. Conscient de l\u2019importance croissante que prenaient les m\u00e9dias sociaux, M. Simmonds a saut\u00e9 sur l\u2019occasion et a eu le coup de fouet dont il avait besoin pour se faire un nom.<\/p>\n

Apr\u00e8s son passage \u00e0 la CBC, Ross a fond\u00e9 sa propre agence de m\u00e9dias sociaux, Altego, et s\u2019est vu confier des mandats par plusieurs clients de la r\u00e9gion. Il b\u00e2tit la r\u00e9putation de son agence au moyen de Facebook, de Twitter et de LinkedIn, et en r\u00e9digeant un blogue sur sa passion pour la technologie et les m\u00e9dias sociaux. \u00ab Je me suis install\u00e9 \u00e0 mon compte dans l\u2019optique d\u2019avoir de plus importants clients, alors je me suis mis \u00e0 suivre strat\u00e9giquement des personnes sur Twitter et \u00e0 \u00e9tablir des contacts en ligne \u00bb, raconte M. Simmonds. Il a vite r\u00e9colt\u00e9 un travail permanent.<\/p>\n

Le travail de M. Simmonds en ligne a piqu\u00e9 la curiosit\u00e9 de Colour. Apr\u00e8s un caf\u00e9 avec le vice-pr\u00e9sident de la compagnie, on lui a propos\u00e9 un emploi d\u2019expert-conseil<\/strong> dans son domaine. Colour semble lui offrir ce qui correspond le mieux \u00e0 ses comp\u00e9tences et \u00e0 sa vision du r\u00e9seautage au moyen des m\u00e9dias sociaux, qui est directement fond\u00e9e sur les tendances observ\u00e9es et \u00e0 partir desquelles il a agi. Colour a compris combien il est important d\u2019int\u00e9grer les m\u00e9dias sociaux aux campagnes de marketing traditionnelles.<\/p>\n

Monsieur Simmonds a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re chez Colour \u00e0 titre de coordonnateur du num\u00e9rique, puis a ensuite \u00e9t\u00e9 promu au rang de strat\u00e8ge en num\u00e9rique. Il s\u2019occupe de tout, de la gestion des comptes, des clients et de leurs attentes, du respect des budgets pour chaque projet. Il veille \u00e9galement \u00e0 ce que les clients de Colour obtiennent des r\u00e9sultats satisfaisants dans le cadre de leurs activit\u00e9s de r\u00e9seautage sur les m\u00e9dias sociaux. Par exemple, si un client veut mettre en march\u00e9 un produit ou un service au moyen de Facebook, Simmonds analyse les donn\u00e9es recueillies d\u2019apr\u00e8s les commentaires publi\u00e9s sur Facebook<\/a> pour s\u2019assurer que le public cible remarque le produit ou le service. Il travaille aussi avec une \u00e9quipe cr\u00e9ative d\u2019experts en marketing, qui \u00e9laborent des concepts pour produire une exp\u00e9rience particuli\u00e8re chez les utilisateurs, puis qui les concr\u00e9tisent.<\/p>\n

Les journ\u00e9es de M. Simmonds commencent par une bonne dose de caf\u00e9ine, et par une v\u00e9rification de ses courriels pour voir si l\u2019un des nombreux clients de Colour veut traiter d\u2019une question en toute urgence. Ensuite, il passe en mode planification, et r\u00e9fl\u00e9chit de mani\u00e8re strat\u00e9gique aux moyens que peut prendre Colour pour r\u00e9aliser ce dont chaque client a besoin et combien de temps il faudra pour y parvenir. Il \u00e9labore des documents de strat\u00e9gie et des fiches de d\u00e9finitions mettant en \u00e9vidence la mani\u00e8re dont certaines applications pourraient servir les besoins des clients. Il explique aux clients ce que Colour a mis au point jusque-l\u00e0, les progr\u00e8s enregistr\u00e9s gr\u00e2ce aux applications actuelles et aux campagnes de marketing, et les am\u00e9liorations strat\u00e9giques qui pourraient \u00eatre faites.<\/p>\n

Monsieur Simmonds anime \u00e9galement des ateliers de formation, M\u00e9dia sociaux 101, destin\u00e9s \u00e0 de petits groupes, par exemple trois personnes, mais \u00e9galement \u00e0 des auditoires plus importants allant jusqu’\u00e0 150 personnes. Les participants veulent apprendre quelles sont les pratiques exemplaires en mati\u00e8re de m\u00e9dias sociaux \u2013 comment obtenir des r\u00e9sultats efficaces sur Facebook, Twitter et LinkedIn. Monsieur Simmonds leur montre comment rester au courant des tendances num\u00e9riques tout en r\u00e9alisant leurs objectifs d’affaires.<\/p>\n

Du point de vue de M. Simmonds, il y a sans aucun doute des avantages \u00e0 travailler pour une PME plut\u00f4t que pour une grande soci\u00e9t\u00e9. Dans une petite agence, il est possible d\u2019assumer plusieurs fonctions en m\u00eame temps au lieu de rester cantonner \u00e0 un seul r\u00f4le. Cela signifie qu\u2019un jeune professionnel peut participer \u00e0 tous les aspects des affaires, et peut gagner tr\u00e8s rapidement diff\u00e9rents types d\u2019exp\u00e9riences. Chaque employ\u00e9 peut avoir recours \u00e0 toute la palette de ses comp\u00e9tences, en plus d\u2019en acqu\u00e9rir de nouvelles. Il peut \u00e9galement se perfectionner \u00e0 rythme beaucoup plus rapide que dans une grande organisation.<\/p>\n

La question des gens compte \u00e9galement pour beaucoup. Quand on travaille pour une PME, on peut aussi faire un saut dans le bureau du PDG ou du VP et avoir des \u00e9changes spontan\u00e9s. La structure horizontale d\u2019une PME permet d\u2019\u00e9tablir plus facilement de nouveaux contacts, d\u2019avoir de nouvelles occasions d\u2019affaires et d\u2019en apprendre davantage aupr\u00e8s de professionnels chevronn\u00e9s. Les employ\u00e9s d\u2019une PME travaillent tous dans un m\u00eame esprit passionn\u00e9 en vue de mener l\u2019organisation vers de nouveaux sommets. L\u2019\u00e9nergie et l\u2019enthousiasme semblent toujours \u00eatre au rendez-vous. \u00ab Vos coll\u00e8gues sont toujours enthousiastes, raconte M. Simmonds. Je suis toujours heureux de venir au travail. \u00bb<\/p>\n

Par Daniel McDonald<\/p>\n

Daniel McDonald est r\u00e9dacteur \u00e0 la pige et blogueur pour Options Carri\u00e8res.<\/p>\n

Pour plus de renseignements, veuillez consulter :colour.ca, magazineoptionscarrieres.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le monde de la publicit\u00e9 a compl\u00e8tement chang\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Fini l\u2019\u00e9poque des ann\u00e9es 1960 de Mad Men, quand les agences de publicit\u00e9 n\u2019avaient qu\u2019\u00e0 compter combien il y avait d\u2019impressions d\u2019une m\u00eame publicit\u00e9, et combien de […]","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[343],"tags":[],"class_list":["post-328","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-de-personnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/328","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=328"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/328\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11354,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/328\/revisions\/11354"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=328"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=328"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=328"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}