{"id":2822,"date":"2015-04-09T08:00:13","date_gmt":"2015-04-09T12:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=2822"},"modified":"2018-12-19T12:15:37","modified_gmt":"2018-12-19T17:15:37","slug":"amitie-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/amitie-au-travail\/","title":{"rendered":"L\u2019amiti\u00e9 au travail est-elle possible?"},"content":{"rendered":"<p>Que ce soit au travail ou dans la vie personnelle, l\u2019amiti\u00e9 est naturelle et contribue au bonheur. Au travail, beaucoup d\u2019occasions sont propices au d\u00e9veloppement de l\u2019amiti\u00e9. On partage des projets, des t\u00e2ches ou des espaces de travail. On c\u00f4toie les coll\u00e8gues \u00e0 la salle \u00e0 caf\u00e9, on se voit aux repas, en r\u00e9unions, \u00e0 plusieurs occasions. Dans ce monde professionnel o\u00f9 tout ce qui est planifi\u00e9 et r\u00e9gl\u00e9 au quart de tour, on dirait bien que ce qui est naturel \u00e0 la base peut devenir tout \u00e0 coup mena\u00e7ant ou risqu\u00e9. Devrais-je ou pas tisser des liens d\u2019amiti\u00e9 au travail? Y a-t-il des limites \u00e0 ne pas franchir?<\/p>\n<p>En amiti\u00e9, on renonce \u00e0 un certain degr\u00e9 de contr\u00f4le pour s\u2019abandonner au partage, \u00e0 la confiance, \u00e0 l\u2019autre. \u00c0 ces conditions, l\u2019amiti\u00e9 au travail est-elle possible? Y a-t-il des pi\u00e8ges? Est-ce que l\u2019amiti\u00e9 peut survivre \u00e0 une progression de carri\u00e8re? Pour s\u2019y retrouver et pour y r\u00e9fl\u00e9chir, voici un petit passage oblig\u00e9 sur les types d\u2019amiti\u00e9 tel que le bon vieux Aristote nous l\u2019a enseign\u00e9, suivi de points de r\u00e9flexions et de questions.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">Trois grandes formes d\u2019amiti\u00e9 au travail<\/h2>\n<h3>1.L\u2019utilitaire<\/h3>\n<p>L\u2019amiti\u00e9 utilitaire est cultiv\u00e9e uniquement pour l\u2019utilit\u00e9 qu\u2019on peut en tirer. Il s\u2019int\u00e9ressera au bien-\u00eatre de l\u2019autre seulement si \u00e7a peut lui servir, un peu \u00e0 l\u2019image d\u2019une relation d\u2019\u00e9change pratique, fonctionnelle, politique ou autre.<\/p>\n<h3>2.La plaisante<\/h3>\n<p>L\u2019amiti\u00e9 plaisante recherche le plaisir avec l\u2019autre dans le jeu, le travail, le dialogue ou autrement. Moins sujette aux conflits que l\u2019amiti\u00e9 utilitaire, elle conserve un caract\u00e8re volatile en raison des passions et besoins du moment. Tant qu\u2019il y aura du plaisir entre les personnes, l\u2019amiti\u00e9 subsistera.<\/p>\n<h3>3.La vertueuse<\/h3>\n<p>On la dit \u00ab&nbsp;vertueuse&nbsp;\u00bb parce que les amis se veulent du bien les uns envers les autres sans rien demander en retour. On la qualifie d\u2019amiti\u00e9 parfaite malgr\u00e9 ses quelques imperfections mutuellement accept\u00e9es. Ces amis se ressemblent dans leurs valeurs, leurs attachements, leurs id\u00e9aux et aspirent \u00e0 un traitement \u00e9gal.<\/p>\n<div class=\"break__jobillico\">\n<h2>Inscrivez-vous \u00e0 notre infolettre<\/h2>\n<form id=\"newsletter-signup\" role=\"form\" name=\"\"><input id=\"email\" name=\"email\" type=\"\" value=\"\" placeholder=\"Email address\"><br \/>\n<button class=\"btn btn-cta-filled\" name=\"submit\" type=\"submit\" value=\"submit\">Envoyer<\/button><\/form>\n<\/div>\n<p>Les amis ne jugent pas (ou peu!). Ils \u00e9coutent, soutiennent, aident et manifestent leur pr\u00e9sence au besoin et \u00e0 leur mesure, selon leurs disponibilit\u00e9s. Il n\u2019est pas de voir un ami s\u2019investir plus que l\u2019autre dans la relation vertueuse. Mais en milieu de travail, l\u2019amiti\u00e9 parfaite, la vertueuse est plut\u00f4t rare. Ce qui est plus surprenant, c\u2019est de voir tous les risques qui sont pris sur le coup de la confiance envers une personne d\u2019un type plut\u00f4t int\u00e9ress\u00e9 pour ensuite constater la d\u00e9ception qui suit l\u2019attente d\u2019une amiti\u00e9 non r\u00e9ciproque. L\u2019impression d\u2019avoir tout donn\u00e9, mais n\u2019avoir rien re\u00e7u en \u00e9change est alors per\u00e7ue comme une trahison. Voici donc quelques pistes de r\u00e9flexion qui pourraient justifier le recul n\u00e9cessaire et souvent oubli\u00e9 avant de s\u2019engager dans une relation d\u2019amiti\u00e9.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\">L\u2019amiti\u00e9 utilitaire, la plus fr\u00e9quente au travail<\/h2>\n<p>Comme ce type d\u2019amiti\u00e9 est le plus courant au travail, prendre conscience des pi\u00e8ges des relations d\u2019utilit\u00e9 comme des dangers et fausses man\u0153uvres, c\u2019est prendre confiance et apprendre \u00e0 faire confiance. Voici donc des questions qui sauront nourrir vos r\u00e9flexions.<\/p>\n<p>Le gestionnaire et son employ\u00e9 n\u2019auront pas de difficult\u00e9 \u00e0 entretenir une amiti\u00e9. Elle n\u2019est pas impossible, mais les difficult\u00e9s sont nombreuses. C\u2019est plut\u00f4t la perception de l\u2019entourage, des employ\u00e9s ou des hauts dirigeants de l\u2019entreprise qui risque de pr\u00eater de mauvaises intentions et des interpr\u00e9tations trompeuses. \u00catre cadre implique des principes \u00e9thiques affichant l\u2019honn\u00eatet\u00e9, la justice et le respect, principes qui peuvent \u00eatre \u00e9branl\u00e9s dans les relations d\u2019amiti\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>Les d\u00e9cisions rationnelles auront-elles l\u2019apparence d\u2019impartialit\u00e9 et d\u2019\u00e9quit\u00e9 envers les autres? Est-ce que le lien d\u2019amiti\u00e9 va influencer la prise de d\u00e9cision? Est-ce que l\u2019amiti\u00e9 va influencer le jugement et la prise de d\u00e9cision en leur faveur?<\/li>\n<li>Avec le temps, on s\u2019est racont\u00e9 des petits bouts de v\u00e9cus. Il s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 une complicit\u00e9. Est-ce que les confidences faites \u00e0 votre ami devenu patron risquent de se retourner contre vous lors des d\u00e9cisions importantes qui vous impliquent?<\/li>\n<li>Comment r\u00e9agira le sup\u00e9rieur si son ami employ\u00e9 diminue son rendement ou de la vigilance d\u2019un employ\u00e9 avec lequel il partage ses int\u00e9r\u00eats et loisirs? Saura-t-il mettre de c\u00f4t\u00e9 ses affinit\u00e9s et sa subjectivit\u00e9?<\/li>\n<li>L\u2019employ\u00e9 qui aspire \u00e0 un poste de direction va faire attention \u00e0 l\u2019image qu\u2019il projette et aux relations d\u2019amiti\u00e9 qu\u2019il va entretenir. Il va \u00e9viter de s\u2019\u00e9carter de la norme, va souhaiter se conformer aux id\u00e9es et \u00e0 ce qui semble acceptable et valoris\u00e9 par les d\u00e9cideurs tant dans le choix des activit\u00e9s que des amiti\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"soustitre\">L\u2019amiti\u00e9 dans l\u2019\u00e9quipe<\/h2>\n<p>Tr\u00e8s souvent, l\u2019employeur encourage le travail en collaboration et organise m\u00eame des activit\u00e9s bien ficel\u00e9es pour d\u00e9velopper les amiti\u00e9s et consolider l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe. C\u2019est prouv\u00e9&nbsp;: un environnement social accueillant contribue au bonheur au travail et au sentiment d\u2019appartenance. Un employ\u00e9 heureux performe mieux et reste fid\u00e8le \u00e0 son employeur.<\/p>\n<p>Dans les milieux comp\u00e9titifs, l\u2019amiti\u00e9 entre coll\u00e8gues peut \u00eatre risqu\u00e9e, car l\u2019amiti\u00e9 utilitaire est souvent tr\u00e8s pr\u00e9sente. Que ce soit pour la qu\u00eate d\u2019une information qui pourrait lui procurer un avantage ou encore en exploitant les comp\u00e9tences de son ami pour faire avancer ses propres int\u00e9r\u00eats, ce type cherche \u00e0 se joindre celui qui le fera rayonner.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Est-ce que ces amiti\u00e9s superficielles et \u00e9ph\u00e9m\u00e8res peuvent survivre aux rivalit\u00e9s?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Les liens d\u2019amiti\u00e9 peuvent se cr\u00e9er entre plusieurs personnes qui partagent les m\u00eames int\u00e9r\u00eats. Il arrive que des rapports de force autour de positions ou d\u2019id\u00e9es divergentes s\u2019installent entre des groupes d\u2019amis \u00e0 un point tel qu\u2019il soit n\u00e9cessaire d\u2019intervenir pour apaiser le tout.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Lors d\u2019un conflit entre amis, qu\u2019arrive-t-il \u00e0 celui qui cherche le refuge et la stabilit\u00e9 dans la relation amicale au travail?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019amiti\u00e9 vertueuse est plut\u00f4t rare en milieu de travail.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Au d\u00e9part \u00e0 la retraite, lors des changements de carri\u00e8re, d\u2019unit\u00e9 de travail ou d\u2019employeur, pouvez-vous pr\u00e9voir les individus avec qui vous garderez un contact r\u00e9gulier, en dehors des lieux du travail? Quel est le type d\u2019amiti\u00e9 qui r\u00e9siste aux changements?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Lorsque les liens se tissent, il est difficile d\u2019identifier rationnellement les risques et les pi\u00e8ges d\u2019une relation d\u2019amiti\u00e9 au travail. Les plus suspicieux diront qu\u2019il faut se m\u00e9fier d\u2019une amiti\u00e9 recherch\u00e9e, celle qui semble forc\u00e9e, l\u2019utilitaire. D\u2019autres diront qu\u2019il faut du temps pour b\u00e2tir la confiance, pour cultiver le respect et pr\u00e9server cette dignit\u00e9 qui nous est si ch\u00e8re. L\u2019amiti\u00e9 plaisante est toujours la bienvenue, tout en reconnaissant son c\u00f4t\u00e9 \u00e9ph\u00e9m\u00e8re. Comme dans toute chose, tout est dans le dosage, la nuance, l\u2019\u00e9quilibre.<\/p>\n<p><strong>\u2013 Et toi, dis-moi, mon ami en qui j\u2019ai cru, \u00e9tais-tu opportuniste?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Que ce soit au travail ou dans la vie personnelle, l\u2019amiti\u00e9 est naturelle et contribue au bonheur. Au travail, beaucoup d\u2019occasions sont propices au d\u00e9veloppement de l\u2019amiti\u00e9. On partage des projets, des t\u00e2ches ou des espaces de travail. 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