Qu\u2019est-ce que les Canadiens respectent encore davantage que leurs \u00e9coles publiques, leurs syst\u00e8mes juridiques, leurs institutions bancaires et m\u00eame leurs syst\u00e8mes de soins de sant\u00e9? Ils tiennent par-dessus tout \u00e0 leurs petites entreprises, car elles font rouler l\u2019\u00e9conomie du pays. Selon un sondage d\u2019opinion publique r\u00e9alis\u00e9 par la F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l\u2019entreprise ind\u00e9pendante (FCEI), les Canadiens placent les petites entreprises au deuxi\u00e8me rang de ce qu\u2019il y a de plus important au pays, imm\u00e9diatement apr\u00e8s l\u2019industrie agricole.<\/p>\n
Selon Statistique Canada, les petites et moyennes entreprises (PME) comptent moins de 500 employ\u00e9s, mais ensemble, elles emploient 64 pour cent de la population active du Canada. Les PME repr\u00e9sentent environ 40 pour cent du produit int\u00e9rieur brut du Canada, selon Industrie Canada \u2013 ce qui signifie qu\u2019\u00e0 elles seules, elles forment le fondement de la diversit\u00e9 \u00e9conomique du pays. Martine Spence, professeure \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, confirme ce que la plupart des Canadiens savent d\u00e9j\u00e0 : \u00ab Sans les PME, notre \u00e9conomie ne serait ni diverse, ni novatrice, ni relativement florissante comme elle l\u2019est actuellement. \u00bb<\/p>\n
Les PME sont souvent tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9es et desservent des cr\u00e9neaux bien pr\u00e9cis du march\u00e9 canadien. Les march\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s, que ce soit sur le plan r\u00e9gional ou sectoriel, ont peu d\u2019int\u00e9r\u00eat pour les firmes plus importantes, car les recettes qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent ne seraient pas suffisantes pour couvrir les co\u00fbts fixes \u00e9lev\u00e9s. En revanche, les petites compagnies peuvent desservir une plus petite client\u00e8le tout en restant rentables, car leurs co\u00fbts d\u2019exploitation sont moindres.<\/p>\n
\u00ab Les produits et les services novateurs proviennent des PME. Elles n\u2019ont pas les m\u00eames budgets que les grosses entreprises, par cons\u00e9quent, elles veulent sans cesse se perfectionner dans divers domaines pour rester concurrentielles. Cela s\u2019appelle la dynamique globale de l\u2019innovation \u00bb, explique Mme Spence.<\/p>\n
Les PME offrent une vaste gamme d\u2019occasions d\u2019emploi aux nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s \u2013 un autre avantage par rapport aux grandes entreprises, o\u00f9 le choix de postes au bas de l\u2019\u00e9chelle est tr\u00e8s limit\u00e9. \u00ab Vous pouvez d\u00e9crocher un poste que vous ne pourriez normalement pas d\u00e9crocher ailleurs juste apr\u00e8s vos \u00e9tudes \u00bb, ajoute Mme Spence.<\/p>\n
Au lieu de travailler dans un domaine en particulier comme c\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement le cas dans une grande entreprise, les employ\u00e9s d\u2019une PME sont souvent invit\u00e9s \u00e0 assumer une vaste gamme de fonctions. Fran\u00e7ois Brouard, professeur en commerce \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Carleton, estime que dans une petite entreprise, \u00ab un dipl\u00f4m\u00e9 sera davantage appel\u00e9 \u00e0 miser sur ce qu\u2019il a appris pendant ses \u00e9tudes \u00bb. Les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s sont plus susceptibles de mettre imm\u00e9diatement \u00e0 profit les fruits de leur \u00e9ducation, pr\u00e9cise-t-il.<\/p>\n
Madame Spence convient que les plus petites compagnies offrent un milieu plus dynamique aux \u00e9tudiants. \u00ab Je parle \u00e0 d\u2019anciens \u00e9tudiants qui me disent que c\u2019est vraiment fantastique pour eux de se voir offrir tant d\u2019occasions \u00e0 un si jeune \u00e2ge, dit-elle. Ils s\u2019attaquent \u00e0 des t\u00e2ches qu\u2019ils n\u2019imaginaient m\u00eame pas faire un jour au sein de grandes soci\u00e9t\u00e9s. \u00bb Les deux professeurs pensent que dans une PME, les nouveaux employ\u00e9s auront plus de chances de prendre des d\u00e9cisions ayant des r\u00e9percussions sur le d\u00e9roulement des affaires que ceux qui commencent dans une grande entreprise.<\/p>\n
Les employ\u00e9s sont attir\u00e9s par les PME pour d\u2019innombrables raisons \u2013 aussi diverses que la compagnie elle-m\u00eame \u2013 mais certaines tendances se d\u00e9gagent. Selon un rapport de la FCEI, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s de PME disent avoir choisi de travailler dans une petite entreprise, car ils appuient sa mission d\u2019affaires. La possibilit\u00e9 d\u2019avoir un horaire souple et l\u2019occasion de contribuer au fonctionnement de l\u2019entreprise faisaient partie des autres attraits. Bon nombre pr\u00e9f\u00e9raient les petites entreprises, car la bureaucratie y est moins lourde que dans les grandes organisations.<\/p>\n
Selon la Banque de d\u00e9veloppement du Canada, en 2011, 63,7 pour cent des employ\u00e9s du secteur priv\u00e9 travaillaient dans des PME. Les PME existent dans presque toutes les grandes industries, les chercheurs d\u2019emploi<\/strong> sont donc certains de trouver des entreprises qui correspondent \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats respectifs.<\/p>\n On trouve des PME partout au Canada, mais elles sont surtout situ\u00e9es dans des villes et dans des zones m\u00e9tropolitaines. Comme on pouvait s\u2019y attendre, la plupart des PME canadiennes sont en Ontario, la province la plus peupl\u00e9e, suivie par le Qu\u00e9bec et la Colombie-Britannique. Il est g\u00e9n\u00e9ralement plus facile pour une PME de s\u2019installer dans une r\u00e9gion dens\u00e9ment peupl\u00e9e, car elle peut compter sur une plus nombreuse client\u00e8le.<\/p>\n Les PME profitent de la proximit\u00e9 physique des entreprises avec lesquelles elles s\u2019associent, explique M. Brouard. Elles sont particuli\u00e8rement tributaires des partenariats. \u00ab Les entreprises cr\u00e9ent des partenariats les unes avec les autres pour \u00e9changer des services et pour miser sur les comp\u00e9tences qu\u2019elles ne peuvent trouver qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de leur propre compagnie \u00bb, pr\u00e9cise Mme Spence.<\/p>\n Selon Mme Spence, les PME sont plus fragiles que les grandes soci\u00e9t\u00e9s, car elles ont des ressources limit\u00e9es et leur marge d\u2019erreur est plus grande. Seulement 51 pour cent des firmes qui ont p\u00e9n\u00e9tr\u00e9 le march\u00e9 en 2005 ont surv\u00e9cu cinq ans, selon Industrie Canada. Ce taux de survie refl\u00e8te la productivit\u00e9, l\u2019innovation et l\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 d\u2019une compagnie, mais \u00e9galement sa capacit\u00e9 de s\u2019adapter aux conditions changeantes du march\u00e9.<\/p>\n Pour celles qui s\u2019adaptent, les gains sont \u00e9lev\u00e9s. Les firmes les plus rentables, du point de vue du rendement sur les actifs, sont plut\u00f4t celles qui emploient cinq \u00e0 19 personnes, selon Statistique Canada. En moyenne, ces soci\u00e9t\u00e9s ont un rendement de sept \u00e0 huit pour cent. Par opposition, les firmes comptant 500 employ\u00e9s ou plus ont tendance \u00e0 enregistrer le rendement le plus bas sur les actifs, et ces chiffres diminuent et chutent sous la moyenne avec un rendement inf\u00e9rieur \u00e0 6 pour cent.<\/p>\n Les professionnels et les universitaires sont unanimes pour dire que les entreprises les plus prosp\u00e8res ont une vision claire, une grande capacit\u00e9 d\u2019adaptation et elles savent n\u00e9gocier avec le changement, souligne Mme Spence. Dans ces entreprises, la direction a g\u00e9n\u00e9ralement confiance en l\u2019identit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 et en son orientation, et elle planifie la croissance bien avant d\u2019en tirer des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n Selon le FCEI, la plupart des Canadiens savent qu\u2019il n\u2019est pas facile de se lancer en affaires. Pour M. Brouard et Mme Spence, concilier le sens des affaires avec le sens de l\u2019innovation susceptible de captiver un march\u00e9 est le plus grand d\u00e9fi qui se pose \u00e0 un chef d\u2019entreprise.<\/p>\n Par Danielle Klassen Pour plus de renseignements, veuillez consulter : cfib-fcei.ca<\/a>, ic.gc.ca<\/a>, bdc.ca<\/a>, magazineoptionscarrieres.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Qu\u2019est-ce que les Canadiens respectent encore davantage que leurs \u00e9coles publiques, leurs syst\u00e8mes juridiques, leurs institutions bancaires et m\u00eame leurs syst\u00e8mes de soins de sant\u00e9? 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\nDanielle Klassen est en quatri\u00e8me ann\u00e9e de journalisme \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Carleton.<\/p>\n