{"id":2772,"date":"2015-03-30T08:35:18","date_gmt":"2015-03-30T12:35:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=2772"},"modified":"2019-12-10T14:19:50","modified_gmt":"2019-12-10T19:19:50","slug":"4-facons-daccroitre-la-synergie-au-sein-de-votre-equipe-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/4-facons-daccroitre-la-synergie-au-sein-de-votre-equipe-de-travail\/","title":{"rendered":"4 fa\u00e7ons d\u2019accro\u00eetre la synergie au sein de votre \u00e9quipe de travail"},"content":{"rendered":"\n

Dans mon petit guide improvis\u00e9 des saines habitudes de vie \u00e0 adopter<\/a> au boulot publi\u00e9 il y a quelques semaines, j\u2019abordais l\u2019urgence de revenir \u00e0 l\u2019essentiel, c\u2019est-\u00e0-dire aux regards, aux sourires, aux t\u00eate-\u00e0- t\u00eate, aux c\u0153ur- \u00e0- c\u0153ur et aux face- \u00e0- face, bref, aux relations interpersonnelles r\u00e9elles et tangibles, et ainsi r\u00e9duire au minimum nos \u00e9changes virtuels b\u00e2tis d\u2019illusions, d\u2019impressions et de \u00ab para\u00eetre \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er un milieu de travail sain et dynamique<\/h2>\n\n\n\n

Un milieu de travail sain et dynamique est fabuleux en ce sens qu\u2019il devient le rep\u00e8re des professionnels qui choisissent de se r\u00e9aliser, de se d\u00e9passer et de s\u2019allier pour une mission. Travailler ensemble \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un objectif n\u00e9cessite une grande coh\u00e9sion entre les membres d\u2019une \u00e9quipe. Malheureusement, dans certains domaines, la comp\u00e9tition et les tensions se veulent si fortes que plut\u00f4t que de se mobiliser ou de s\u2019entraider, les coll\u00e8gues se plantent entre eux des \u00ab couteaux dans le dos \u00bb d\u00e8s qu\u2019ils en ont la chance. Expression sanglante, mais qui refl\u00e8te bien la r\u00e9alit\u00e9 de certains milieux de travail.<\/p>\n\n\n\n

Jalousie, pression, comp\u00e9tition\u00a0: le moral des troupes en est atteint et cela peut avoir de s\u00e9rieuses r\u00e9percutions sur l\u2019estime personnelle et la confiance entre les employ\u00e9s. Puis, s\u2019ensuivent des baisses de productivit\u00e9 ainsi qu\u2019une grande perte de motivation.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que la synergie?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La synergie va bien au-del\u00e0 de l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe ou de la solidarit\u00e9 : elle consiste en un ph\u00e9nom\u00e8ne unique rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 la force du nombre. Lorsque tous les membres d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe agissent ensemble et ont comme objectif une mission commune, le r\u00e9sultat s\u2019av\u00e8re plus grand que si le travail avait \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 individuellement.<\/p>\n\n\n\n

Voici 4 astuces qui vous permettront d\u2019accro\u00eetre la synergie au sein de votre \u00e9quipe de travail<\/a> et qui sont indispensables \u00e0 l\u2019atteinte de vos objectifs.<\/p>\n\n\n\n

Cibler nos forces<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Admettre que l\u2019on a des forces et des faiblesses en tant qu\u2019organisation, c\u2019est mettre la table \u00e0 une grande introspection et, cons\u00e9quemment, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration. La somme des forces de chacun contribue \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 et la productivit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe : d\u00e9cortiquez-la, un membre \u00e0 la fois, en soulignant les qualit\u00e9s professionnelles de chacun. Faites ensuite votre propre portrait. \u00ab Quelles sont mes forces? Comment est-ce que je contribue \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 de mon \u00e9quipe? Quelle est ma plus grande qualit\u00e9? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Chaque personne, en fonction de ses comp\u00e9tences et de ses forces, doit \u00eatre \u00e0 la bonne place, celle qui lui permettra de se r\u00e9aliser enti\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019autod\u00e9rision<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019improvisation ou l\u2019art de construire ensemble! Un th\u00e8me, deux \u00e9quipes et vous disposez d\u2019un atelier, ma foi, des plus divertissants. Non seulement il permet \u00e0 vos employ\u00e9s d\u2019user de cr\u00e9ativit\u00e9, mais il les ram\u00e8ne \u00e0 l\u2019essentiel : la confiance en eux-m\u00eames, et surtout, en l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n

Parce qu\u2019en perdant tout rep\u00e8re et tout contr\u00f4le sur la situation, les membres de votre \u00e9quipe n\u2019auront nul autre choix que d\u2019oublier les tensions et conflits entre eux. Ils devront naturellement s\u2019\u00e9pauler afin de trouver une solution pour faire avancer une histoire invent\u00e9e de toutes pi\u00e8ces, le temps de quelques minutes.<\/p>\n\n\n\n

Minute, papillon! On n\u2019est pas des com\u00e9diens nous autres, on est des ing\u00e9nieurs!\u00bb J\u2019anticipe votre scepticisme, mais de gr\u00e2ce, laissez-vous prendre au jeu! Donnez-vous une mise en situation, un fait v\u00e9cu au bureau, par exemple. Exag\u00e9rez-le, encore et encore. Mimez-le! Riez fort et applaudissez-vous. Il n\u2019y a rien de tel pour souder une \u00e9quipe (<\/em>et pour cr\u00e9er de sacr\u00e9s souvenirs \u00e0 se rem\u00e9morer au prochain party<\/em> de No\u00ebl)!<\/p>\n\n\n\n

L\u2019approche collaborative<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Il y a Colette, l\u2019exp\u00e9riment\u00e9e, et Mathieu, le \u00ab p\u2019tit dernier \u00bb rentr\u00e9 au bureau. Ces deux personnes, quoiqu\u2019elles s\u2019entendent bien, n\u2019ont pas le r\u00e9flexe d\u2019aller l\u2019une vers l\u2019autre. Pourtant, elles ont beaucoup \u00e0 s\u2019apprendre. R\u00e9unissez-les, sugg\u00e9rez-leur de mettre \u00e0 profit leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur expertise respective au service de toute l\u2019\u00e9quipe en les nommant responsables d\u2019un Lunch and Learn <\/em>qu\u2019elles orchestreront ensemble, par exemple.<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs sont intimid\u00e9s par les diff\u00e9rences, m\u00eame parfois angoiss\u00e9s face \u00e0 ceux qui ont des id\u00e9es similaires aux leurs, ou qui sont meilleurs dans certaines t\u00e2ches. Afin de mieux travailler ensemble<\/a>, on doit non seulement se former une carapace solide quant aux forces et tendances naturelles de nos coll\u00e8gues, mais on doit aussi apprendre \u00e0 appr\u00e9cier et s\u2019inspirer de ce qui les rend uniques[1].<\/p>\n\n\n\n

Une communication transparente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En incitant les employ\u00e9s de tous les niveaux de l\u2019entreprise \u00e0 discuter ensemble lorsqu\u2019il y a conflit ou malentendu, ou encore lorsque ceux-ci ont des questions, vous \u00e9vitez de nombreux quiproquos ainsi que de nombreuses s\u00e9ances de t\u00e9l\u00e9phone arabe.<\/p>\n\n\n\n

Un mode de communication transparent entre tous les employ\u00e9s (gestionnaires compris) permet de mettre cartes sur table de fa\u00e7on respectueuse. Ceux-ci se sentent davantage concern\u00e9s et consid\u00e9r\u00e9s et ont tendance \u00e0 se mobiliser, plut\u00f4t que de faire circuler des informations (souvent d\u00e9form\u00e9es d\u2019une oreille \u00e0 une autre). Attention! Communiquer les probl\u00e8mes est une bonne chose, mais il faut aussi se concentrer sur les solutions! Une organisation qui prend le temps d’\u00e9couter ses employ\u00e9s et qui consid\u00e8re leurs id\u00e9es contribue directement au d\u00e9veloppement d\u2019un incroyable sentiment d’appartenance \u00e0 l\u2019entreprise et \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de travail. Consultez vos employ\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement et constatez la diff\u00e9rence!<\/p>\n\n\n\n

Apprenez \u00e0 vous dire merci, \u00e0 vous f\u00e9liciter pour vos bons coups, \u00e0 rire et \u00e0 vous appr\u00e9cier, tout simplement!
[1]  Comment mieux travailler ensemble, tout simplement! <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Travailler en synergie, c’est une des cl\u00e9s de l’atteinte des objectifs. Communication, approche collaborative, autod\u00e9rision et le ciblage des forces sont des astuces qui permettent d’accro\u00eetre la synergie d’\u00e9quipe. Les d\u00e9tails dans cet article. ","protected":false},"author":15,"featured_media":2780,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[343],"tags":[],"class_list":["post-2772","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2772","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2772"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2772\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11557,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2772\/revisions\/11557"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2780"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2772"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2772"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2772"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}