Dans bon nombre d\u2019organisations, la fonction RH et le marketing font parties d\u2019\u00e9quipes bien distinctes, qui n\u2019ont que tr\u00e8s peu d\u2019interactions. Cependant, de plus en plus d\u2019entreprises tentent de se d\u00e9tacher du paradigme selon lequel le marketing se doit uniquement de supporter les efforts de ventes et le d\u00e9veloppement d\u2019affaires aupr\u00e8s des clients externes. Avec le contexte sociod\u00e9mographique actuel, la mobilit\u00e9 grandissante des travailleurs et l\u2019arriv\u00e9e de nouvelles g\u00e9n\u00e9rations sur le march\u00e9 du travail, les entreprises doivent s\u2019int\u00e9resser aux clients internes, autrement dit les employ\u00e9s et, par extension, les candidats potentiels, repr\u00e9sentant bien souvent les futurs employ\u00e9s d\u2019une entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Les comp\u00e9tences des professionnels du marketing combin\u00e9es \u00e0 celles des professionnels en ressources humaines et en recrutement assurent aux organisations un positionnement en tant qu\u2019employeur de choix et le d\u00e9veloppement d\u2019un discours stimulant afin de s\u00e9duire et d\u2019attirer les candidats, puis de retenir et de fid\u00e9liser les employ\u00e9s. En plus de jouer un r\u00f4le central dans la consolidation des initiatives mises de l\u2019avant, les employ\u00e9s repr\u00e9sentent de pr\u00e9cieux ambassadeurs pour l\u2019entreprise ainsi que d\u2019importants contributeurs dans la diffusion de sa marque, qui r\u00e9ussira ou non \u00e0 s\u00e9duire les candidats potentiels. Avec l\u2019av\u00e8nement des m\u00e9dias sociaux, l\u2019implication des employ\u00e9s dans le rayonnement de l\u2019entreprise s\u2019av\u00e8re vitale et cela passe n\u00e9cessairement par une collaboration entre la fonction RH et le marketing.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019un point de vue strat\u00e9gique, la proximit\u00e9 des \u00e9quipes du recrutement, des ressources humaines<\/a> et du marketing assure l\u2019atteinte d\u2019un important objectif d\u2019affaires pour toute entreprise : assurer la satisfaction des clients internes et externes. D\u2019un point de vue humain, cette proximit\u00e9 entre lesdites \u00e9quipes assure le d\u00e9veloppement d\u2019une collaboration et d\u2019une synergie<\/a> non n\u00e9gligeable. La communication ouverte et la transparence entre les d\u00e9partements favorisent les \u00e9changes, en plus de stimuler la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019innovation pour ainsi permettre \u00e0 l\u2019entreprise de se d\u00e9marquer dans son march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Tandis que les professionnels RH<\/strong> apprennent \u00e0 adapter leur langage et leur communication aupr\u00e8s des candidats et des employ\u00e9s, les professionnels du marketing deviennent de plus en plus strat\u00e9giques, en \u00e9tant impliqu\u00e9s de pr\u00e8s dans diff\u00e9rents projets et initiatives internes. Il est possible de recenser des exemples concrets de cette collaboration par des affichages de postes plus stimulants et attrayants pour les candidats, ou encore le d\u00e9ploiement de campagnes de recrutement web innovantes et bien orchestr\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est ainsi que les professionnels du recrutement et du marketing sont amen\u00e9s \u00e0 travailler conjointement afin d\u2019\u00e9tablir des mesures et d\u00e9finir les meilleures sources de recrutement selon les profils de postes ou le type de candidats recherch\u00e9s. Par ailleurs, le marketing doit s\u2019assurer de collaborer avec les ressources humaines et le recrutement pour obtenir une compr\u00e9hension pointue des profils recherch\u00e9s dans le but de cr\u00e9er des campagnes qui sauront attirer les candidats cibl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9velopp\u00e9 dans les ann\u00e9es 80, le marketing RH est une d\u00e9marche marketing appliqu\u00e9e aux ressources humaines. En se penchant sur la question, on constate rapidement diff\u00e9rents parall\u00e8les observables entre les clients internes et externes. Tandis qu\u2019on parle de d\u00e9veloppement d\u2019affaires et de conqu\u00eate de nouveaux march\u00e9s \u00e0 l\u2019externe, on parle plut\u00f4t d\u2019attraction, de gestion et de guerre des talents lorsqu\u2019on consid\u00e8re les clients internes.<\/p>\n\n\n\n Dans un contexte de raret\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre, la collaboration entre les professionnels RH et ceux du marketing demeure essentielle, notamment lorsqu\u2019on parle des enjeux de la marque employeur. Les projets de marque employeur misent sur la collaboration des professionnels en ressources humaines, en recrutement et en marketing pour assurer \u00e0 une entreprise de se positionner en tant qu\u2019employeur de choix aupr\u00e8s des bassins de candidats potentiels.<\/p>\n\n\n\n Le marketing ne doit plus \u00eatre per\u00e7u comme une discipline ne servant qu\u2019\u00e0 vendre des produits, des solutions ou des services aux clients externes. Il doit \u00e9voluer et s\u2019adresser aux clients internes, qui demeurent tout aussi importants pour l\u2019entreprise. Par ailleurs, une coh\u00e9rence entre les actions du recrutement et des ressources humaines assure une continuit\u00e9 entre l\u2019exp\u00e9rience candidat, v\u00e9hicul\u00e9e dans le processus de recrutement, et l\u2019exp\u00e9rience en emploi, qui est soutenue par les pratiques en ressources humaines de l\u2019entreprise. Le recrutement et les ressources humaines doivent collaborer afin de faire vivre la promesse employeur de l\u2019entreprise. Les professionnels RH doivent \u00e9galement adapter leur discours afin de perp\u00e9tuer l\u2019op\u00e9ration s\u00e9duction aupr\u00e8s des employ\u00e9s et des candidats potentiels.<\/p>\n\n\n\n Le marketing RH assure ainsi la mise en place de nouvelles fa\u00e7ons de faire pour optimiser le processus de recrutement et l\u2019efficacit\u00e9 des ressources humaines.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dans bon nombre d\u2019organisations, la fonction RH et le marketing font parties d\u2019\u00e9quipes bien distinctes, qui n\u2019ont que tr\u00e8s peu d\u2019interactions.","protected":false},"author":2,"featured_media":6495,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[484],"tags":[],"class_list":["post-2187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2187"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2187\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11570,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2187\/revisions\/11570"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6495"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2187"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Un mot sur le marketing RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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