{"id":20806,"date":"2026-01-07T07:30:00","date_gmt":"2026-01-07T12:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=20806"},"modified":"2026-01-11T21:39:07","modified_gmt":"2026-01-12T02:39:07","slug":"augmentations-salariales-au-quebec-en-2026-ce-que-prevoient-les-employeurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/augmentations-salariales-au-quebec-en-2026-ce-que-prevoient-les-employeurs\/","title":{"rendered":"Augmentations salariales au Qu\u00e9bec en 2026 : ce que pr\u00e9voient les employeurs"},"content":{"rendered":"\n<p>Les\u00a0pr\u00e9visions d\u2019augmentations salariales pour 2026\u00a0r\u00e9v\u00e8lent que les employeurs qu\u00e9b\u00e9cois continueront d\u2019octroyer des hausses de salaire sup\u00e9rieures \u00e0 3 %, malgr\u00e9 une \u00e9conomie encore marqu\u00e9e par l\u2019incertitude et la raret\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre. Ces donn\u00e9es, publi\u00e9es par l\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s\u00a0(<a href=\"https:\/\/ordrecrha.org\/decouvrir-lordre\/publications-et-media\/communiques\/augmentations-salariales-2026?utm_source=chatgpt.com\">CRHA<\/a>), donnent un aper\u00e7u essentiel des tendances de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 surveiller pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hausse salariale moyenne pr\u00e9vue de 3,2 % au Qu\u00e9bec<\/h2>\n\n\n\n<p>Selon l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par l\u2019Ordre CRHA,\u00a0les employeurs qu\u00e9b\u00e9cois pr\u00e9voient accorder des augmentations salariales moyennes de <a href=\"https:\/\/ordrecrha.org\/decouvrir-lordre\/publications-et-media\/communiques\/augmentations-salariales-2026?utm_source=chatgpt.com\">3,2 %<\/a> en 2026, comparativement \u00e0 un taux l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur au niveau national (3,1 %).\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Cette pr\u00e9vision s\u2019inscrit dans une\u00a0<a href=\"https:\/\/ordrecrha.org\/decouvrir-lordre\/publications-et-media\/communiques\/augmentations-salariales-2026?utm_source=chatgpt.com\">tendance de ralentissement graduel<\/a>\u00a0: apr\u00e8s un sommet autour de 4,1 % en 2023, les budgets salariaux se stabilisent \u00e0 des niveaux plus mod\u00e9r\u00e9s, refl\u00e9tant \u00e0 la fois une inflation sous contr\u00f4le et une prudence accrue des organisations.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi ces augmentations salariales restent \u00e9lev\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 une \u00e9conomie moins pressuris\u00e9e qu\u2019en p\u00e9riode post-pand\u00e9mique, plusieurs facteurs poussent encore les employeurs \u00e0 offrir des hausses de salaire dans le but de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Attirer et retenir des talents, en particulier pour les postes sp\u00e9cialis\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n<li>Rester comp\u00e9titifs sur le march\u00e9 du travail, alors que la raret\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre demeure pour certains secteurs ;<\/li>\n\n\n\n<li>Maintenir le pouvoir d\u2019achat des employ\u00e9s, alors que les pressions inflationnistes se sont att\u00e9nu\u00e9es, mais que les attentes salariales restent \u00e9lev\u00e9es.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Comme le souligne Manon Poirier, CRHA et directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Ordre des CRHA, \u00ab pour la quatri\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, les employeurs qu\u00e9b\u00e9cois pr\u00e9voient octroyer des augmentations de plus de 3 %\u2026 montrant la volont\u00e9 des organisations de demeurer attractives sur le march\u00e9 de l\u2019emploi. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Variations par secteur d\u2019activit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>Les pr\u00e9visions salariales ne sont pas uniformes selon les secteurs. Dans certaines industries, la croissance salariale devrait \u00eatre plus marqu\u00e9e :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Agriculture, foresterie, p\u00eache et chasse&nbsp;: environ&nbsp;3,8 %<\/li>\n\n\n\n<li>Technologies de l\u2019information et des communications&nbsp;: environ&nbsp;3,4 %<\/li>\n\n\n\n<li>Administrations publiques&nbsp;: environ&nbsp;3,3 %<\/li>\n\n\n\n<li>Soins de sant\u00e9 et assistance sociale\u00a0: environ\u00a02,8 %\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9partition illustre comment certains domaines restent plus comp\u00e9titifs, utilisant les hausses salariales comme levier strat\u00e9gique pour attirer des talents rares.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ce que les employeurs doivent retenir<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour les dirigeants et les \u00e9quipes RH, ces <a href=\"https:\/\/carrefourrh.org\/ressources\/remuneration-globale\/2025\/09\/previsions-salariales?utm_source=chatgpt.com\">pr\u00e9visions salariales 2026<\/a> soulignent plusieurs points importants :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Planifier d\u00e8s maintenant son budget de r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><\/ol>\n\n\n\n<p>Avec une augmentation moyenne d\u00e9j\u00e0 anticip\u00e9e, il devient essentiel de comparer vos propres pratiques de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 celles du march\u00e9 pour rester attractif.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Consid\u00e9rer la comp\u00e9titivit\u00e9 sectorielle<\/p>\n\n\n\n<p>Les emplettes salariales varient selon les secteurs. Les entreprises \u00e9voluant dans des industries concurrentielles devraient adapter leurs strat\u00e9gies pour ne pas perdre de talents cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Allier r\u00e9mun\u00e9ration mon\u00e9taire et avantages non financiers<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un contexte o\u00f9 les salaires augmentent plus lentement que par le pass\u00e9, les organisations devront davantage miser sur la\u00a0valeur globale de l\u2019emploi\u00a0: t\u00e9l\u00e9travail, horaires flexibles, formations, culture d\u2019entreprise, etc.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En bref&#8230;<\/h2>\n\n\n\n<p>Les pr\u00e9visions d\u2019augmentations salariales pour 2026 au Qu\u00e9bec montrent une\u00a0poursuite des hausses de salaires malgr\u00e9 un contexte \u00e9conomique plus prudent. Avec une moyenne attendue d\u2019environ\u00a03,2 %, les organisations d\u00e9montrent leur volont\u00e9 de rester comp\u00e9titives et de r\u00e9pondre aux attentes des employ\u00e9s.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les professionnels RH comme pour les employ\u00e9s, ces donn\u00e9es constituent un barom\u00e8tre pr\u00e9cieux des tendances \u00e0 venir \u2014 et un outil strat\u00e9gique pour pr\u00e9parer 2026 du bon pied.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Les\u00a0pr\u00e9visions d\u2019augmentations salariales pour 2026\u00a0r\u00e9v\u00e8lent que les employeurs qu\u00e9b\u00e9cois continueront d\u2019octroyer des hausses de salaire sup\u00e9rieures \u00e0 3 %, malgr\u00e9 une \u00e9conomie encore marqu\u00e9e par l\u2019incertitude et la raret\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre. 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