{"id":1990,"date":"2014-09-22T08:30:55","date_gmt":"2014-09-22T12:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=1990"},"modified":"2021-10-29T14:08:27","modified_gmt":"2021-10-29T18:08:27","slug":"incompatibilite-de-personnalites-avec-un-collegue-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/incompatibilite-de-personnalites-avec-un-collegue-de-travail\/","title":{"rendered":"Incompatibilit\u00e9 de personnalit\u00e9s : ces coll\u00e8gues que nous ne choisissons pas"},"content":{"rendered":"<p>Lundi matin, 8 h01, et vous ne pouvez d\u00e9j\u00e0 plus le sentir.<\/p>\n<p>Je ne parle \u00e9videmment pas du vieux sandwich laiss\u00e9 sur le coin de votre bureau, mais plut\u00f4t de votre coll\u00e8gue. Nommons-le Paul pour le besoin de la cause.<\/p>\n<p>Paul est un homme performant au travail. Il est gentil et professionnel. Son seul d\u00e9faut? Vous ne pouvez \u00eatre en sa pr\u00e9sence sans ressentir l&rsquo;envie de disparaitre ou de changer de pi\u00e8ce. Il a ce je-ne-sais-quoi qui vous irrite, vous d\u00e9range, vous \u00ab&nbsp;tire du jus&nbsp;\u00bb. Il parle trop fort, son attitude vous agace. Votre bonne conscience vous pers\u00e9cute d\u00e9j\u00e0&nbsp;:<\/p>\n<blockquote><p>\u00ab&nbsp;Tu n&rsquo;as pas honte de t&rsquo;acharner sur ce pauvre Paul qui ne t&rsquo;a rien fait de mal?&nbsp;\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p>Ce malaise est fort probablement le r\u00e9sultat de ce que nous nommons commun\u00e9ment une incompatibilit\u00e9 de personnalit\u00e9s. Pas de rivalit\u00e9 ni de diff\u00e9rend. Juste une impossibilit\u00e9 pour deux personnes de se c\u00f4toyer et d&rsquo;exister ensemble.<\/p>\n<p>Nous avons tous un Paul dans notre entourage. Qui sait, vous \u00eates peut-\u00eatre sans le savoir le Paul d&rsquo;un coll\u00e8gue!<\/p>\n<p>Contrairement \u00e0 la majorit\u00e9 des relations interpersonnelles que nous entretenons au cours de notre existence, celles que nous d\u00e9veloppons avec nos coll\u00e8gues, nous ne les choisissons pas. Par quelconque aptitude professionnelle, comp\u00e9tence ou choix de carri\u00e8re que ce soit, nous nous retrouvons sous le m\u00eame toit plus de 35 heures par semaine. \u00c0 la loterie des coll\u00e8gues, \u00e7a arrive qu\u2019on gagne le gros lot. Qu\u2019on y trouve des amis, des mentors, des gens hyperinspirants qui nous poussent \u00e0 nous d\u00e9passer. Mais, malheureusement, ce n\u2019est pas toujours si rose.<\/p>\n<p>Et si on mettait les mots sur ce \u00ab&nbsp;<b>\u00e7a<\/b>&nbsp;\u00bb qui vous irrite chez Paul?<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\"><b>\u00ab Un coup de foudre \u00bb n\u00e9gatif <\/b><\/h2>\n<p>Jean Garneau, psychologue renomm\u00e9 au Qu\u00e9bec et sp\u00e9cialiste de la psychoth\u00e9rapie d\u2019orientation humaniste, affirmait que les conflits de personnalit\u00e9s pouvaient \u00eatre compar\u00e9s, par leur intensit\u00e9 et leur d\u00e9veloppement instantan\u00e9, \u00e0 un <a href=\"http:\/\/www.redpsy.com\/infopsy\/conflit3.html\" rel=\"nofollow\">coup de foudre<\/a> n\u00e9gatif.<\/p>\n<p>Autrement dit, votre premier <i>feeling <\/i>est souvent r\u00e9v\u00e9lateur&nbsp;: en quelques secondes, au premier contact, vous savez \u00e0 qui vous aurez affaire, et \u00e7a ne vous plait pas. Beaucoup moins romantique, n\u2019est-ce pas?<\/p>\n<blockquote><p><i>\u00ab&nbsp;Le conflit de personnalit\u00e9s nait rapidement [\u2026]. Il correspond \u00e0 un conflit psychique d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent chez le protagoniste (c\u2019est-\u00e0-dire vous) et \u00e0 la <a href=\"http:\/\/www.redpsy.com\/infopsy\/conflit3.html\" rel=\"nofollow\">sensibilit\u00e9 accrue<\/a> qui en d\u00e9coule.\u00bb<\/i><\/p><\/blockquote>\n<p>Autrement dit, les moindres faits et gestes de Paul vous tapent sur les nerfs, car vous les appr\u00e9hendez. Vous connaissez d\u00e9j\u00e0 ses commentaires et ses r\u00e9actions sur n\u2019importe quel sujet autour de la table sur l\u2019heure du diner.<\/p>\n<p>Bien qu\u2019au d\u00e9part le conflit puisse \u00eatre unilat\u00e9ral ou \u00e0 sens unique, comme l\u2019affirme monsieur Garneau, il devient rapidement r\u00e9ciproque, car votre comportement irrite Paul, qui n\u2019est pas aveugle et r\u00e9alise rapidement que vous ne vous adressez pas \u00e0 lui comme aux autres coll\u00e8gues.<\/p>\n<p>Puis, de fil en aiguille, le conflit prend de l\u2019ampleur, car il est \u00e9vit\u00e9. Parce que, naturellement, votre seuil de tol\u00e9rance \u00e9tant incroyablement r\u00e9duit, vous tentez d\u2019\u00e9viter Paul.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\"><b>De lourdes cons\u00e9quences<\/b><\/h2>\n<blockquote><p>\u00ab&nbsp;<i>Le conflit de personnalit\u00e9s consomme une \u00e9nergie psychique consid\u00e9rable \u00e0 cause des \u00e9motions qu\u2019il nous force \u00e0 garder sous contr\u00f4le<\/i>.&nbsp;\u00bb<b><\/b><\/p><\/blockquote>\n<p>La principale cons\u00e9quence li\u00e9e \u00e0 ce genre de conflit est qu\u2019il vous <i>draine<\/i> de l\u2019\u00e9nergie n\u00e9gative, et pas uniquement au travail. En effet, bien malgr\u00e9 vous, cette friction vous hante jusqu\u2019\u00e0 la maison, l\u00e0 o\u00f9 la patience \u00ab&nbsp;us\u00e9e \u00e0 la corde&nbsp;\u00bb, la veine du cou mena\u00e7ant d\u2019\u00e9clater, vous vous en prenez \u00e0 votre chum, votre blonde, vos enfants, votre poisson rouge. Vous vous d\u00e9foulez sans le vouloir sur le premier venu, votre <i>self-control <\/i>envol\u00e9, disparu<i>.<\/i><\/p>\n<p>Les conflits de personnalit\u00e9s peuvent \u00e9galement avoir de lourdes cons\u00e9quences sur le rendement et la <a href=\"\/?lang=fr\">motivation d\u2019un employ\u00e9<\/a>, pouvant m\u00eame justifier son d\u00e9part ou sa d\u00e9mission. \u00c9videmment, il faut prendre les choses en main avant d\u2019en arriver \u00e0 cette solution drastique.<\/p>\n<h2 class=\"soustitre\"><b>Comment g\u00e9rer une telle incompatibilit\u00e9 de personnalit\u00e9s avec un coll\u00e8gue de travail?<\/b><\/h2>\n<p>Retenez qu\u2019il ne faut pas laisser le conflit se d\u00e9t\u00e9riorer. Voici quelques conseils \u00e0 se rem\u00e9morer en situation de crise&nbsp;:<\/p>\n<h4><b>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>Prendre conscience du conflit<\/b><\/h4>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape est de prendre conscience du conflit, car s\u2019il est ni\u00e9, son intensit\u00e9 augmentera, puis la m\u00e9sentente deviendra r\u00e9ciproque. Une dynamique tendue entre deux employ\u00e9s se ressent rapidement au sein de l\u2019\u00e9quipe de travail en g\u00e9n\u00e9ral&nbsp;: les autres coll\u00e8gues viennent \u00e0 avoir conscience du froid entre deux individus et en souffrent eux aussi, inconfortables.<\/p>\n<h4>&nbsp;<b>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>L\u00e2cher prise<\/b><\/h4>\n<p>Il s\u2019agit probablement de l\u2019\u00e9tape la plus difficile. Sans fuir le probl\u00e8me, il faut tenter de relativiser les faits et de leur accorder moins d\u2019importance. En y pensant constamment, vous alimentez votre esprit d\u2019une \u00e9nergie compl\u00e8tement futile. Vous \u00eates incompatibles, voil\u00e0 tout. La diff\u00e9rence n\u2019a-t-elle pas quelques aspects positifs? Tentez de voir le bon en Paul et ce qu\u2019il peut vous apporter de constructif au travail. Rappelez-vous, vous n\u2019avez pas sign\u00e9 un contrat de mariage avec lui!<\/p>\n<h4><b>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>Prendre l\u2019initiative&nbsp;<\/b><\/h4>\n<p>Une discussion s\u2019impose. Apr\u00e8s avoir r\u00e9fl\u00e9chi longuement et \u00e0 t\u00eate repos\u00e9e, tentez de mettre les mots sur ce qui vous irrite chez votre coll\u00e8gue. Attention! L\u2019introspection est la meilleure fa\u00e7on de faire \u00e9tat d\u2019une situation aussi complexe. Ne l\u2019accusez surtout pas! Parlez en terme de <b>\u00ab<em>&nbsp;<\/em><\/b><em>je<\/em><b><em>&nbsp;<\/em>\u00bb<\/b>. Vous devez exprimer comment vous vous sentez, vous<b>, <\/b>dans ce conflit. \u00c9videmment, les attaques personnelles ou tout autre reproche sont \u00e0 proscrire. Dans le calme et le respect, faites part de vos \u00e9motions et de vos appr\u00e9hensions \u00e0 votre coll\u00e8gue. Prenez le temps de vous assoir avec lui et d\u2019\u00e9couter ce qu\u2019il a \u00e0 vous dire. Avec tact et d\u00e9licatesse, vous r\u00e9ussirez \u00e0 vous exprimer.<\/p>\n<p>Advenant le cas o\u00f9 tout moyen de communication serait impossible, vous devez absolument vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 un agent externe au conflit, une personne neutre qui pourra agir \u00e0 titre de m\u00e9diateur et r\u00e9tablir l\u2019ordre.<\/p>\n<p>Une r\u00e9cente \u00e9tude men\u00e9e par <a href=\"http:\/.linkedin.com\/2014\/07\/08\/work-bffs\/\" rel=\"nofollow\">LinkedIn<\/a> (<i>LinkedIn Study Reveals Work BFFs Make Us Happier at the Office \u2013 lien sortant)<\/i> d\u00e9montrait que les bonnes relations entre coll\u00e8gues au travail contribuaient \u00e0 la productivit\u00e9 et \u00e0 la motivation des employ\u00e9s. Pourquoi ne pas mettre de l\u2019eau dans son vin?<\/p>\n<p><!--:fr--><em>Par Arianne Caron<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Vous travaillez avec de nombreux collaborateurs, tous talentueux et professionnels, mais il y a aussi cette personne avec qui le courant ne passe pas ! Pas de panique ! Des solutions existent pour g\u00e9rer une incompatibilit\u00e9 d&rsquo;humeur entre coll\u00e8gues. Voici 3 comportements \u00e0 adopter pour surmonter des conflits de personnalit\u00e9. 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