{"id":16991,"date":"2023-03-29T16:56:22","date_gmt":"2023-03-29T20:56:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=16991"},"modified":"2023-03-29T16:56:23","modified_gmt":"2023-03-29T20:56:23","slug":"soyez-le-leader-de-votre-integration-et-evitez-le-quickquitting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/soyez-le-leader-de-votre-integration-et-evitez-le-quickquitting\/","title":{"rendered":"Soyez le leader de votre int\u00e9gration et \u00e9vitez le \u00ab\u00a0quickquitting\u00a0\u00bb!"},"content":{"rendered":"\n

Lorsqu\u2019un changement professionnel pointe \u00e0 l\u2019horizon, on a tendance \u00e0 penser que notre prochain employeur nous guidera pendant la p\u00e9riode d\u2019int\u00e9gration<\/a> et qu\u2019il y a peu de pr\u00e9paration \u00e0 faire en amont. D\u00e9trompez-vous! 88% des entreprises n\u2019int\u00e8grent pas ses recrues (cadres, professionnel.les et charg\u00e9.es de projets) correctement. G\u00e9n\u00e9ralement, les programmes d\u2019entreprises sont ax\u00e9s autour de l\u2019aspect administratif et s\u2019\u00e9chelonnent sur une semaine, deux si on a de la chance. R\u00e9sultat, les d\u00e9parts rapides (quick quitting). 20% des employ\u00e9s quittent ou sont remerci\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de 45 jours.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 qui la responsabilit\u00e9 de l\u2019int\u00e9gration incombe-t-elle? Aux ressources humaines, \u00e0 votre gestionnaire, parties prenantes, parrains et marraines, bien s\u00fbr, mais la principale responsabilit\u00e9 repose sur vos \u00e9paules, vous qui d\u00e9butez un nouveau r\u00f4le. On parle souvent des programmes d\u2019int\u00e9gration du point de vue de l\u2019entreprise, de l\u2019importance de la r\u00e9tention et de la marque employeur. Mais prenons le sujet d\u2019un autre angle, c\u2019est-\u00e0-dire, le v\u00f4tre.<\/p>\n\n\n\n

Votre int\u00e9gration d\u00e9bute d\u00e8s le moment o\u00f9 vous acceptez un nouveau poste et devrait m\u00eame faire partie du processus d\u2019embauche. Les valeurs de votre prochain employeur correspondent-elles aux v\u00f4tres? Quel sera votre mandat? \u00cates-vous la cinqui\u00e8me personne recrut\u00e9e en 5 ans pour jouer ce r\u00f4le ou s\u2019agit-il d\u2019un nouveau poste? Quelqu\u2019un \u00e0 l\u2019interne convoitait-il ce poste? Quel est le profil de l\u2019entreprise que vous joignez? Quels sont les attentes et les enjeux\u2009? Malheureusement, cette \u00e9tape est souvent n\u00e9glig\u00e9e. Pour toutes les raisons que vous pouvez imaginer, les candidats sont souvent mal \u00e0 l\u2019aise de poser toutes ces questions.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les pi\u00e8ges en int\u00e9gration? <\/h2>\n\n\n\n

Quels sont les pi\u00e8ges qui vous guettent en fonction de VOTRE profil? Un exemple : vous \u00eates une personne \u00e0 la personnalit\u00e9 forte, vous avez accompli de grandes r\u00e9alisations, vous avez confiance en vos moyens et vous aimez livrer des r\u00e9sultats rapidement. Le premier pi\u00e8ge sera de vouloir contribuer trop rapidement. L\u2019int\u00e9gration, c\u2019est \u00e9motif. On veut montrer que l\u2019entreprise a fait le bon choix. Il est tentant de prendre des d\u00e9cisions rapides pour b\u00e2tir sa cr\u00e9dibilit\u00e9 et avoir un impact imm\u00e9diat. Tout roule \u00e0 vive allure pendant les premi\u00e8res semaines. Il faut retrouver ses rep\u00e8res afin d\u2019\u00e9viter les faux pas.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est la solution pour trouver un \u00e9quilibre entre humilit\u00e9 et audace, pour g\u00e9rer ses \u00e9motions, pour communiquer strat\u00e9giquement, pour s\u2019int\u00e9grer rapidement tout en d\u00e9ployant son leadership avec prudence? <\/p>\n\n\n\n

Un plan d\u2019int\u00e9gration personnel<\/a> et arrim\u00e9 avec celui de l\u2019entreprise. Un calendrier d\u2019activit\u00e9s qui s\u2019\u00e9chelonne sur 90 jours vous permettra de b\u00e2tir votre r\u00e9seau de contacts \u00e0 l\u2019interne, de comprendre la culture, de vous adapter au contexte et de bien d\u00e9finir vos attentes \u00e0 cet endroit.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9riode de pr\u00e9-int\u00e9gration<\/h2>\n\n\n\n

Durant la p\u00e9riode de pr\u00e9-int\u00e9gration (entre le moment o\u00f9 vous acceptez le poste et le jour 1), l\u2019objectif consiste \u00e0 obtenir les informations pertinentes sur l\u2019entreprise (organigramme, rapports financiers, convention collective, annonce de votre arriv\u00e9e, plan d\u2019int\u00e9gration s\u2019il y en a un, etc.). Vous voulez entrer en communication avec certaines parties prenantes strat\u00e9giques, pr\u00e9parer votre message (soyez pr\u00eat \u00e0 rebondir lors de votre introduction) et avoir un \u00e9change avec votre gestionnaire pour pr\u00e9parer le jour 1.<\/p>\n\n\n\n

Le premier mois d’int\u00e9gration<\/h2>\n\n\n\n

Pendant les 30 premiers jours, l\u2019\u00e9tablissement du r\u00e9seau de contacts est au c\u0153ur des priorit\u00e9s. L\u2019objectif est d\u2019identifier puis rencontrer de 20 \u00e0 40 personnes \u00e0 travers les diff\u00e9rents d\u00e9partements et \u00e0 tous les niveaux afin de comprendre la culture, le contexte, les attentes ainsi que pour identifier qui seront vos alli\u00e9s \u2013 qui auront un impact sur votre succ\u00e8s et vous sur le leur. Chaque rencontre doit \u00eatre planifi\u00e9e en fonction du profil de la personne. Quoi demander, quand et comment sans para\u00eetre mena\u00e7ant? Comment bien camper vos intentions?<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me mois d’int\u00e9gration<\/h2>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me mois d\u00e9bute avec une activit\u00e9 d\u2019auto\u00e9valuation et d\u2019arrimage avec votre gestionnaire. Elle permet de pr\u00e9senter vos premi\u00e8res impressions et de faire le point. \u00cates-vous sur la m\u00eame longueur d\u2019onde que votre gestionnaire? Quels seraient des victoires rapides sur lesquels je pourrais travailler? Que me manque-t-il pour me sentir \u00e0 ma place, faire partie de l\u2019\u00e9quipe? Ai-je commis des faux pas et comment puis-je me rattraper? Comment j\u2019\u00e9value mes communications aux diff\u00e9rentes r\u00e9unions auxquelles j\u2019ai particip\u00e9? Que dois-je modifier pour la suite des choses, etc.? Ce sera le bon moment pour d\u00e9buter votre diagnostic, effectuer un SWOT afin de pouvoir pr\u00e9senter vos premiers constats \u00e0 votre gestionnaire et votre \u00e9quipe \u00e0 la fin du deuxi\u00e8me mois.<\/p>\n\n\n\n

Le troisi\u00e8me mois d’int\u00e9gration<\/h2>\n\n\n\n

Au troisi\u00e8me mois, vous voudrez prendre un pas de recul pour vous assurer que vous avez tous les \u00e9l\u00e9ments en main pour planifier la suite des choses en cr\u00e9ant votre plan d\u2019action strat\u00e9gique. C\u2019est aussi un bon moment pour un exercice de r\u00e9troaction avec vos coll\u00e8gues. \u00ab Cela fait presque trois mois que je suis en poste, comment \u00e7a se passe entre nous? \u00bb. Une bonne introspection est \u00e9galement de mise. Dans quelle mesure ce nouveau poste a-t-il un impact sur ma vie personnelle?<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi un plan de 90 jours est-il n\u00e9cessaire?<\/h2>\n\n\n\n

Un plan personnel de 90 jours<\/a> vous permettra de garder le cap, d\u2019\u00e9viter les pi\u00e8ges, d\u2019identifier les opportunit\u00e9s, de bien saisir les attentes, de d\u00e9velopper votre patience tout en acc\u00e9l\u00e9rant votre int\u00e9gration. Depuis bient\u00f4t 15 ans, je suis aux c\u00f4t\u00e9s des candidats pendant cette phase n\u00e9vralgique. Une bonne strat\u00e9gie jette les bases d\u2019une fondation solide en plus d\u2019\u00eatre un moyen de se pr\u00e9munir contre les tentations \u00e9motives que l\u2019int\u00e9gration comporte.<\/p>\n\n\n\n

Je me fais souvent demander, Linda as-tu un mod\u00e8le de plan? C\u2019est pourquoi j\u2019ai mis sur pied une formation en ligne qui donne l\u2019opportunit\u00e9 aux participants d\u2019en cr\u00e9er un ensemble. 45 activit\u00e9s en 90 jours – www.plan90jours.com<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Lorsqu\u2019un changement professionnel pointe \u00e0 l\u2019horizon, on a tendance \u00e0 penser que notre prochain employeur nous guidera pendant la p\u00e9riode d\u2019int\u00e9gration et qu\u2019il y a peu de pr\u00e9paration \u00e0 faire en amont. D\u00e9trompez-vous! 88% des entreprises n\u2019int\u00e8grent pas ses recrues […]","protected":false},"author":139,"featured_media":16994,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4802],"class_list":["post-16991","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developpement-professionel","tag-heureux-au-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16991","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/139"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16991"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16991\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17016,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16991\/revisions\/17016"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16994"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16991"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16991"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16991"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}