{"id":14151,"date":"2021-05-26T09:46:00","date_gmt":"2021-05-26T13:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=14151"},"modified":"2022-02-25T15:01:08","modified_gmt":"2022-02-25T20:01:08","slug":"7-signes-qui-indiquent-quun-employe-est-pret-pour-une-promotion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/7-signes-qui-indiquent-quun-employe-est-pret-pour-une-promotion\/","title":{"rendered":"7 signes qui indiquent qu&rsquo;un employ\u00e9 est pr\u00eat pour une promotion"},"content":{"rendered":"\n<p>Un plan de carri\u00e8re clairement d\u00e9fini est l&rsquo;un des facteurs les plus importants pour les employ\u00e9s potentiels lorsqu&rsquo;ils envisagent de rejoindre une entreprise. <a href=\"https:\/\/s0.hfdstatic.com\/sites\/the_hartford\/files\/millennial-leadership-2015.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Une enqu\u00eate r\u00e9cente<\/a> men\u00e9e aupr\u00e8s de travailleurs \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 34 ans a montr\u00e9 que 60 % d&rsquo;entre eux souhaitaient recevoir une formation au leadership de la part de leur employeur, tandis que 33 % suppl\u00e9mentaires recherchaient activement des possibilit\u00e9s de leadership existantes. Avec ces donn\u00e9es concr\u00e8tes, il est clair que la mobilit\u00e9 interne doit faire partie du plan de gestion des talents de toute entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Les promotions ne sont pas seulement b\u00e9n\u00e9fiques pour les employ\u00e9s, mais aussi pour l&rsquo;entreprise. Elles sont la preuve de la forte croissance, de l&rsquo;expansion et des nouvelles opportunit\u00e9s offertes par l&rsquo;entreprise, ce qui lui permettra d&rsquo;attirer les meilleurs talents lors du processus de recrutement. L&rsquo;am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 \u00e0 retenir les talents de haut niveau reste une pr\u00e9occupation majeure pour les chefs d&rsquo;entreprise au Canada et dans le monde entier, et la d\u00e9monstration des possibilit\u00e9s d&rsquo;avancement et de r\u00f4les de direction peut y contribuer. Pour qu&rsquo;une entreprise reste sur la voie du succ\u00e8s, les chefs d&rsquo;entreprise et les gestionnaires doivent apprendre \u00e0 reconna\u00eetre les 7 signes qui indiquent qu&rsquo;un employ\u00e9 est pr\u00eat pour une promotion.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-7-signes-qu-un-employ-est-pr-t-pour-une-promotion\">7 signes qu&rsquo;un employ\u00e9 est pr\u00eat pour une promotion<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Il savent comment g\u00e9rer l&rsquo;\u00e9chec<\/li><li>Ils sont tr\u00e8s engag\u00e9s<\/li><li>Ils font preuve de leadership<\/li><li>Ils assument des responsabilit\u00e9s accrues<\/li><li>Ils enseignent aux autres<\/li><li>Ils identifient les probl\u00e8mes organisationnels<\/li><li>Ils r\u00e9solvent les probl\u00e8mes<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ils-savent-comment-g-rer-l-chec\">Ils savent comment g\u00e9rer l&rsquo;\u00e9chec<\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;\u00e9chec est l&rsquo;une des rares garanties dans le monde des affaires. Chaque entreprise, \u00e0 un moment donn\u00e9, n&rsquo;atteindra pas son objectif ou ne terminera pas un projet comme pr\u00e9vu. Les managers recherchent des employ\u00e9s qui abordent l&rsquo;\u00e9chec avec un \u00e9tat d&rsquo;esprit de croissance. Ils ne verront pas l&rsquo;\u00e9chec comme une d\u00e9faite d\u00e9moralisante, mais plut\u00f4t comme une opportunit\u00e9 de croissance.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;examen d&rsquo;un projet ou d&rsquo;une initiative qui n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9 de succ\u00e8s permet d&rsquo;obtenir des informations pr\u00e9cieuses sur les produits de l&rsquo;entreprise, son public cible et son r\u00f4le sur le march\u00e9. Lorsqu&rsquo;un employ\u00e9 s&rsquo;engage \u00e0 tirer les le\u00e7ons d&rsquo;un \u00e9chec et \u00e0 s&rsquo;en inspirer pour l&rsquo;avenir, il fait preuve d&rsquo;un \u00e9tat d&rsquo;esprit id\u00e9al pour un r\u00f4le plus important. C\u2019est pour cette raison qu\u2019il faut <a href=\"\/blog\/comment-encourager-la-formation-en-milieu-de-travail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">encourager la formation en milieu de travail.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ils-sont-tr-s-engag-s\">Ils sont tr\u00e8s engag\u00e9s&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Une entreprise ne peut pas se permettre d&rsquo;attendre qu&rsquo;un employ\u00e9 ne devienne un \u00e9l\u00e9ment engag\u00e9 de la main-d&rsquo;\u0153uvre qu&rsquo;apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 promu. Un employ\u00e9 qui souhaite une promotion doit d\u00e9montrer qu&rsquo;il est tr\u00e8s engag\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but de son s\u00e9jour dans l&rsquo;entreprise. Comme certaines enqu\u00eates le d\u00e9montrent, <a href=\"https:\/\/blog.smarp.com\/employee-engagement-8-statistics-you-need-to-know#:~:text=1.,are%20engaged%20in%20the%20workplace.&amp;text=The%20study%20also%20reveals%20remarkable,than%20double%20the%20global%20average.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">\u00e0 peine 15 % des employ\u00e9s sont activement engag\u00e9s au travail<\/a>, \u00eatre l&rsquo;un d&rsquo;entre eux sera un moyen extr\u00eamement efficace de se d\u00e9marquer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-signes-d-un-employ-tr-s-engag\">Signes d&rsquo;un employ\u00e9 tr\u00e8s engag\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Un employ\u00e9 tr\u00e8s engag\u00e9 est un employ\u00e9 qui :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Produit un travail exemplaire<\/li><li>Pose des questions<\/li><li>Profite de nouvelles ressources&nbsp;<\/li><li>Fixe et atteint de nouveaux objectifs professionnels<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Un employ\u00e9 tr\u00e8s engag\u00e9 comprend clairement qu&rsquo;il joue un r\u00f4le important dans la r\u00e9ussite globale de l&rsquo;entreprise et d\u00e9montre son engagement en fournissant quotidiennement plus d&rsquo;efforts que pr\u00e9vu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ils-font-preuve-de-leadership\">Ils font preuve de leadership<\/h2>\n\n\n\n<p>Si un employ\u00e9 pense qu&rsquo;il doit attendre d&rsquo;\u00eatre promu pour assumer un r\u00f4le de leader, il se trompe lourdement. Le leadership est pr\u00e9cieux \u00e0 tous les niveaux d&rsquo;une entreprise, et il n&rsquo;y a aucune raison d&rsquo;attendre pour incarner ces qualit\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un employ\u00e9 promouvable sait qu&rsquo;un <a href=\"\/blog\/comment-diriger-une-equipe-virtuelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">bon leadership<\/a> ne signifie pas qu&rsquo;il faut donner des ordres aux autres, mais plut\u00f4t qu&rsquo;il faut \u00eatre une voix forte au sein de l&rsquo;entreprise. Il n&rsquo;a pas peur de saisir les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent, comme la prise en charge d&rsquo;un nouveau projet, et agit comme une force directrice au sein du bureau pour aider chacun \u00e0 am\u00e9liorer ses performances.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ils-assument-des-responsabilit-s-accrues\">Ils assument des responsabilit\u00e9s accrues<\/h2>\n\n\n\n<p>La dure r\u00e9alit\u00e9 est qu&rsquo;il ne suffit pas de remplir les exigences exactes de son poste actuel pour garantir la promotion d&rsquo;un employ\u00e9. Les dirigeants d&rsquo;entreprise recherchent des personnes qui vont au-del\u00e0 de leurs fonctions. Ce faisant, ils d\u00e9montrent la valeur ajout\u00e9e qu&rsquo;ils apportent \u00e0 l&rsquo;entreprise et leur d\u00e9sir d&rsquo;\u00e9volution professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Une promotion \u00e0 un poste plus important s&rsquo;accompagne de responsabilit\u00e9s accrues, notamment la gestion de probl\u00e8mes inattendus qui doivent \u00eatre r\u00e9solus imm\u00e9diatement et de feux proverbiaux qui doivent \u00eatre \u00e9teints. Un employ\u00e9 qui n&rsquo;\u00e9vite pas les responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires affirme clairement son d\u00e9sir d&rsquo;un r\u00f4le \u00e9largi. S&rsquo;il est extr\u00eamement important de veiller \u00e0 ce que cette charge de travail n&rsquo;entra\u00eene pas <a href=\"\/blog\/epuisement-professionnel-burn-out\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l&rsquo;\u00e9puisement professionnel<\/a>, c&rsquo;est ce m\u00eame comportement qui lui sera utile dans un r\u00f4le de gestionnaire ou de superviseur.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ils-enseignent-aux-autres\">Ils enseignent aux autres<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/bonboss.ca\/nouvelles\/quest-ce-quun-bon-boss-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Un bon leader<\/a> n&rsquo;est pas quelqu&rsquo;un qui donne des ordres aux autres toute la journ\u00e9e.\u00a0 Un bon leader est celui qui s&rsquo;efforce d&rsquo;enseigner aux autres et de les guider vers le succ\u00e8s. En s&rsquo;effor\u00e7ant d&rsquo;aider ceux qui l&rsquo;entourent \u00e0 acqu\u00e9rir des connaissances et de l&rsquo;exp\u00e9rience, il apporte une valeur ajout\u00e9e tangible \u00e0 l&rsquo;entreprise et contribue \u00e0 une culture d&rsquo;entreprise positive.<\/p>\n\n\n\n<p>Une \u00e9tude r\u00e9cente portant sur une grande entreprise technologique a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le rendement augmentait de deux tiers apr\u00e8s la nomination d&rsquo;un nouveau superviseur, concluant que \u00ab\u00a0la transmission de meilleures m\u00e9thodes ou comp\u00e9tences constitue la plus grande partie d&rsquo;une supervision efficace\u00a0\u00bb. Un employ\u00e9 qui est d\u00e9j\u00e0 pr\u00eat \u00e0 enseigner \u00e0 ceux qui l&rsquo;entourent, que ce soit en formant un nouveau travailleur ou en se portant volontaire pour tester un nouveau syst\u00e8me, fait preuve de l&rsquo;un des traits les plus pr\u00e9cieux d&rsquo;un bon leader.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ils-identifient-les-probl-mes-organisationnels\">Ils identifient les probl\u00e8mes organisationnels<\/h2>\n\n\n\n<p>Aucune entreprise n&rsquo;est parfaite, et celles qui pr\u00e9tendent l&rsquo;\u00eatre ne font qu&rsquo;afficher leur propre myopie. Une entreprise prosp\u00e8re est toujours \u00e0 la recherche de nouvelles fa\u00e7ons de modifier et d&rsquo;am\u00e9liorer sa structure organisationnelle et son flux de travail. Un candidat de choix pour une promotion est un employ\u00e9 qui n&rsquo;est jamais satisfait du statu quo. Au contraire, il r\u00e9fl\u00e9chit toujours aux moyens de rationaliser et d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En sugg\u00e9rant des changements \u00e0 la structure organisationnelle et au flux de travail, un employ\u00e9 montre \u00e0 la fois son engagement envers l&rsquo;entreprise et les meilleurs traits d&rsquo;un \u00e9tat d&rsquo;esprit de croissance. Cela montre qu&rsquo;\u00e0 un poste de direction ou de leadership, il reconna\u00eetra l&rsquo;importance des nouvelles id\u00e9es et des changements, et sera un atout important pour une entreprise engag\u00e9e dans la croissance.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ils-r-solvent-les-probl-mes\">Ils r\u00e9solvent les probl\u00e8mes<\/h2>\n\n\n\n<p>Si tout le monde peut signaler les d\u00e9fauts et les probl\u00e8mes, il faut un effort diff\u00e9rent pour apporter des solutions et des r\u00e9ponses. Ces employ\u00e9s ne se contentent pas de signaler les probl\u00e8mes de l&rsquo;organisation, mais jouent un r\u00f4le proactif pour les r\u00e9soudre. Les dirigeants d&rsquo;entreprise recherchent des employ\u00e9s qui viennent \u00e0 eux avec des solutions aux probl\u00e8mes existants.<a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/hecparis\/2018\/05\/17\/the-most-important-leadership-skill-you-probably-never-learned\/?sh=6ffa7a307fc4\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"> Interrog\u00e9s par un cabinet de conseil en leadership<\/a>, plus de 300 000 cadres de tous types d&rsquo;entreprises ont class\u00e9 la r\u00e9solution de probl\u00e8mes comme la deuxi\u00e8me comp\u00e9tence la plus importante \u00e0 poss\u00e9der pour les dirigeants.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s une promotion, les questions pos\u00e9es aux nouveaux managers et superviseurs vont augmenter. En promouvant ceux qui pensent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 des solutions, ces employ\u00e9s auront des chances de devancer les probl\u00e8mes de l&rsquo;organisation. Ils auront le temp\u00e9rament pour savoir que l&rsquo;\u00e9quipe peut toujours trouver une solution proactive pour le bien de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Les promotions, la mobilit\u00e9 interne et le fort potentiel d&rsquo;\u00e9volution de carri\u00e8re jouent un r\u00f4le important dans la r\u00e9tention des employ\u00e9s. Les personnes qui travaillent dur et font preuve de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership, de r\u00e9solution de probl\u00e8mes, d&rsquo;un \u00e9tat d&rsquo;esprit de croissance et d&rsquo;un haut niveau d&rsquo;engagement ont d\u00e9j\u00e0 prouv\u00e9 qu&rsquo;elles \u00e9taient un atout pour une entreprise et m\u00e9ritent d&rsquo;\u00eatre r\u00e9compens\u00e9es. C&rsquo;est ainsi que vous saurez que votre employ\u00e9 est pr\u00eat pour une promotion. En promouvant ceux qui pr\u00e9sentent les 7 signes qu&rsquo;un employ\u00e9 est pr\u00eat pour une promotion dans le cadre d&rsquo;un plan de gestion des talents, l&#8217;employ\u00e9 et l&rsquo;entreprise se trouvent dans une position plus forte pour r\u00e9ussir ensemble.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Comment savoir qu&rsquo;un employ\u00e9 est pr\u00eat pour une promotion? Voici quelques indices qui ne trompent pas pour la gestion de sa carri\u00e8re","protected":false},"author":2,"featured_media":14155,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[343,484],"tags":[],"class_list":["post-14151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personnel","category-rh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14151"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15087,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14151\/revisions\/15087"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14155"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}