bien connue de Google<\/a>, selon laquelle les employ\u00e9s sont autoris\u00e9s \u00e0 consacrer 20 % de leur temps \u00e0 des travaux et projets ext\u00e9rieurs \u00e0 l’entreprise. En consacrant activement du temps \u00e0 l’autoformation et aux activit\u00e9s intellectuelles, les employ\u00e9s apprendront \u00e0 penser en dehors des normes traditionnelles du lieu de travail. R\u00e9sultat : plus d’id\u00e9es nouvelles et innovantes applicables au d\u00e9veloppement de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\nProposez des cours et des stages<\/h2>\n\n\n\n
Avec l’abondance des ressources en ligne disponibles, il n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi facile pour les employ\u00e9s de poursuivre leur formation et d’acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences. Il existe de nombreux sites web qui donnent acc\u00e8s \u00e0 une multitude de cours li\u00e9s aux affaires, au marketing, \u00e0 la programmation et plus encore. Les entreprises qui souhaitent encourager la formation continue peuvent \u00e9tablir des partenariats avec ces sites et d’autres organisations similaires afin de fournir un acc\u00e8s \u00e0 prix r\u00e9duit, voire gratuits, \u00e0 ce contenu.<\/p>\n\n\n\n
En outre, il existe de nombreux logiciels personnalisables qui donnent aux entreprises la possibilit\u00e9 de concevoir leurs propres cours de formation. En adaptant un programme aux besoins sp\u00e9cifiques de leur entreprise et de leur secteur, elles s’assurent que les employ\u00e9s acqui\u00e8rent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour progresser dans leur propre carri\u00e8re tout en faisant avancer l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Int\u00e9grez l’apprentissage dans un plan de carri\u00e8re <\/h2>\n\n\n\n
Une entreprise qui continue \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 s’\u00e9tendre devrait toujours se tourner vers ses propres employ\u00e9s pour obtenir une promotion, une r\u00e9compense et un avancement. Il est avantageux pour les travailleurs comme pour les employeurs de veiller \u00e0 ce que la formation continue soit un \u00e9l\u00e9ment important d’un parcours professionnel r\u00e9ussi.<\/p>\n\n\n\n
Les dirigeants d’entreprise doivent indiquer clairement que l’apprentissage en milieu de travail et la formation continue sont des \u00e9tapes importantes de l’avancement professionnel. Cela peut prendre la forme de cours et de classes d\u00e9sign\u00e9s pour les cadres en herbe, par exemple. Les employ\u00e9s verront alors que l’apprentissage est une composante importante de leur future carri\u00e8re et donneront la priorit\u00e9 \u00e0 l’acquisition de nouvelles connaissances et \u00e0 l’\u00e9largissement de leur \u00e9ventail de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n
Instaurez un \u00e9tat d’esprit de croissance<\/h2>\n\n\n\n
L’\u00e9tat d’esprit de croissance peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique aux entreprises de toutes tailles et de toutes formes \u00e0 bien des \u00e9gards. Ce type de r\u00e9flexion encourage les employ\u00e9s \u00e0 consid\u00e9rer l’apprentissage comme une partie int\u00e9grante de l’\u00e9volution de leur carri\u00e8re. Lorsqu’une personne a un \u00e9tat d’esprit de croissance, cela signifie qu’elle est toujours \u00e0 la recherche de nouvelles opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement et qu’elle \u00e9vitera de s’enfermer dans des structures r\u00e9p\u00e9titives qui peuvent entraver l’apprentissage.<\/p>\n\n\n\n
Une entreprise ayant un \u00e9tat d’esprit de croissance consid\u00e9rera tout obstacle comme un processus \u00e0 surmonter, ce qui lui permettra d’acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances et de devenir une organisation plus forte. Par exemple, la cr\u00e9ation d’une nouvelle campagne de marketing visant \u00e0 cibler un groupe d\u00e9mographique donn\u00e9 est \u00e9videmment un d\u00e9fi, mais \u00e0 la fin du projet, les employ\u00e9s et l’entreprise auront appris une \u00e9norme quantit\u00e9 d’informations pr\u00e9cieuses sur leur public, quel que soit le r\u00e9sultat.<\/p>\n\n\n\n
Soyez un mentor<\/h2>\n\n\n\n
Un bon leader est celui qui fait tout ce qu’il peut pour partager ses connaissances et son exp\u00e9rience. Le fait de parler ouvertement de ses succ\u00e8s et de ses \u00e9checs donne aux employ\u00e9s des informations pr\u00e9cieuses sur la mani\u00e8re d’\u00e9voluer au sein de l’entreprise. Les employ\u00e9s qui ont re\u00e7u une formation et un mentorat de la part de leaders qualifi\u00e9s produisent non seulement un meilleur travail, mais sont beaucoup plus susceptibles de rester dans une entreprise sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n
Dans une enqu\u00eate <\/a>men\u00e9e aupr\u00e8s des mill\u00e9niaux en 2016, 68 % de ceux qui pr\u00e9voyaient de rester dans leur entreprise pendant plus de cinq ans ont d\u00e9clar\u00e9 avoir eu un mentor solide. Un changement de g\u00e9n\u00e9ration est en cours et les mill\u00e9niaux constituent la majorit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre au cours de la prochaine d\u00e9cennie. Les chiffres indiquent clairement qu’ils appr\u00e9cient la formation et l’enseignement en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate comme m\u00e9thodes d’apprentissage sur leur lieu de travail. En jouant le r\u00f4le de mentor sur leur lieu de travail, les chefs d’entreprise garantissent le succ\u00e8s futur de leur entreprise, qui passera entre les mains de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de travailleurs du mill\u00e9naire.<\/p>\n\n\n\nUne entreprise qui s’engage \u00e0 cro\u00eetre et \u00e0 r\u00e9ussir doit \u00eatre pr\u00eate \u00e0 mettre l’accent sur la formation continue et l’apprentissage. Tout comme une entreprise ne cesse de chercher \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de ses clients, les employ\u00e9s doivent continuer \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances pr\u00e9cieuses et \u00e0 \u00e9largir leur \u00e9ventail de comp\u00e9tences. En encourageant l’\u00e9ducation sur le lieu de travail, une entreprise s’assure que ses employ\u00e9s disposent des connaissances et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour relever tous les d\u00e9fis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La formation en milieu de travail permet aux employ\u00e9s d’avoir un plan de carri\u00e8re et aux entreprises d’\u00eatre plus efficaces. Voici comment","protected":false},"author":2,"featured_media":19685,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[343,484],"tags":[],"class_list":["post-13982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personnel","category-rh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13982"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13982\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19687,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13982\/revisions\/19687"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}