{"id":13811,"date":"2021-03-02T14:15:40","date_gmt":"2021-03-02T19:15:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=13811"},"modified":"2022-02-25T15:26:56","modified_gmt":"2022-02-25T20:26:56","slug":"meilleures-pratiques-rh-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/meilleures-pratiques-rh-2021\/","title":{"rendered":"Meilleures pratiques RH pendant la pand\u00e9mie de COVID-19"},"content":{"rendered":"\n

Attirer des talents, les retenir, promouvoir le t\u00e9l\u00e9travail quand c\u2019est possible et maintenir une bonne communication, c\u2019est quelques-uns des nombreux d\u00e9fis et r\u00e9flexes que devront avoir les gestionnaires de ressources humaines durant cette p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019optique d\u2019un retour \u00e0 la normale, les entreprises doivent cultiver et maintenir quelques pratiques RH si elles veulent continuer \u00e0 recruter et \u00e0 retenir leurs employ\u00e9s<\/a>. D\u00e9couvrons quelles sont les nouvelles m\u00e9caniques \u00e0 d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n

Certaines pratiques RH doivent \u00eatre renforc\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n

Depuis un an, la pand\u00e9mie de COVID-19 a chang\u00e9 notre fa\u00e7on de travailler. Nous avons \u00e9t\u00e9 des millions \u00e0 d\u00e9couvrir ce que c\u2019\u00e9tait de travailler de la maison. Souvent, il y a eu des ajustements \u00e0 faire, que ce soit du c\u00f4t\u00e9 des employeurs ou du c\u00f4t\u00e9 des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

De nouveaux d\u00e9fis RH<\/a> ont vu le jour pour les entreprises : comment offrir un cadre de travail agr\u00e9able hors de ses locaux? Comment briser l\u2019isolement des employ\u00e9s? Comment maintenir l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9quipes sans avoir \u00e0 les surveiller? Et tant d\u2019autres questions.<\/p>\n\n\n\n

Pour beaucoup, ce genre de questions constitue un casse-t\u00eate, dans la mesure o\u00f9 il faut savoir mesurer le lien de confiance qui lie employeurs et employ\u00e9s et ne pas tomber dans le micromanagement.<\/p>\n\n\n\n

Genevi\u00e8ve Blouin, vice-pr\u00e9sidente des ressources humaines chez Carbonleo<\/a>, entreprise de promotion immobili\u00e8re \u00e0 Montr\u00e9al, nous explique ce que sont selon elle les meilleures pratiques RH pour cette ann\u00e9e :<\/p>\n\n\n\n

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<\/p>Nous croyons que les meilleures pratiques RH en 2021 consistent \u00e0 offrir un cadre stimulant aux employ\u00e9s afin qu\u2019ils puissent s\u2019\u00e9panouir et cultiver la satisfaction au travail. Chez Carbonleo, \u00e7a prend plusieurs formes: une \u00e9quipe pluridisciplinaire, un cadre de travail qui place l\u2019humain au c\u0153ur de nos r\u00e9alisations, des valeurs qui favorisent l\u2019\u00e9quilibre et l\u2019activit\u00e9 physique, un environnement sain qui encourage l\u2019expression de la cr\u00e9ativit\u00e9 de chacun, un programme de d\u00e9veloppement des talents o\u00f9 les employ\u00e9s sont encourag\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir l\u2019exp\u00e9rience et les connaissances n\u00e9cessaires pour cro\u00eetre, etc.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Attraction de talents : se d\u00e9marquer durant la pand\u00e9mie<\/h2>\n\n\n\n

Malheureusement, de nombreuses entreprises ont \u00e9t\u00e9 contraintes de mettre \u00e0 pied des employ\u00e9s<\/a>. Beaucoup de travailleurs se sont sentis abandonn\u00e9s par leurs employeurs au d\u00e9but du t\u00e9l\u00e9travail. Tout ce malaise qui s\u2019est cr\u00e9\u00e9 durant les premiers mois de la pand\u00e9mie semble se dissiper. D\u2019ailleurs, 90% des employ\u00e9s qui avaient perdu leurs emplois en mars et avril 2020 en ont trouv\u00e9 un autre.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, le recrutement semble avoir repris une cadence proche de la normale d\u2019avant la pand\u00e9mie. Genevi\u00e8ve Blouin pense que l\u2019attraction des talents passe par le renforcement de la culture d\u2019entreprise<\/a> et l\u2019encouragement de l\u2019esprit d\u2019initiative des employ\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

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<\/p>Dans ce contexte particulier de t\u00e9l\u00e9travail, nous continuons \u00e0 embaucher les talents. Nous croyons que ce qui les attire \u00e0 int\u00e9grer l\u2019\u00e9quipe est la force de notre culture d\u2019entreprise qui place l\u2019humain au c\u0153ur de nos r\u00e9alisations, une valeur qui se d\u00e9cline \u00e9galement dans nos \u00e9changes avec le candidat, que ce soit en personne ou \u00e0 distance. Aussi, nous pr\u00f4nons des pratiques organisationnelles o\u00f9 les talents sont encourag\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper leur autonomie et leur agilit\u00e9 dans la r\u00e9alisation de leurs t\u00e2ches et leurs connaissances pour \u00e9voluer, ce qui pla\u00eet beaucoup aux chercheurs d\u2019emplois.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Attirer des talents devient un enjeu crucial pour les gestionnaires RH. Quand un employ\u00e9 a le choix entre plusieurs offres dans un m\u00eame secteur, il choisit l\u2019entreprise qui est proche de ses principes et de sa conception du monde. C\u2019est le bon moment pour faire rayonner votre culture d\u2019entreprise et la renforcer si besoin.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9tention de talents : Comment motiver ses employ\u00e9s?<\/h2>\n\n\n\n

Pour faire suite au point pr\u00e9c\u00e9dent, il faut savoir que naturellement, un employ\u00e9 peut se lasser plus vite de son travail quand il travaille \u00e0 la maison. De ce fait, il faut repenser les modes de communication, les modalit\u00e9s des r\u00e9unions et le management de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame si beaucoup aiment le t\u00e9l\u00e9travail, le lien humain demeure important. La camaraderie au bureau est pr\u00e9cieuse pour s\u2019int\u00e9grer et \u00eatre performant. Un employeur qui n\u2019a pas la capacit\u00e9 de garder ses troupes unies dans l\u2019adversit\u00e9 verra ses employ\u00e9s quitter le navire les uns apr\u00e8s les autres.<\/p>\n\n\n\n

Ce sentiment de rapprochement et d\u2019\u00e9coute doit se faire ressentir dans le travail quotidien, dans les \u00e9changes de courriels afin de maintenir une bonne ambiance entre coll\u00e8gues. C\u2019est ce que nous explique la vice-pr\u00e9sidente ressources humaines de Carbonleo<\/p>\n\n\n\n

<\/p>Dans ce contexte sp\u00e9cial o\u00f9 nos \u00e9quipes travaillent \u00e0 distance, nous t\u00e2chons de concilier au mieux les besoins individuels et organisationnels avec bienveillance. Dans nos \u00e9changes, nous t\u00e2chons de cr\u00e9er des connexions humaines significatives avec les membres de notre \u00e9quipe afin de cultiver le sentiment d\u2019appartenance, un leadership positif et une bonne ambiance entre les coll\u00e8gues.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

T\u00e9l\u00e9travail : vers un mode hybride g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9?<\/h2>\n\n\n\n

Beaucoup se posent la question sur l\u2019avenir du t\u00e9l\u00e9travail apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Les campagnes de vaccination ont commenc\u00e9 et la lumi\u00e8re au bout du tunnel se rapproche plus ou moins. M\u00eame si les Canadiens sont r\u00e9sign\u00e9s et montrent des signes de lassitude, ils devront trouver un nouvel \u00e9quilibre une fois le retour \u00e0 la normale annonc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nos semaines de travail risquent de ne plus \u00eatre les m\u00eames qu\u2019avant. Maintenant que nous avons essay\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail, ce mode de travail ne sera plus consid\u00e9r\u00e9 comme un luxe, mais plus comme une n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, nous serons nombreux \u00e0 exiger des journ\u00e9es de travail \u00e0 la maison. La tendance montre que nous nous dirigeons vers un mode de travail hybride entre des journ\u00e9es au bureau et des journ\u00e9es \u00e0 la maison. Beaucoup de sp\u00e9cialistes en RH r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 un dispositif capable de maintenir la conciliation travail-famille, tout en gardant un certain \u00e9quilibre dans les \u00e9quipes de travail.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>Le t\u00e9l\u00e9travail apporte plusieurs aspects positifs pour nos employ\u00e9s. \u00c7a leur permet beaucoup de flexibilit\u00e9, facilite leur conciliation travail-famille et r\u00e9duit leur temps de d\u00e9placement. Pour d\u2019autres, c\u2019est plut\u00f4t synonyme d\u2019isolement ou encore d’hyper connectivit\u00e9. Ainsi, lorsque nous serons revenus \u00e0 la normale, nous pensons garder, pour ceux qui le souhaitent, la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler, selon un cadre \u00e9tabli.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Pour finir\u2026<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019ann\u00e9e 2021 n\u2019a pas fini de nous promettre des changements dans les pratiques RH. Un an de pand\u00e9mie et une \u00e9ventuelle sortie de crise pourraient chambouler notre vie au travail. Des constantes devront demeurer, \u00e0 savoir le maintien d\u2019une culture d\u2019entreprise solide et une plus grande flexibilit\u00e9 et communication pour retenir les meilleurs talents.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Les pratiques RH ont \u00e9t\u00e9 chamboul\u00e9es par l’arriv\u00e9e de la pand\u00e9mie de COVID-19. Comment rester attirant et retenir les talents?","protected":false},"author":26,"featured_media":13819,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4984,7875,343,484,4966],"tags":[],"class_list":["post-13811","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bien-etre-au-travail","category-covid-19","category-gestion-de-personnel","category-rh","category-ressources-humaines"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13811","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13811"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13811\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15110,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13811\/revisions\/15110"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13819"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13811"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13811"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13811"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}