{"id":12841,"date":"2020-07-15T10:00:14","date_gmt":"2020-07-15T14:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/?p=12841"},"modified":"2022-03-03T16:58:26","modified_gmt":"2022-03-03T21:58:26","slug":"maintenir-culture-dentreprise-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobillico.com\/blog\/maintenir-culture-dentreprise-teletravail\/","title":{"rendered":"Comment maintenir votre culture d\u2019entreprise en t\u00e9l\u00e9travail?"},"content":{"rendered":"\n<p>Qu\u2019elles soient publiques ou priv\u00e9es, les entreprises qui ont fonctionn\u00e9 en t\u00e9l\u00e9travail durant les premiers mois de la pand\u00e9mie devront continuer \u00e0 le faire le plus possible. M\u00eame si un <a href=\"\/blog\/deconfinement-pourquoi-certains-continuent-a-faire-du-teletravail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">retour partiel <\/a>est pr\u00e9vu dans plusieurs entreprises, le t\u00e9l\u00e9travail est un coup dur pour l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, la socialisation au travail et la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Beaucoup d\u2019entre elles investissent du temps et de l\u2019argent \u00e0 cultiver une culture ayant pour objectif de f\u00e9d\u00e9rer tous les employ\u00e9s. 5 \u00e0 7, sorties dans des caf\u00e9s, d\u00eeners ou soupers d\u2019\u00e9quipes et autres activit\u00e9s devront \u00eatre mises sur pause.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de l\u2019aspect \u201cinterne\u201d de cette culture, beaucoup d\u2019entreprises la cultivent dans un objectif marketing RH. La pand\u00e9mie de COVID-19 qui s\u00e9vit \u00e0 travers le monde a chamboul\u00e9 nos habitudes sociales au travail. Ce qui nous fait poser la question suivante:<\/p>\n\n\n\n<p>Comment maintenir sa culture d\u2019entreprise en mode t\u00e9l\u00e9travail? Nous avons quelques id\u00e9es que nous voulions partager avec vous, puisque c\u2019est un d\u00e9fi qui concerne toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous voulez maintenir votre culture d&rsquo;entreprise dans un contexte de t\u00e9l\u00e9travail? Voici ce que vous devez faire:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Reconnaissez le probl\u00e8me<\/li><li>Cultivez et multipliez les communications<\/li><li>Vous \u00eates garants de la culture de votre entreprise<\/li><li>Faites preuve de cr\u00e9ativit\u00e9<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Toutefois, un petit rappel s\u2019impose avant d\u2019entrer dans le vif du sujet: qu\u2019est-ce que la culture d\u2019entreprise?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-qu-est-ce-que-la-culture-d-entreprise\">Qu\u2019est-ce que la culture d\u2019entreprise?<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/pvisio.com\/fr\/avoir-une-culture-dentreprise-quest-ce-que-ca-signifie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">La d\u00e9finition<\/a> la plus commune est la suivante: la culture d\u2019entreprise, ce sont \u201cles valeurs, les croyances et l\u2019attitude g\u00e9n\u00e9rales qui caract\u00e9risent la compagnie et qui guident ses pratiques\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Trois mots cl\u00e9s ressortent de cette d\u00e9finition: valeurs, croyances et attitude.<\/p>\n\n\n\n<p>Vos valeurs sont des attributs qui sont propres (mais pas exclusifs) \u00e0 votre entreprise. Entraide, collaboration, respect de la nature\u2026 peuvent d\u00e9finir vos valeurs. Tr\u00e8s souvent, celles-ci peuvent jouer un r\u00f4le dans votre recrutement et dans la r\u00e9tention de vos talents. Un employ\u00e9 qui s\u2019identifie aux valeurs de son entreprise n\u2019ira surement pas chercher ailleurs. C\u2019est avec vous qu\u2019il voudra mettre \u00e0 profit son exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n<p>Les croyances c\u2019est ce qui est commun \u00e0 plusieurs employ\u00e9s et la mani\u00e8re dont ils vivent la culture d\u2019entreprise. N\u2019oubliez jamais que vos coll\u00e8gues sont les ambassadeurs de l\u2019entreprise, que ce soit \u00e0 l\u2019interne ou \u00e0 l\u2019externe. Vous aurez beau avoir une super culture d\u2019entreprise, si elle ne se manifeste pas dans le travail et dans la mani\u00e8re d\u2019\u00eatre de vos coll\u00e8gues, elle ne servira \u00e0 rien.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019espace physique d\u2019une entreprise \u00e0 savoir son si\u00e8ge social d\u00e9finit sa nature et certains de ses engagements. C\u2019est donc difficile de faire vivre cette culture en dehors de son espace de pr\u00e9dilection.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici donc ce que vous pouvez faire pour maintenir votre culture d\u2019entreprise dans un contexte de t\u00e9l\u00e9travail:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-reconnaissez-le-probl-me\">Reconnaissez le probl\u00e8me<\/h2>\n\n\n\n<p>On dit toujours que reconna\u00eetre un probl\u00e8me, le diagnostiquer et en parler constitue un d\u00e9but de solution. Ne restez pas dans le d\u00e9ni. Vous n\u2019\u00eates pas la premi\u00e8re entreprise \u00e0 qui \u00e7a arrive, encore moins la derni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous \u00eates responsable des ressources humaines de votre entreprise, demandez \u00e0 rencontrer les dirigeants, faites leur part des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer vos coll\u00e8gues autour d\u2019activit\u00e9s. En gros, il s\u2019agit d\u2019expliquer l\u2019impact du t\u00e9l\u00e9travail sur le sentiment d\u2019appartenance de vos coll\u00e8gues.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous pouvez ainsi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 plusieurs \u00e0 des solutions rapides et efficaces. Un recul est toujours n\u00e9cessaire en situation difficile.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-cultivez-et-multipliez-les-communications\">Cultivez et multipliez les communications<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans un contexte de t\u00e9l\u00e9travail, les communications doivent continuer et \u00eatre au centre d\u2019une strat\u00e9gie bien pens\u00e9e. Vous devez garder le contact avec vos publics, qu\u2019ils soient internes ou externes.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, les infolettres, les publications sur les m\u00e9dias sociaux et les communiqu\u00e9s si n\u00e9cessaire doivent \u00eatre r\u00e9dig\u00e9s de mani\u00e8re p\u00e9riodique, sans oublier les occasions et les urgences qui peuvent se pr\u00e9senter.<\/p>\n\n\n\n<p>Ne manquez pas de souligner l\u2019anniversaire d\u2019un(e) coll\u00e8gue, les occasions de reconna\u00eetre le travail effectu\u00e9 par certains et des \u00e9v\u00e9nements qui ont marqu\u00e9 l\u2019histoire de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi ne pas profiter pour partager une ancienne photo d\u2019un party de bureau m\u00e9morable? Toutes les occasions sont bonnes pour se souvenir des personnes avec qui on a partag\u00e9 des tranches de vie. La nostalgie peut raviver la flamme.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019externe, vous pouvez prendre le pouls de votre communaut\u00e9 de mani\u00e8re p\u00e9riodique. Rappelez-vous des fondamentaux de votre marque de fabrique. Gardez votre ton, votre fr\u00e9quence de communication et les messages cl\u00e9s qui entourent votre strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vous-tes-garants-de-la-culture-de-votre-entreprise\">Vous \u00eates garants de la culture de votre entreprise<\/h2>\n\n\n\n<p>Depuis la mi-mars, nous sommes tr\u00e8s nombreux \u00e0 avoir \u00e9t\u00e9 chamboul\u00e9s dans nos quotidiens avec l\u2019instauration des mesures de confinement. <a href=\"https:\/\/ici.radio-canada.ca\/premiere\/emissions\/l-heure-de-pointe-acadie\/segments\/entrevue\/169205\/teletravail-confinement-pandemie\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 choisi par toutes les entreprises<\/a>. Au contraire, cette pratique s\u2019est impos\u00e9e \u00e0 plusieurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Vos employ\u00e9s ont eux aussi \u00e9t\u00e9 chamboul\u00e9s, ne les laissez pas seuls. Ils ont plus que jamais besoin de se sentir soutenus, m\u00e9ritants et en s\u00e9curit\u00e9. Le ton rassurant est plus que jamais de mise.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour ce faire, il faut que les hauts responsables des entreprises donnent l\u2019exemple. Prendre la parole, que ce soit en rencontre, ou de mani\u00e8re conjoncturelle \u00e0 travers diff\u00e9rents canaux, que ce soit \u00e0 travers des courriels ou des vid\u00e9os semble \u00eatre la bonne fa\u00e7on de faire.<\/p>\n\n\n\n<p>Un employ\u00e9 soutenu en temps de crise va ressentir un sentiment d\u2019appartenance et d\u00e9fendra les couleurs de son entreprise. Il se sentira investi davantage dans l\u2019\u00e9volution de son employeur. La culture d\u2019entreprise se transmet d\u2019abord par et \u00e0 travers ceux qui la dirigent.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout gestionnaire se doit de faire un minimum d\u2019efforts pour participer aux activit\u00e9s organis\u00e9es. Il doit prendre le pouls de ses \u00e9quipes, montrer l\u2019exemple en s\u2019investissant au cours des diff\u00e9rentes rencontres.<\/p>\n\n\n\n<p>Imaginez des patrons qui ne participent \u00e0 aucune des activit\u00e9s de l\u2019entreprise, cela donnerait l\u2019impression qu\u2019ils sont sur un pi\u00e9destal, incapables d\u2019avoir des conversations autres que professionnelles avec leurs \u00e9quipes. Soyez certains qu\u2019en adoptant ce genre de comportements, vous mettez en p\u00e9ril votre culture d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-faites-preuve-de-cr-ativit\">Faites preuve de cr\u00e9ativit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais avant cela, donnez une bonne raison \u00e0 vos employ\u00e9s de s\u2019impliquer au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Commencez par proposer et organiser des activit\u00e9s pour tous les go\u00fbts. Vous pouvez sonder vos employ\u00e9s afin d\u2019avoir une id\u00e9e de leurs pr\u00e9f\u00e9rences: karaok\u00e9 virtuel ou soir\u00e9e jeux de soci\u00e9t\u00e9? Activit\u00e9 ludique ou plut\u00f4t divertissement?<\/p>\n\n\n\n<p>Pendant les activit\u00e9s, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 pousser les employ\u00e9s \u00e0 tisser des liens entre eux. Si votre entreprise compte plusieurs d\u00e9partements, m\u00e9langez les d\u00e9partements et les employ\u00e9s durant les activit\u00e9s. Cela renforce la collaboration entre les d\u00e9partements en plus d\u2019alimenter un esprit d\u2019\u00e9quipe et de comp\u00e9tition.<\/p>\n\n\n\n<p>Si l\u2019anniversaire de la cr\u00e9ation de votre entreprise est pour bient\u00f4t, organisez un \u00e9v\u00e9nement durant lequel vous reviendrez sur les moments marquants. Photos, vid\u00e9os et chiffres \u00e0 l\u2019appui peuvent raviver la flamme et nous rappeler pourquoi nous nous levons chaque matin pour travailler.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-pour-finir\">Pour finir\u2026<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u2019oubliez pas de sensibiliser vos coll\u00e8gues sur l\u2019importance de cultiver et de maintenir une bonne culture d\u2019entreprise. Offrez des incitatifs en retour pour f\u00e9d\u00e9rer le maximum d\u2019employ\u00e9s \u00e0 vos activit\u00e9s d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>En d\u00e9finitive, si vous voulez maintenir votre culture d&rsquo;entreprise dans un contexte de t\u00e9l\u00e9travail, vous devez revenir aux fondamentaux de votre identit\u00e9 d&rsquo;entreprise. Insistez sur vos valeurs et l&rsquo;ADN de votre business. Pour que \u00e7a tienne, tous les employ\u00e9s doivent faire preuve de bonne volont\u00e9 et de r\u00e9silience. Les beaux jours reviendront certainement. Patience!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En contexte de t\u00e9l\u00e9travail, c&rsquo;est plus difficile de maintenir une culture d&rsquo;entreprise. 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